ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา และวิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

การสนทนาระหว่าง Norman Dreger ซีอีโอของคู่ค้าและ Mercer Germany และ ดร. Wolfgang Seidl Mercer Partner และผู้นําที่ปรึกษาด้านสุขภาพในที่ทํางาน ครอบคลุมถึง:

  • การระบาดใหญ่เป็นช่วงเวลาที่กําหนดได้อย่างไร และเป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทํางานในลักษณะที่ช่วยให้ผู้คนเติบโตในที่ทํางานอย่างแท้จริง และในทางกลับกันก็ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้
  • ความเป็นผู้นําที่เห็นอกเห็นใจจะสนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในเชิงบวกได้อย่างไร และระบุสัญญาณเตือนล่วงหน้าว่าพนักงานกําลังประสบปัญหากับความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจ
  • ความมีน้ําใจมีบทบาทสําคัญในการเพิ่มผลผลิตของพนักงานและสนับสนุนวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัทอย่างไร
  • วิธีการคิดเชิงออกแบบสามารถสนับสนุนแผนสําหรับผลตอบแทนที่ปลอดภัยในความต้องการที่หลากหลายทั้งทางด้านร่างกาย จิตใจ และสังคมของพนักงาน เพื่อสร้างความสมดุลของความยืดหยุ่นและเสถียรภาพ
ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • การทําความเข้าใจสุขภาพจิต

    "การสนับสนุนด้านสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นหลักการสําคัญของการกลับมาทํางานที่ดี เราจําเป็นต้องชินกับการส่งคืน แต่สร้างการกลับมาทํางานที่ดี นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสําคัญสําหรับนายจ้างในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าแรงงานทราบวิธีการและบุคคลที่ควรแจ้งข้อกังวลของตนเนื่องจากพวกเขาจะรู้สึกกังวล คนเรามีปัญหาความวิตกกังวลหรือภาวะซึมเศร้าในช่วงเวลาที่ดีที่สุด แต่พวกเขารู้สึกแย่ลงในช่วงวิกฤตดังกล่าว"
  • การรับรู้สุขภาพจิตในสถานที่ทํางาน

    "เป็นเวลานานเกินไปที่แนวทางปฏิบัติในการทํางานได้พัฒนาขึ้นโดยแทบไม่มีความคิดใดๆ เลยต่อวัตถุประสงค์พื้นฐานของบุคคล เช่น การอํานวยความสะดวกในการทํางานเป็นทีม หรือการลดปัญหาสุขภาพจิต เราได้ใส่สภาพแวดล้อมในการทํางานของผู้คนลงในระบบคลาวด์ เพื่อให้ทีมสามารถทํางานได้จากระยะไกล ทางเทคนิคที่ทํางานได้ และผู้คนสามารถทํางานได้จากระยะไกล...แต่เราไม่ได้พิจารณาถึงการแบ่งปันความรู้ การทํางานเป็นทีม และปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากพอ รวมถึงองค์ประกอบอื่น ๆ ของมนุษย์ที่มีความสําคัญอย่างยิ่งในการปลดล็อกศักยภาพและการเปลี่ยนแปลงของมนุษย์"
  • ความสมดุลของชีวิตการทํางาน

    "เราต้องระมัดระวังอย่างมากที่นี่ว่าในขณะที่เราชื่นชมข้อดีของการทํางานอย่างยืดหยุ่นเพื่อความสมดุลของชีวิตการทํางาน ซึ่งเป็นความจริงสําหรับพนักงานจํานวนมาก เรายังต้องระมัดระวังในตอนนี้ที่จะไม่ไปไกลที่สุด ตัวอย่างเช่น ทุกคนควรอยู่ในบ้านหรือพื้นที่สํานักงานควรมีไว้สําหรับการประชุมและการทํางานร่วมกันเท่านั้นและทําให้ทุกอย่างดูทันสมัยและ สนุกสนาน เนื่องจากมีเพื่อนร่วมงานบางคนของเรา อีกครั้งในสเปกตรัมสุขภาพจิต เช่น คนที่มีความหลากหลายของระบบประสาทหรือสภาพออทิสติก ที่ต้องการพื้นที่ที่คาดการณ์ได้และสภาพแวดล้อมที่สามารถควบคุมได้"
  • จัดลําดับความสําคัญของสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

    “ในสหราชอาณาจักร เราได้ตรวจสอบคําถามเรื่องประสิทธิภาพการทํางาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสํารวจสถานที่ทํางานที่มีสุขภาพดีที่สุดในสหราชอาณาจักรที่เรานําเสนอร่วมกับ Vitality Health เรากําลังพิจารณาองค์กรที่ให้ความสําคัญกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในองค์กรโดยเฉลี่ย ผู้ที่ก้าวขึ้นสู่ตําแหน่งสูงสุด ในแง่ของสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน จะช่วยประหยัดผลผลิตได้เกือบ 11 วันต่อพนักงานหนึ่งคน นั่นคือ 11 วัน สําหรับพนักงานทุกคนต่อปี เมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานที่เพิ่งมีโปรแกรมเฉลี่ย”

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

    โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
      ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
        เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

          หัวข้อที่เกี่ยวข้อง