รูปทรงใหม่ของงาน
มอบความมั่นคงและความยืดหยุ่นของแรงงานกับยูนิลีเวอร์
18 กรกฎาคม 2022 | ตอนที่ 23 | 23:08 น. ค่ะ
ชุดการสัมภาษณ์เรื่องรูปแบบการทํางานใหม่จะพิจารณาถึงความไม่แน่นอนที่บริษัทกําลังเผชิญอยู่ และวิธีการที่พวกเขานํารูปแบบธุรกิจใหม่มาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัวเพื่อเปิดรับอนาคตของการทํางานและพิสูจน์องค์กรในอนาคต
ความยืดหยุ่นในที่ทํางานอยู่ในเกณฑ์สูงในวาระทางธุรกิจ และด้วยเหตุนี้ องค์กรจึงกําลังพิจารณาการปรับเปลี่ยนรูปแบบการปฏิบัติงานของตน สิ่งนี้มีผลกระทบอย่างมากต่อบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดการบุคลากรที่มีความสามารถ ในตอนนี้ Placid Jover รองประธานฝ่าย HR ของ Unilever ในละตินอเมริกา ได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวทางใหม่ในการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทักษะที่สําคัญและความยืดหยุ่นของแรงงานเพื่อช่วยให้ทั้งบริษัทและพนักงานประสบความสําเร็จ
ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:
-
ความยืดหยุ่นและความปลอดภัยสําหรับพนักงาน
"เราพบช่องทางในการสร้างวิธีที่สาม [ของการทํางาน] ที่เราเรียกคุณว่า ทํางาน เป็นการภายใน เราสร้างแบบจําลอง แบบจําลองการจ้างงาน สัญญาประเภทใหม่ที่เป็นลูกผสมระหว่างการทํางานเต็มเวลาที่เทียบเท่าและการทํางานชั่วคราว เป็นสัญญาการจ้างงานที่ให้คํามั่นสัญญาว่าฉันต้องการความปลอดภัย แต่ในขณะเดียวกันฉันก็ต้องการความยืดหยุ่น " -
การมีทักษะ
"เมื่อคุณมองไปที่โลกของการทํางาน ข้อมูลประชากร และการไหลเข้าและการไหลออกของผู้คนเข้าสู่เศรษฐกิจและออกจากตลาดแรงงาน เป็นหลักฐานที่แสดงว่าเพียงแค่มีแผนบัณฑิต หรือการว่าจ้างบุคลากรที่ประกอบอาชีพระดับกลางเป็นครั้งคราว จะไม่เพียงพอที่จะนําทางการขาดแคลนทักษะที่กําลังจะเกิดขึ้นเพื่อให้มีพลังสมองที่ฉันคิดว่าทุกบริษัทจําเป็นต้องประสบความสําเร็จและประสบความสําเร็จ" -
การสร้างโอกาส
"เราในฐานะบริษัทที่เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นทางสังคมของเรา...ที่เกี่ยวข้องกับอนาคตของการทํางาน เราจะเพิ่มและฝึกฝนพนักงานของเราได้อย่างไร เราจะช่วยให้คนหนุ่มสาว 10 ล้านคนเข้าสู่โลกแห่งการทํางานได้อย่างไร นอกจากนี้ เรายังสร้างโอกาสผ่านการนับรวมทุกกลุ่มคนและในขณะเดียวกันก็เป็นผู้บุกเบิกรูปแบบการจ้างงานใหม่ ๆ ได้อย่างไร"
ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้
โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง