Poznaj opcje dotyczące elastycznych form pracy
Wyzwania związane z elastyczną pracą
- Elastyczne formy pracy nie są oferowane wszystkim pracownikom, co może tworzyć wrażenie niesprawiedliwości w organizacji.
- Trudno nam przyciągać i zatrzymywać talenty.
- Mamy mieszane poglądy na temat pracy hybrydowej.
- Kadra menedżerska nie ma „chęci ani umiejętności” do zarządzania elastycznością pracy.
- Kobiety są niedostatecznie reprezentowane na wyższych stanowiskach.
- Chcemy obniżyć koszty utrzymania biura.
- Absencja jest wyższa niż oczekiwano.
- Nie jesteśmy pewni, jakie umiejętności są potrzebne do przeprojektowania stanowisk, aby odnieść sukces w nowym środowisku hybrydowym.
Sześćdziesiąt procent pracowników twierdzi, że dołączy do organizacji lub pozostanie w niej tylko wtedy, gdy będzie mogło pracować zdalnie lub hybrydowo.
W pracy niezbędna jest elastyczność inkluzywna
Wszystkie stanowiska mogą działać elastycznie, co oznacza, że organizacje mogą przyjąć szerszy obraz elastyczności, aby zaoferować strategię, która przynosi korzyści wszystkim, nie tylko tym, którzy pracują zdalnie.
Maksymalizacja produktywności w elastycznym środowisku pracy wymaga analizy samej pracy, a także wzięcia pod uwagę preferencji pracownika. Organizacje muszą zadbać o to, aby ich podejście było zrównoważone, co wymaga analizy programów pracowniczych i infrastruktury kadrowej.
firm przeprojektowało styl pracy tak, aby zwiększyć swoją elastyczność, co pozwala dodawać lub wdrażać zasoby zgodnie z potrzebami.
zaangażowanych pracowników pracuje w organizacjach, w których praca zdalna daje im silniejsze poczucie przynależności.
dobrze prosperujących pracowników uważa, że praca zdalna ma pozytywny wpływ na ich dobre samopoczucie w porównaniu z 42% źle prosperujących pracowników.
-
Jaka elastyczność jest możliwa?
-
Jaka elastyczność jest pożądana?
-
Jaka elastyczność jest zrównoważona?
Tworzenie strategii elastycznej pracy
Należy odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania:
- Co jest możliwe? Oceń możliwości dotyczące elastyczności pracy na wielu płaszczyznach
- Co jest pożądane? Zbierz informacje od liderów i pracowników na temat elastyczności pracy.
- Co jest zrównoważone? Oceń programy kadrowe pod kątem gotowości do wspierania elastycznej pracy na dużą skalę.