เตรียมพร้อมสําหรับอนาคตของการทํางานอย่างยืดหยุ่น 

ผู้ชายในชุดสูทกําลังทํางานจากโทรศัพท์ ฟังเพลงด้วยหูฟัง Silk And Salt Images

โมเดลการทํางานที่ยืดหยุ่นจะคงอยู่ต่อไป ถึงเวลาแล้วที่จะให้พวกเขาทํางานให้กับพนักงานของคุณ

งานทั้งหมดสามารถยืดหยุ่นได้ ซึ่งหมายความว่าองค์กรสามารถใช้มุมมองที่กว้างขึ้นของการทํางานอย่างยืดหยุ่นและนําเสนอกลยุทธ์การทํางานอย่างยืดหยุ่นที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคน ไม่ใช่แค่ผู้ที่ทํางานจากระยะไกล แม้ว่าจะมีโอกาสในด้านนี้ แต่การวิจัย Global Talent Trends เปิดเผยความคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน ผู้บริหารกังวลเกี่ยวกับการทํางานระยะไกล แต่พนักงานมองเห็นสิ่งต่าง ๆ แตกต่างกัน:
72%

ของผู้บริหารกล่าวว่าพวกเขากังวลเกี่ยวกับผลกระทบของการทํางานระยะไกลต่อวัฒนธรรมองค์กร 

54%

ของพนักงานกล่าวว่าพวกเขาสนุกกับการทํางานจากระยะไกล 100% ตลอดเวลา

72%

ของผู้บริหารกังวลว่าพนักงานที่ทํางานจากระยะไกลจะมีช่วงเวลาที่ยากลําบากในการก้าวไปข้างหน้าหรือได้รับการเลื่อนตําแหน่ง

74%

ของพนักงานเชื่อว่าองค์กรของตนจะประสบความสําเร็จมากขึ้นกับพนักงานแบบระยะไกล/แบบไฮบริด

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเป็นผู้ไกล่เกลี่ยที่สําคัญในการเชื่อมโยงช่องว่างระหว่างมุมมองที่แตกต่างกันเหล่านี้

ประสบปัญหากับขนาดและผลกระทบ

องค์กรส่วนใหญ่กําลังทํางานเพื่อสร้างโมเดลการทํางานที่ยืดหยุ่นอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตาม หลายคนกำลังประสบปัญหาเพื่อบรรลุขนาดและผลกระทบ ในการวิจัยของเรา 18% ของผู้นํารายงานว่าพวกเขากําลังประสบปัญหาเพื่อให้ได้แรงผลักดันและได้รับการยอมรับสําหรับการนําการออกแบบงานใหม่มาใช้ รวมถึงการทำงานที่ยืดหยุ่น

การดึงดูดและรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูง

องค์กรหลายแห่งกําลังพยายามที่เอื้อต่อมนุษย์มากขึ้น พวกเขาทําเช่นนี้โดยการรับฟังอย่างตั้งใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของพวกเขา โดยใช้ข้อมูลเพื่อเปิดเผยรูปแบบพฤติกรรมและชี้นําการดําเนินการ และโดยการออกมาพูดในประเด็นที่สําคัญ ในหลาย ๆ กรณี สิ่งนี้ยังสร้างแรงจูงใจให้พวกเขานําแนวทางการทํางานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นมาใช้ โดยรวมแล้วมันทําให้พวกเขาเปิดกว้างและเข้าถึงได้มากขึ้น พนักงานที่อยู่ในตําแหน่งที่เลือกว่าจะทํางานที่ใดจะถูกดึงดูดโดยองค์กรดังกล่าว การสร้างสภาพแวดล้อมในการทํางานที่เอื้อต่อมนุษย์และยืดหยุ่นมากขึ้น จึงกลายเป็นสิ่งที่จําเป็นสําหรับบริษัทที่ต้องการดึงดูดและรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงที่ยอดเยี่ยม

ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสําคัญสําหรับพนักงาน

เราถามพนักงานว่า “เมื่อคุณคิดถึงความยืดหยุ่นในอนาคต เมื่อการระบาดใหญ่ผ่านพ้นไปแล้ว เรื่องนี้สําคัญต่อคุณอย่างไร”
56%

“ฉันจะพิจารณาเปลี่ยนนายจ้างหากการทำงานที่ยืดหยุ่นไม่ใช่ทางเลือกสําหรับฉัน”

38%

"มันจะช่วยปรับปรุงความพึงพอใจในงานของฉัน แต่ฉันจะไม่แสวงหานายจ้างรายอื่น”

6%

"นี่ไม่ใช่สิ่งสําคัญสําหรับฉัน”

เริ่มต้นใช้งาน

ประเมินวิธีที่ดีที่สุดในการนําเสนอตัวเลือกการทํางานอย่างยืดหยุ่นสําหรับทุกคน ก้าวไปไกลกว่าความยืดหยุ่นตามสถานที่ตั้งเพื่อขยายการเข้าถึงการจัดการงานที่ยืดหยุ่นโดยทั่วไป พิจารณาว่าความยืดหยุ่นที่อิงกับเวลา งานพาร์ทไทม์ หรืองานตามสัญญาสามารถใช้เป็นตัวสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรของคุณได้อย่างไร ข้อดีที่จะดึงดูดผู้มีทักษะความสามารถสูงให้เข้าร่วมและยังคงอยู่กับคุณ

Global Talent Trends: การเพิ่มขึ้นขององค์กรที่เข้าถึงได้

ช่วงเวลาแห่งโอกาสที่ลึกซึ้งได้มาถึงแล้ว ตอนนี้ บริษัทสามารถหยิบเครื่องมือของความเห็นอกเห็นใจที่ได้เรียนรู้และได้รับการเอาใจใส่ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ และใช้เครื่องมือเหล่านั้นเพื่อคิดค้นวิธีการใหม่ในการร่วมมือที่เข้าถึงได้ ยั่งยืน และเหมาะสมกับรูปแบบใหม่ของการทํางาน โมเดลการทํางานที่ยืดหยุ่นคือหนทางแห่งอนาคต
การพัฒนาวัฒนธรรมการทํางานอย่างยืดหยุ่นเป็นสิ่งสําคัญอันดับแรกของฝ่ายทรัพยากรบุคคล
แบบสํารวจ Global Talent Trends ของ Mercer

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
    ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง