Przeorganizuj dział HR dzięki jego transformacji
Przyspiesz wdrożenie cyfrowe i zapewnij pracownikom wyjątkowe doświadczenia.
Usługi konsultingowe i narzędzia firmy Mercer w zakresie transformacji HR pomagają zreorganizować dział HR, przyspieszyć wdrażanie cyfrowe i wspierać zarządzanie zmianami w celu zapewnienia wyjątkowych doświadczeń pracowników.
Nadszedł czas na transformację HR
Ostatnie badania Mercer wykazały, że:
1 na 5
kadra kierownicza ma trudności z nabraniem rozpędu w zakresie zwinności HR. Kolejne 39% nadal inwestuje w zwinność HR, jednak jej utrzymanie stanowi wyzwanie.
96%
organizacji planuje przeprojektować funkcje HR, aby mieć większy wpływ w 2022 roku.
65%
kadry kierowniczej wierzy, że z powodu zautomatyzowania procesów kadrowych straciła cenny kontakt między działem kadr a firmą.
Odpowiedzi na pytania dotyczące transformacji HR
Pomożemy Ci uzyskać odpowiedzi i dostarczyć rozwiązania na nurtujące Cię pytania dotyczące transformacji skoncentrowanej na inicjatywach strategicznych, a mniej na zadaniach operacyjnych. Pomoże to zbudować bardziej zorientowany na klienta dział HR i kształtować doświadczenia pracowników, aby przyciągać talenty, produktywność i zaangażowanie. Umożliwi to również zwiększenie efektywności kosztowej i zwiększenie wartości dodanej dla firmy, przy jednoczesnym dodaniu cyfrowych i zautomatyzowanych przepływów procesów.
Transformacja HR zapewnia
Transformacja HR pomoże Ci okiełznać kolektywną energię w zabieganym świecie i zaprojektować doświadczenia pracy skoncentrowane na ludziach, aby stworzyć bardziej przystępny dział HR. Optymalizując połączenie dotyku i technologii ze współtworzeniem, rozwiniesz ludzkie możliwości odpowiadające tempu cyfrowej transformacji. Nasze podejście pomoże Ci stworzyć model interakcji docelowej (TIM) w celu transformacji działu HR.
Kierowanie doświadczeniem współpracowników – od budowania utalentowanej i zróżnicowanej siły roboczej, poprzez zapewnianie sprawiedliwych i innowacyjnych, nowych sposobów pracy, po rozwój etycznej, empatycznej i wysokowydajnej kultury – będzie kluczowym motorem sukcesu.
Prezes i dyrektor generalny Mercer
Powiązane rozwiązania
Powiązane spostrzeżenia
Powiązane treści
Transformacja HR
Skoncentrowana na ludziach strategia planowania firmy Mercer w zakresie operacji HR — model interakcji docelowej (Target Interaction Model, TIM) — uaktywnia potencjał funkcji, pomagając organizacji osiągnąć strategiczne cele, wzbogacić doświadczenia pracowników i przygotować się na przyszłość pracy.