Uwolnij moc i potencjał swoich pracowników
Strategiczne wykorzystanie talentów
Kierując się potrzebą bardziej elastycznych modeli biznesowych, które umożliwiają reagowanie na szybko zmieniające się szanse i zagrożenia, liderzy coraz częściej szukają sposobów dotarcia do talentów w celu upłynnienia pracy. W dzisiejszym świecie praca ta może przybierać formę zleceń, projektów, zadań lub pracy pełnoetatowej. Niezależnie od formy pracy umiejętności są kluczową walutą w miejscu pracy.
Rynki talentów łączą talenty, umożliwiając pracę szybko i na dużą skalę. Ze względu na obecne zakłócenia cyfrowe i społeczne takie rynki są istotnymi elementami programu HR. Najbardziej efektywne rynki talentów są wspierane przez platformy, które generują informacje dotyczące siły roboczej, rozpoznają potencjał pracowników i rekomendują spersonalizowane ścieżki nauki, które prowadzą do przyszłych możliwości. Doświadczenie na cyfrowym rynku talentów na poziomie konsumenckim okazało się cenne, ponieważ zachęca do adopcji i zaangażowania.
Kluczowe znaczenie dla każdej nowoczesnej strategii zarządzania talentami w HR ma sztuczna inteligencja (AI). Według badań Mercer 8 na 10 firm planuje wykorzystać sztuczną inteligencję do oceny zmieniającego się popytu i wartości umiejętności. Również 8 na 10 firm planuje wykorzystać platformy oparte na sztucznej inteligencji do poprawy wewnętrznego zarządzania talentami.
Jeden na pięciu pracowników twierdzi, że nie jest pewien, które umiejętności mogą mu pomóc w rozwoju kariery.
Odblokuj umiejętności i buduj przyszłe możliwości
-
Ustal priorytety celów i stwórz planRynki talentów mogą przynieść wiele korzyści, więc pamiętaj, aby jasno określić cele, które chcesz osiągnąć. Nie wszystkie korzyści będą realizowane od razu, dlatego ważne jest posiadanie planów krótko-, średnio- i długoterminowych. Pomoże Ci to utrzymać koncentrację i zapewnić zgodność z innymi inicjatywami i programami dotyczącymi talentów.
-
Wykorzystaj AIPozwól sztucznej inteligencji wykonać ciężkie zadania — ograniczy to czynności związane z konserwacją i oceną szybkości dla pracowników, liderów i działu HR. W pełni zbadaj, w jaki sposób sztuczna inteligencja może zapewnić lepsze doświadczenia kandydatom, pracownikom i liderom. Dowiedz się, w jaki sposób platforma technologiczna będzie uzupełniać istniejące i pojawiające się narzędzia w Twoim ekosystemie technologii HR.
-
Przekraczaj założenia dotyczące zmian i komunikacjiDynamiczny rynek talentów zazwyczaj wymaga zmiany sposobu myślenia zarówno przez pracowników, jak i liderów. Wymaga to dobrej strategii komunikacji, która wykracza daleko poza szkolenia technologiczne. Skuteczne wysiłki zwykle obejmują solidny plan zmian i zaangażowania — taki, który wspiera doświadczenie danej osoby na rynku talentów.
-
Doceniaj postępy, a nie perfekcjęWyznacz realistyczne cele i wykorzystaj wczesne zwycięstwa. Firmy, które stosują iteracyjne podejście, mogą uczyć się na swoich doświadczeniach i są lepiej przygotowane do ekspansji z biegiem czasu — zwiększając zasięg i wzmacniając punkty integracji z istniejącymi procesami i systemami.
