Przemyśl i na nowo zorganizuj pracę

Cyfryzacja i nowe opcje pracy, takie jak zlecenia i wewnętrzne rynki talentów, dają nam możliwości przeformułowania pracy. Czy dysponujesz niezbędnymi narzędziami?

W jaki sposób możemy zbudować strategię dotyczącą siły roboczej na potrzeby nieznanej przyszłości? 

Pojawienie się nowych modeli biznesowych otworzyło przed wieloma sektorami możliwości zmiany sposobu działania — automatyzacji miejsc pracy i tworzenia nowych możliwości dla całego ekosystemu talentów. W miarę przekonfigurowania ról w pracy w celu wdrożenia sztucznej inteligencji i robotyki organizacje muszą przemyśleć na nowo krytyczne umiejętności, których potrzebują, i budować platformy talentów, które zapewniają maksymalną elastyczność.
Priorytet nr 1 w biznesie? Definiowanie przyszłych potrzeb pracowników i/lub restrukturyzacja.

Przygotuj się na przyszłość pracy

Reaguj proaktywnie na nowe możliwości i projektuj na nowo miejsca pracy, aby uzyskać optymalne i zrównoważone połączenie pracy ludzkiej i zautomatyzowanej. Projektowanie z myślą o przyszłości nie jest trudne dzięki sprawdzonej metodologii Mercer i innowacyjnej, opartej na sztucznej inteligencji platformie cyfrowej.

Dekonstruuj stanowiska

  • Analizuj zadania i działania, które leżą u podstaw konkretnych stanowisk i przepływów pracy.
  • Zidentyfikuj zadania, które najlepiej nadają się do automatyzacji lub przypisania innym talentom.

Przenoś zadania

  • Określ, które zadania można usprawnić poprzez automatyzację lub inne środki, w tym zlecenia, wewnętrzne rynki talentów, outsourcing, usługi wspólne i inne, a także zrozum ich wpływ na Twoją organizację.

Na nowo definiuj pracę

  • Twórz nowe zadania i przepływy pracy w oparciu o nowe opcje pracy.
  • Odkryj umiejętności potrzebne do bardziej wydajnej i zrównoważonej działalności.
Pobierz broszurę, aby uzyskać więcej informacji

Jak osiągnąć pożądany stan?

Aby przełamać sztywność istniejących struktur organizacyjnych, liderzy muszą dokonać ponownej oceny i stworzyć nowe systemy operacyjne. Powinny one wspierać transformację pracy, która umożliwia większą elastyczność, płynność i zrównoważony rozwój. Obejmuje to:
  • Rozpoczęcie od pracy (obecne i przyszłe zadania), a nie od istniejących zadań
  • Łączenie ludzi i automatyzacji
  • Uwzględnienie pełnego zakresu ustaleń dotyczących pracy (takich jak praca na pełen etat, praca na zlecenie i freelancerska, alianse, wspólne projekty i inne możliwości)
  • Pozwalanie talentom na „przepływ zgodnie z potrzebami pracy” zamiast trzymania się stałych stanowisk pracy na pełen etat

Dlaczego Mercer?

Realizujemy opartą na hipotezie i dowodach transformację popartą benchmarkami branżowymi i dogłębną analizą, aby wykazać zwrot z inwestycji. Nasze podejście ma wiele zalet w porównaniu z tradycyjnymi i nowymi konkurentami.

Firma zorientowana na człowieka i empatię. Wierzymy, że transformacja działa tylko wtedy, gdy jest skoncentrowana na ludziach. Empatia jest naszą podstawową kompetencją w zakresie aktywacji wszystkich osób na potrzeby zmiany.

Wskazówki doświadczonego doradcy. Nasi starsi konsultanci obserwują, słuchają i kwestionują status quo. Zapewniają wskazówki w oparciu o dekady doświadczenia i uznane na całym świecie świadome przywództwo.

Możliwość samopodtrzymywania. Stajemy się integralną częścią Twojego zespołu, aktywując ludzi wokół nas. Dzięki ścisłej współpracy przekazujemy wiedzę i zasoby cyfrowe, budując jednocześnie możliwości potrzebne do udanej i zrównoważonej podróży po zakończeniu naszego udziału.

Radykalnie przemyśl i wymyśl na nowo projekt pracy

Stań się skoncentrowany na umiejętnościach i przygotuj się na przyszłość

Przez dziesięciolecia praca radykalnie się zmieniła. Status quo już nie działa — i nie musi już, jeśli liderzy są gotowi do radykalnego przemyślenia sposobu wykonywania pracy.
Powiązane produkty do kupienia
    Powiązane rozwiązania
      Powiązane spostrzeżenia

        Porozmawiaj ze specjalistą

        Czy jesteś gotowy na transformację swojego miejsca pracy? Skontaktujmy się.