We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.
เชื่อมโยงการตัดสินใจด้านกำลังคนสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจ
การผสานข้อมูลเชิงลึกด้านกำลังคนและค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ จะช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ปรับตัวได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และสร้างมูลค่าทางธุรกิจที่จับต้องได้อย่างเป็นรูปธรรม Marsh พร้อมช่วยขับเคลื่อนประสิทธิภาพทางธุรกิจของคุณ ด้วยการยกระดับรูปแบบการทำงานและศักยภาพของกำลังคนในองค์กร
-
การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหาร
ออกแบบค่าตอบแทนและนโยบายสำหรับผู้บริหารให้สามารถแข่งขันได้ พร้อมสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อดึงดูดและจูงใจบุคลากรที่มีความสามารถ -
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
ใช้ข้อมูล องค์ความรู้ และงานวิจัยด้านค่าตอบแทนที่ครอบคลุมและใหญ่ที่สุดในโลก เพื่อให้มั่นใจได้ว่าคุณตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนพนักงานได้อย่างถูกต้องแม่นยำ -
โครงสร้างตำแหน่งงานและสายอาชีพ
ในยุคที่ทุกอย่างให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นศูนย์กลาง การมีกรอบโครงสร้างสายอาชีพที่ชัดเจน พร้อมวิธีการวิเคราะห์และประเมินตำแหน่งงานที่สอดคล้องกันเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กรและความสามารถในการแข่งขันภายนอกอย่างเหมาะสมที่สุด -
กลยุทธ์ด้านบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ
เปลี่ยนโฉมกำลังคนขององค์กรด้วยการบริหารบุคลากรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ ปรับโฉมโปรแกรมด้านบุคลากรและค่าตอบแทนใหม่โดยพิจารณาบนพื้นฐานของทักษะ -
การประเมินศักยภาพพนักงาน
มองเห็นแนวโน้มบุคลากรล่วงหน้าเพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจที่แท้จริง ปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของกำลังคน และเสริมพลังให้ผู้นำตัดสินใจด้านบุคลากรที่นำไปสู่การเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน -
การโยกย้ายบุคลากร
ปัจจัยและต้นทุนด้านการโยกย้ายบุคลากรกำลังเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง องค์กรจำเป็นต้องมีแนวทางการโยกย้ายบุคลากรที่สร้างมูลค่าทางธุรกิจ ควบคู่ไปกับการควบคุมต้นทุน -
กลยุทธ์ด้านบุคลากร
ปรับวาระอนาคตของการทำงานใหม่ ฟื้นฟูความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและพนักงาน บุกเบิกการออกแบบสถานที่ทำงานและกำลังคน และสร้างประสบการณ์พนักงานที่แตกต่างและโดดเด่น -
ความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนและคุณค่าที่มอบให้พนักงาน (EVP)
ยกระดับความโปร่งใสด้านค่าตอบแทนและคุณค่าที่มอบให้พนักงาน (Employee Value Proposition) เพื่อขับเคลื่อนความเป็นธรรม โอกาส และความผูกพันของพนักงานทั่วทั้งองค์กร -
ประสบการณ์พนักงาน
สร้างกลยุทธ์ด้านประสบการณ์พนักงานที่โดดเด่นและแตกต่าง เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กร -
การเปลี่ยนแปลงกำลังคน
ออกแบบวัฒนธรรม โครงสร้าง รูปแบบการทำงาน และกำลังคนขององค์กรใหม่ เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความคล่องตัวในทุกสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ -
งานและทักษะ
ในขณะที่องค์กรต่าง ๆ ปรับตัวรับมือกับความไม่แน่นอนและการเติบโตของ AI นายจ้างเริ่มตระหนักว่าการก้าวสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ จะช่วยให้ตอบสนองได้อย่างคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มผลิตภาพในเวลาเดียวกัน -
การเปลี่ยนแปลงฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR)
เมื่อเทคโนโลยีเข้ามารับหน้าที่งานประจำ ฝ่าย HR จึงก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในกลยุทธ์ด้านบุคลากรที่ขับเคลื่อนทั้งความแข็งแกร่งทางธุรกิจและความแข็งแกร่งของคนในองค์กร -
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงต้องอาศัยความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร รักษาผู้มีส่วนเกี่ยวข้องให้มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ด้วยการวางแผนล่วงหน้าและการสื่อสารที่ชัดเจน -
การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้
ทีม HR กำลังใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและเครื่องมือดิจิทัล เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน สร้างความผูกพันของพนักงานในระดับเวิลด์คลาส และแสดงผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่จับต้องได้ -
การให้คำปรึกษาด้านการควบรวมและซื้อขายกิจการ (M&A)
ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร และทักษะบุคลากร คือปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของดีล การดูแลประเด็นด้านบุคลากรในทุกขั้นตอนช่วยให้องค์กรสามารถสร้างมูลค่าได้อย่างเต็มที่
Global Talent Trends 2026
รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มด้านบุคลากรที่กำลังส่งผลต่อการตัดสินใจขององค์กรคุณ จากผลสำรวจระดับโลกที่รวบรวมความเห็นจากผู้บริหาร ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคล พนักงาน และนักลงทุนกว่า 12,000 คน ใน 16 ภูมิภาค และ 16 อุตสาหกรรม
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
โครงการความร่วมมือ
Fast Future Executive
โปรแกรมนี้ช่วยเสริมศักยภาพผู้นำอย่างรวดเร็วในด้านการคิดเชิงสหวิทยาการและเชื่อมโยงกันเป็นระบบ ผ่านเซสชันสดแบบอินเทอร์แอกทีฟครอบคลุม 12 หัวข้อสำคัญแห่งอนาคต ปลูกฝังการคิดเชิงระบบ วิสัยทัศน์ของผู้นำ และความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ ด้วยรูปแบบที่ยืดหยุ่น เหมาะสำหรับผู้บริหารที่มีเวลาจำกัด
ทีมงานของเรา
ติดต่อทีมงานของเรา
บอกเราถึงความต้องการของคุณ แล้วผู้เชี่ยวชาญของเราจะช่วยแนะนำแนวทางที่เหมาะสมให้องค์กรของคุณ