Strategia zarządzania talentami
Spełniaj potrzeby swoich pracowników i firmy dziś, jutro i w dalekiej przyszłości dzięki skutecznej i wydajnej strategii zarządzania talentami.
Wyzwania związane ze strategią dotyczącą talentów
- Strategie biznesowe i kadrowe są niezgodne ze sobą.
- Elementy strategii dotyczącej talentów nie są przystosowane pod kątem przyszłości pracy.
- Praktyki dotyczące talentów są niezgodne z priorytetami biznesowymi.
- Strategie dotyczące pracowników nie dotrzymują kroku za zmianom modelu biznesowego.
Najważniejsze priorytety dla liderów HR w 2025 r.:
-
Poprawa umiejętności kierowników
-
Doskonalenie EX/ EVP w celu przyciągnięcia i zatrzymania najlepszych talentów
-
Projektowanie procesów dotyczących talentów w oparciu o umiejętności
-
Usprawnienie planowania siły roboczej
-
Poprawa analityki kadrowej/ludzkiej
-
Wdrażanie/optymalizacja platform technologicznych HR
-
Osiąganie celów integracyjnych
-
Optymalizacja funkcji HR
-
Poprawa/modernizacja praktyk płacowych
-
Przeprojektowanie prac w celu uwzględnienia sztucznej inteligencji i automatyzacji
Sukces Twojej firmy zależy od Twoich przyszłych talentów
Skuteczna strategia zarządzania talentami ułatwia spełnianie potrzeb pracowników i firmy — zarówno dziś i jutro, jak i w dalszej przyszłości. Firma Marsh może pomóc Ci stworzyć skuteczną i wydajną strukturę i strategię dotyczącą talentów, która obejmuje:
-
Wynagrodzenia kadry kierowniczej
Opracowywanie konkurencyjnych wynagrodzeń i zasad dla kadry kierowniczej zgodnie ze strategią biznesową, przyciągając i motywując przy tym najbardziej utalentowanych pracowników. -
Nagrody dla pracowników
Korzystaj z największych i najbardziej kompleksowych zbiorów danych na świecie oraz analiz i badań dotyczących wynagrodzeń, aby mieć pewność, że podejmujesz właściwe decyzje w zakresie wynagrodzeń pracowników. -
Tworzenie struktury stanowisk i karier
To środowisko zorientowane na pracowników. Aby osiągnąć optymalną wewnętrzną sprawiedliwość i konkurencyjność zewnętrzną, konieczne jest ustanowienie solidnej struktury architektury kariery z konsekwentną analizą pracy i metodologią oceny pracy. -
Strategia talentów oparta na umiejętnościach
Przekształć swoją siłę roboczą dzięki zarządzaniu talentami opartemu na umiejętnościach. Opracuj na nowo swoje programy talentów i nagród w oparciu o umiejętności. -
Ocena talentów
Zyskaj prognozę talentów, aby uzyskać prawdziwą przewagę biznesową, uwolnij pełny potencjał swoich pracowników i pozwól swoim liderom podejmować decyzje dotyczące talentów, które zapewniają zrównoważony rozwój firmy. -
Mobilność talentów
Kwestie związane z mobilnością talentów i jej koszty są coraz wyższe. Organizacje potrzebują mobilności talentów, która zapewnia wartość biznesową przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów.
Powiązane spostrzeżenia
Poznaj nasz Zespół
Przedstawiamy kilkoro członków naszego zespołu
Skontaktuj się z naszym zespołem
Dostosujemy rozwiązania do Twoich potrzeb.