ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา และวิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

การสนทนาระหว่าง Norman Dreger ซีอีโอของคู่ค้าและ Mercer Germany และ ดร. Wolfgang Seidl Mercer Partner และผู้นําที่ปรึกษาด้านสุขภาพในที่ทํางาน ครอบคลุมถึง:

  • การระบาดใหญ่เป็นช่วงเวลาที่กําหนดได้อย่างไร และเป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทํางานในลักษณะที่ช่วยให้ผู้คนเติบโตในที่ทํางานอย่างแท้จริง และในทางกลับกันก็ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้
  • ความเป็นผู้นําที่เห็นอกเห็นใจจะสนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในเชิงบวกได้อย่างไร และระบุสัญญาณเตือนล่วงหน้าว่าพนักงานกําลังประสบปัญหากับความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจ
  • ความมีน้ําใจมีบทบาทสําคัญในการเพิ่มผลผลิตของพนักงานและสนับสนุนวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัทอย่างไร
  • วิธีการคิดเชิงออกแบบสามารถสนับสนุนแผนสําหรับผลตอบแทนที่ปลอดภัยในความต้องการที่หลากหลายทั้งทางด้านร่างกาย จิตใจ และสังคมของพนักงาน เพื่อสร้างความสมดุลของความยืดหยุ่นและเสถียรภาพ
ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • การทําความเข้าใจสุขภาพจิต

    "การสนับสนุนด้านสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นหลักการสําคัญของการกลับมาทํางานที่ดี เราจําเป็นต้องชินกับการส่งคืน แต่สร้างการกลับมาทํางานที่ดี นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสําคัญสําหรับนายจ้างในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าแรงงานทราบวิธีการและบุคคลที่ควรแจ้งข้อกังวลของตนเนื่องจากพวกเขาจะรู้สึกกังวล คนเรามีปัญหาความวิตกกังวลหรือภาวะซึมเศร้าในช่วงเวลาที่ดีที่สุด แต่พวกเขารู้สึกแย่ลงในช่วงวิกฤตดังกล่าว"
  • การรับรู้สุขภาพจิตในสถานที่ทํางาน

    "เป็นเวลานานเกินไปที่แนวทางปฏิบัติในการทํางานได้พัฒนาขึ้นโดยแทบไม่มีความคิดใดๆ เลยต่อวัตถุประสงค์พื้นฐานของบุคคล เช่น การอํานวยความสะดวกในการทํางานเป็นทีม หรือการลดปัญหาสุขภาพจิต เราได้ใส่สภาพแวดล้อมในการทํางานของผู้คนลงในระบบคลาวด์ เพื่อให้ทีมสามารถทํางานได้จากระยะไกล ทางเทคนิคที่ทํางานได้ และผู้คนสามารถทํางานได้จากระยะไกล...แต่เราไม่ได้พิจารณาถึงการแบ่งปันความรู้ การทํางานเป็นทีม และปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากพอ รวมถึงองค์ประกอบอื่น ๆ ของมนุษย์ที่มีความสําคัญอย่างยิ่งในการปลดล็อกศักยภาพและการเปลี่ยนแปลงของมนุษย์"
  • ความสมดุลของชีวิตการทํางาน

    "เราต้องระมัดระวังอย่างมากที่นี่ว่าในขณะที่เราชื่นชมข้อดีของการทํางานอย่างยืดหยุ่นเพื่อความสมดุลของชีวิตการทํางาน ซึ่งเป็นความจริงสําหรับพนักงานจํานวนมาก เรายังต้องระมัดระวังในตอนนี้ที่จะไม่ไปไกลที่สุด ตัวอย่างเช่น ทุกคนควรอยู่ในบ้านหรือพื้นที่สํานักงานควรมีไว้สําหรับการประชุมและการทํางานร่วมกันเท่านั้นและทําให้ทุกอย่างดูทันสมัยและ สนุกสนาน เนื่องจากมีเพื่อนร่วมงานบางคนของเรา อีกครั้งในสเปกตรัมสุขภาพจิต เช่น คนที่มีความหลากหลายของระบบประสาทหรือสภาพออทิสติก ที่ต้องการพื้นที่ที่คาดการณ์ได้และสภาพแวดล้อมที่สามารถควบคุมได้"
  • จัดลําดับความสําคัญของสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

    “ในสหราชอาณาจักร เราได้ตรวจสอบคําถามเรื่องประสิทธิภาพการทํางาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสํารวจสถานที่ทํางานที่มีสุขภาพดีที่สุดในสหราชอาณาจักรที่เรานําเสนอร่วมกับ Vitality Health เรากําลังพิจารณาองค์กรที่ให้ความสําคัญกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในองค์กรโดยเฉลี่ย ผู้ที่ก้าวขึ้นสู่ตําแหน่งสูงสุด ในแง่ของสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน จะช่วยประหยัดผลผลิตได้เกือบ 11 วันต่อพนักงานหนึ่งคน นั่นคือ 11 วัน สําหรับพนักงานทุกคนต่อปี เมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานที่เพิ่งมีโปรแกรมเฉลี่ย”

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

  • อนาคตของการทํางาน

    ROI ของการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน

    7 ตุลาคม 2022 | ตอนที่ 26 | 25:16 น. ค่ะ
    พนักงานได้รับการช้ําจากเหตุการณ์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหลายคนรู้สึกสิ้นหวัง วิตกกังวล และรู้สึกสูญเสียความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม นายจ้างสามารถจัดการกับความท้าทายด้านสุขภาพจิตผ่านผลประโยชน์และวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดในการทํางาน และในทางกลับกันก็เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อผลผลิต
  • อนาคตของการทํางาน

    รางวัลรวมที่ศูนย์กลางของนวัตกรรมที่ SAP

    15 กันยายน 2022 | ตอนที่ 25 | 29:19 น. ค่ะ
    เรียนรู้ว่าผลตอบแทนรวมนั้นไปไกลกว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมของวัฒนธรรมและอาชีพของพนักงานที่ SAP ได้อย่างไร และความสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์และปริซึมช่วยให้ SAP สามารถก้าวไปสู่อนาคตที่อิงกับทักษะได้อย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานจะเข้าใจว่าพวกเขาเหมาะสมอย่างไรในการเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลง
  • อนาคตของการทํางาน

    การเปลี่ยนแปลง HR ด้วย BMW

    15 สิงหาคม 2022 | ตอนที่ 24 | 20:46 น. ค่ะ
    ด้วยตลาดแรงงานที่ตึงตัว การมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของพนักงานมากขึ้นเพื่อช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่คุณต้องการในปัจจุบันและในอนาคต ในตอนนี้ Moritz Kippenberger กับ BMW ได้หารือกันถึงความจําเป็นในการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพนักงานที่เปลี่ยนแปลงในการทํางาน
  • อนาคตของการทํางาน

    มอบความมั่นคงและความยืดหยุ่นของแรงงานกับยูนิลีเวอร์

    18 กรกฎาคม 2022 | ตอนที่ 23 | 23:08 น. ค่ะ
    ความยืดหยุ่นในที่ทํางานอยู่ในเกณฑ์สูงในวาระทางธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ กําลังพิจารณาการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินงานของตน ในตอนนี้ Placid Jover รองประธานฝ่าย HR ของ Unilever ในละตินอเมริกา ได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวทางใหม่ในการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทักษะที่สําคัญและความยืดหยุ่นของแรงงานเพื่อช่วยให้ทั้งบริษัทและพนักงานประสบความสําเร็จ
  • อนาคตของการทํางาน

    ช่วยให้พนักงานเติบโตด้วยสวัสดิภาพโดยรวม

    22 มิถุนายน 2022 | ตอนที่ 22 | 14:19 น. ค่ะ
    ผู้บริหารจัดอันดับความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมว่าเป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มสําหรับพนักงานชั้นนําที่จะส่งมอบ ROI ในปี 2022 เรียนรู้ว่าพนักงานกําลังมองหาอะไรจากนายจ้างของตนจากการวิจัยด้านสุขภาพตามอุปสงค์ และวิธีการที่นายจ้างตอบสนองโดยการเสนอโปรแกรมสวัสดิการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

โซลูชันที่เกี่ยวข้อง

  • การเปลี่ยนแปลงกำลังคนและองค์กร

    Mercer ช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน…
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากร

    กลยุทธ์ด้านบุคลากรของคุณจะกลายเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างในการแข่งขันให้คุณได้มากที่สุด เมื่อคุณสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และครอบคลุม เพื่อช่วยนำเอา…
  • การทํางานที่ยืดหยุ่น

    Mercer มีประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการช่วยให้องค์กรสร้างกลยุทธ์การทํางานที่ยืดหยุ่น เพื่อเปลี่ยนจากโครงสร้างแบบคงที่เป็นแบบผสมผสาน

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง