Pierwszym krokiem do efektywnego zarządzania zmianą jest opracowanie skutecznej i wspólnej wizji

Osiąga się to, gdy ludzie rozumieją, przyjmują i akceptują zmiany.

Zapewnianie pozytywnych wyników podczas wprowadzania zmian

W dzisiejszych czasach nieustannie zachodzą niezwykłe zmiany. Musimy liczyć się z nieustającą presją, jeśli chodzi o umiejętność dostosowywania się, zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. W rzeczywistości wszystkie 800 firm, które wzięły udział w tegorocznym badaniu Global Talent Trends, planuje w tym roku przeprowadzić znaczącą transformację.

Stworzenie jasnej, wspólnej wizji ma wpływ na wyniki zmian organizacyjnych.

Firmy dysponujące skutecznymi strategiami i planami zarządzania zmianami, wyprzedzają konkurencję pod względem wielu ważnych wskaźników finansowych oraz osiągają lepsze rezultaty w okresach zakłóceń lub transformacji.

Zalety naszych metod doradczych w zakresie zarządzania zmianami

Zmiany, które przynoszą rezultaty, nie są dziełem przypadku. Ich sukces zależy od wdrożenia przemyślanych strategii, zrozumienia i zaakceptowania zmiany oraz wcielenia jej w życie na wszystkich szczeblach – od kierownictwa po pracowników pierwszej linii.
  • Lepsze zrozumienie

    Należy sprawić, by pracownicy zrozumieli charakter zmian oraz byli świadomi konieczności ich wprowadzenia – poprzez zaangażowanie tych osób w proces już na samym początku.
  • Rozbudzenie zaangażowania i entuzjazmu

    Rozbudź w pracownikach zaangażowanie oraz entuzjazm, tak aby chcieli być częścią lepszej przyszłości. Wymaga to skupienia na logicznych i emocjonalnych aspektach zmian, ponieważ obie te kwestie wpływają na nasze decyzje i zachowanie.
  • Wprowadzenie zmian w życie

    Aby osiągnąć sukces, należy sprawić, aby zmiana była odczuwalna i realna dla wszystkich pracowników. Jasna komunikacja wzmacnia przekaz, natomiast monitorowanie sytuacji pozwala zapewnić odpowiedzialność i nadać zmianom zrównoważony charakter.

Pokrewne rozwiązania

  • Strategiczne planowanie zasobów ludzkich

    Rozwiązania firmy Mercer w zakresie strategicznego planowania siły roboczej zapewniają racjonalną podstawę biznesową do ustalania priorytetów, opracowywania i finansowania praktyk związanych z personelem potrzebnych do wspierania celów biznesowych. W czasach przejściowych proces planowania siły roboczej ma fundamentalne znaczenie dla tworzenia i realizacji strategii biznesowej.
  • Projektowanie organizacji

    Doradztwo Mercer w zakresie projektowania organizacji może pomóc w przejściu od tradycyjnej organizacji wielowarstwowej do prostej, zwinnej i rozproszonej struktury.
  • Projektowanie doświadczeń pracowników

    Projektowanie doświadczeń pracowników firmy Mercer wykorzystuje zasady myślenia projektowego do definiowania i kształtowania rozwiązań, które skuteczniej zaspokajają potrzeby Twoich ludzi i pomagają im osiągnąć pełnię możliwości.

Powiązane spostrzeżenia


    Porozmawiaj ze specjalistą

    Czy jesteś gotowy na transformację Twojego miejsca pracy? Skontaktuj się z nami.
    Mercer Marketing Form
    This event has not started.
    This event is no longer accepting registrations.
    This event has ended.