เปลี่ยนแปลงพนักงานของคุณโดยยึดหลักแนวทางปฏิบัติต่อผู้มีทักษะความสามารถสูงตามทักษะ

การมองพนักงานผ่านเลนส์ทักษะจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่น

เมื่อเราเปรียบเทียบบริษัทที่ก้าวไปข้างหน้าบนเส้นทางนี้ เราจะเห็นความแตกต่างบางประการในด้านความคิดและวัฒนธรรม

• องค์กรมีความคล่องตัวมากขึ้น
• มีตัวอย่างการย้ายอาชีพกลางคันและไม่ถอยหลัง
• เป็นเรื่องเร่งด่วนที่จะนําทักษะที่หลากหลายมารวมกันเพื่อแก้ไขปัญหา

อย่างไรก็ตาม องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในตําแหน่งที่จะเปิดรับแบบจําลองดังกล่าวอย่างเต็มที่หรือเปิดใช้งานแบบจําลองนี้ทั่วทั้งประชากรพนักงานทั้งหมด
เหตุผลก็คือโครงสร้างและกระบวนการของนายจ้างจํานวนมากอยู่ทางด้านซ้ายของหน้าจอ

• นายจ้างแบบดั้งเดิมมักจะมีคําจํากัดความของงานที่แคบ และงานที่ขอให้ทำก็ไม่น่าจะเกินกว่าหน้าที่และความรับผิดชอบที่ระบุไว้ใน JD พนักงานในสภาพแวดล้อมนี้มองอาชีพของตนว่าเป็นบันได คาดหวังว่าจะได้เลื่อนขึ้นในทีมเดียวกัน
• การพัฒนาและบริษัทชั้นนําได้ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น โดยที่ทักษะเป็นข้อพิจารณาในการมอบหมายงาน และเมื่อพนักงานคิดเกี่ยวกับอาชีพของตน พวกเขาเข้าใจว่าการเคลื่อนไหวทั้งในแนวดิ่งและแนวราบนั้นมีคุณค่า และพวกเขามีอํานาจในการขับเคลื่อนเส้นทางอาชีพของตนเอง
• สภาพแวดล้อมที่มุ่งเน้นไปที่อนาคตได้นําหลักการที่คล่องตัวมาใช้ในการจัดระเบียบทีมและ การไหลของงาน ตามทักษะเฉพาะของพวกเขา 
  ข้อความข้างต้นมักจะได้รับการอํานวยความสะดวกโดยแพลตฟอร์ม Talent Marketplace

การเปลี่ยนแปลงจากงานเป็นทักษะ แต่ต้องมีความเข้าใจในทักษะ

และสําหรับบางวิธีที่ซับซ้อนที่สุด วิธีการประเมินค่าทักษะตามความพร้อมของ ตลาด ความเกี่ยวข้องเชิงกลยุทธ์ และราคา แต่การบรรลุผลการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นเรื่องยากเพราะเราอาศัยอยู่ในโลกที่กําหนดโดย งานและประสบการณ์ การไม่เลือกสิ่งนี้ในองค์กรที่เติบโตเต็มที่อาจเป็นเรื่องยาก แต่การให้รางวัลนั้นมีความสําคัญ