เชื่อมโยงการตัดสินใจด้านกำลังคนสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจ
การผสานข้อมูลเชิงลึกด้านกำลังคนและค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ จะช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ปรับตัวได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และสร้างมูลค่าทางธุรกิจที่จับต้องได้อย่างเป็นรูปธรรม Marsh พร้อมช่วยขับเคลื่อนประสิทธิภาพทางธุรกิจของคุณ ด้วยการยกระดับรูปแบบการทำงานและศักยภาพของกำลังคนในองค์กร
-
การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหาร
ออกแบบค่าตอบแทนและนโยบายสำหรับผู้บริหารให้สามารถแข่งขันได้ พร้อมสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อดึงดูดและจูงใจบุคลากรที่มีความสามารถ -
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
ใช้ข้อมูล องค์ความรู้ และงานวิจัยด้านค่าตอบแทนที่ครอบคลุมและใหญ่ที่สุดในโลก เพื่อให้มั่นใจได้ว่าคุณตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนพนักงานได้อย่างถูกต้องแม่นยำ -
โครงสร้างตำแหน่งงานและสายอาชีพ
ในยุคที่ทุกอย่างให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นศูนย์กลาง การมีกรอบโครงสร้างสายอาชีพที่ชัดเจน พร้อมวิธีการวิเคราะห์และประเมินตำแหน่งงานที่สอดคล้องกันเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กรและความสามารถในการแข่งขันภายนอกอย่างเหมาะสมที่สุด -
กลยุทธ์ด้านบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ
เปลี่ยนโฉมกำลังคนขององค์กรด้วยการบริหารบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ ปรับโฉมโปรแกรมด้านบุคลากรและค่าตอบแทนใหม่โดยพิจารณาบนพื้นฐานของทักษะ -
การประเมินศักยภาพพนักงาน
มองเห็นแนวโน้มบุคลากรล่วงหน้าเพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจที่แท้จริง ปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของกำลังคน และเสริมพลังให้ผู้นำตัดสินใจด้านบุคลากรที่นำไปสู่การเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน -
การโยกย้ายบุคลากร
ปัจจัยและต้นทุนด้านการโยกย้ายบุคลากรกำลังเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง องค์กรจำเป็นต้องมีแนวทางการโยกย้ายบุคลากรที่สร้างมูลค่าทางธุรกิจ ควบคู่ไปกับการควบคุมต้นทุน -
กลยุทธ์ด้านบุคลากร
ปรับวาระอนาคตของการทำงานใหม่ ฟื้นฟูความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและพนักงาน บุกเบิกการออกแบบสถานที่ทำงานและกำลังคน และสร้างประสบการณ์พนักงานที่แตกต่างและโดดเด่น -
ความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนและคุณค่าที่มอบให้พนักงาน (EVP)
ยกระดับความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนและคุณค่าที่มอบให้พนักงาน (Employee Value Proposition) เพื่อขับเคลื่อนความเป็นธรรม โอกาส และความผูกพันของพนักงานทั่วทั้งองค์กร -
ประสบการณ์พนักงาน
สร้างกลยุทธ์ด้านประสบการณ์พนักงานที่โดดเด่นและแตกต่าง เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กร -
การเปลี่ยนแปลงกำลังคน
ออกแบบวัฒนธรรม โครงสร้าง รูปแบบการทำงาน และกำลังคนขององค์กรใหม่ เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความคล่องตัวในทุกสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ -
งานและทักษะ
ในขณะที่องค์กรต่าง ๆ ปรับตัวรับมือกับความไม่แน่นอนและการเติบโตของ AI นายจ้างเริ่มตระหนักว่าการก้าวสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ จะช่วยให้ตอบสนองได้อย่างคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มผลิตภาพในเวลาเดียวกัน -
การเปลี่ยนแปลงฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR)
เมื่อเทคโนโลยีเข้ามารับหน้าที่งานประจำ ฝ่าย HR จึงก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในกลยุทธ์ด้านบุคลากรที่ขับเคลื่อนทั้งความแข็งแกร่งทางธุรกิจและความแข็งแกร่งของคนในองค์กร -
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงต้องอาศัยความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร รักษาผู้มีส่วนเกี่ยวข้องให้มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ด้วยการวางแผนล่วงหน้าและการสื่อสารที่ชัดเจน -
การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้
ทีม HR กำลังใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและเครื่องมือดิจิทัล เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน สร้างความผูกพันของพนักงานในระดับเวิลด์คลาส และแสดงผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่จับต้องได้ -
การให้คำปรึกษาด้านการควบรวมและซื้อขายกิจการ (M&A)
ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร และทักษะบุคลากร คือปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของดีล การดูแลประเด็นด้านบุคลากรในทุกขั้นตอนช่วยให้องค์กรสามารถสร้างมูลค่าได้อย่างเต็มที่
Global Talent Trends 2026
รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มด้านบุคลากรที่กำลังส่งผลต่อการตัดสินใจขององค์กรคุณ จากผลสำรวจระดับโลกที่รวบรวมความเห็นจากผู้บริหาร ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคล พนักงาน และนักลงทุนกว่า 12,000 คน ใน 16 ภูมิภาค และ 16 อุตสาหกรรม
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
โครงการความร่วมมือ
Fast Future Executive
โปรแกรมนี้ช่วยเสริมศักยภาพผู้นำอย่างรวดเร็วในด้านการคิดเชิงสหวิทยาการและเชื่อมโยงกันเป็นระบบ ผ่านเซสชันสดแบบอินเทอร์แอกทีฟครอบคลุม 12 หัวข้อสำคัญแห่งอนาคต ปลูกฝังการคิดเชิงระบบ วิสัยทัศน์ของผู้นำ และความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ ด้วยรูปแบบที่ยืดหยุ่น เหมาะสำหรับผู้บริหารที่มีเวลาจำกัด
ทีมงานของเรา
ติดต่อทีมงานของเรา
บอกเราถึงความต้องการของคุณ แล้วผู้เชี่ยวชาญของเราจะช่วยแนะนำแนวทางที่เหมาะสมให้องค์กรของคุณ