Przeorganizuj dział HR dzięki jego transformacji 

Multi ethnic group of young people attending business event, young man using laptop, networking, self improvement, learning

Przyspiesz cyfryzację i zapewnij pracownikom wyjątkowe doświadczenia.

Usługi konsultingowe i narzędzia Mercer w zakresie transformacji HR pomagają zreorganizować dział HR, przyspieszyć cyfryzację i wspierać zarządzanie zmianami w celu zapewnienia wyjątkowych doświadczeń pracowników.

Nadszedł czas na transformację HR

Ostatnie badania Mercer wykazały, że:
1 na 5

kadra kierownicza ma trudności z nabraniem rozpędu w zakresie elastyczności działów HR. 39% nadal inwestuje w elastyczność działów HR, jednak jej utrzymanie stanowi wyzwanie.

96%

organizacji planuje przeprojektować funkcje HR, aby osiągać lepsze efekty w 2022 roku.

65%

członków kadry kierowniczej uważa, że wraz z automatyzacją procesów HR nastąpiła utrata cennego kontaktu między działem HR a biznesem.

Odpowiedzi na pytania dotyczące transformacji HR

Pomożemy Ci uzyskać odpowiedzi i dostarczyć rozwiązania na nurtujące Cię pytania dotyczące transformacji skoncentrowanej na inicjatywach strategicznych, a mniej na zadaniach operacyjnych. Pomoże to zbudować bardziej zorientowany na klienta dział HR i kształtować doświadczenia pracowników w celu przyciągania talentów oraz zwiększania produktywności i zaangażowania. Umożliwi to również zwiększenie efektywności kosztowej i zwiększenie wartości dodanej dla firmy, przy jednoczesnym dodaniu cyfrowych i zautomatyzowanych procesów.  

Transformacja HR zapewnia

Transformacja HR pomoże Ci okiełznać kolektywną energię w zmiennym świecie i zaprojektować doświadczenia pracy skoncentrowane na ludziach, aby stworzyć bardziej przystępny dział HR. Optymalizując połączenie kontaktu i technologii ze współtworzeniem, rozwiniesz ludzkie możliwości odpowiadające tempu cyfrowej transformacji. Nasze podejście pomoże Ci stworzyć Target Interaction Model w celu transformacji działu HR.
Powiązane rozwiązania
    Powiązane spostrzeżenia