Rozwijamy się. Mercer jest teraz częścią nowej, rozszerzonej marki Marsh

Poznaj nowy Marsh

Global Talent Trends 2026 Łączenie potencjału ludzi i maszyn. 

Poznaj trendy na rynku pracy, które będą wpływać na decyzje dotyczące zarządzania talentami w 2026 roku.

Znajdujemy się w punkcie zwrotnym: szybkie wdrażanie nowych technologii, zmieniające się kompetencje oraz nowe oczekiwania skłaniają do przemyślenia, w jaki sposób organizacje tworzą wartość dzięki ludziom.

Global Talent Trends 2026 to oparte na analizie danych, praktyczne omówienie trendów na rynku pracy, które mają wpływ na podejmowane decyzje. Raport, opracowany na podstawie globalnego badania przeprowadzonego wśród niemal 12 000 menedżerów, liderów HR, pracowników oraz inwestorów z 16 regionów i 16 branż, pokazuje:

  • W jaki sposób liderzy przekształcają pracę, by łączyć ludzkie kompetencje z automatyzacją.
  • Jak wykorzystywana jest sztuczna inteligencji w miejscu pracy.
  • Jak przygotować się na przyszłość pracy ze sztuczną inteligencją.
  • Jakie umiejętności przyszłości warto rozwijać.
  • Jak wzmocnić EVP, aby zwiększyć efektywność.
Zapoznaj się z raportem
W raporcie znajdziesz praktyczne wskazówki dla liderów, które można od razu wdrożyć:
  • Priorytety oparte na danych
    Wnioski z badania przeprowadzonego wśród niemal 12 000 menedżerów, liderów HR, pracowników i inwestorów oraz cztery kluczowe zmiany kształtujące efektywność zespołów w 2026 roku – informacje o zmianach, które przynoszą widoczne efekty.
  • Operacyjny przewodnik przeprojektowywania
    Praktyczne kroki i przykłady, jak dostosować role, umiejętności i sztuczną inteligencję, aby zwiększyć produktywność, zdolność adaptacji i osiągnąć trwały wzrost.
  • Wskaźniki wspierające w podejmowaniu decyzji
    Wskaźniki, porównania branżowe oraz perspektywy inwestorów, które pomogą ocenić ryzyko, uzasadnić inwestycje i zmierzyć zwrot z inwestycji (ROI).
Pobierz raport Global Talent Trends 2026, aby przekształcić praktyczne wskazówki w konkretne decyzje i zyskać przewagę konkurencyjną.
Zapoznaj się z raportem

Cztery trendy w zarządzaniu talentami, które kształtują przyszłość pracy

Tempo wdrażania sztucznej nadal rośnie, jednak organizacje coraz bardziej koncentrują się na tym, jak musi się zmienić praca sama w sobie. Ten trend pokazuje, jak organizacje przeprojektowują pracę w erze AI, aby lepiej integrować ludzkie kompetencje z automatyzacją i sztuczną inteligencją, jednocześnie rozwijając umiejętności przyszłości wspierające produktywność i wydajność.

Pamiętaj, aby przeczytać dodatkowe Analizy PDF, zagłębiający się w ten trend.

Ze względu na szybkie tempo zmian w obszarze ryzyk kadrowych i wymagań kompetencyjnych, organizacje coraz większy nacisk kładą na analizę talentów. Trend ten pokazuje w jaki sposób liderzy wykorzystują dane i wnioski dotyczące pracowników do zwiększenia zdolności adaptacji, przewidywania ryzyk i odpowiadania na pojawiające się wyzwania, takie jak luka kompetencyjna w zakresie sztucznej inteligencji.

Oczekiwania pracowników wobec pracy, wynagrodzenia i rozwoju nieustannie się zmieniają. Ten trend pokazuje, jak organizacje przekształcają Employee Value Proposition (EVP), w tym doświadczenia pracowników, komunikację oraz zaangażowanie, aby wspierać motywację, efektywność i retencję na zmieniającym się rynku pracy.

Działy HR są pod presją, aby zmienić swój sposób działania. Ten trend pokazuje przyszłość HR oraz opisuje, w jaki sposób HR się zmienia, by pełnić rolę strategicznego partnera w kształtowaniu pracy, kompetencji oraz efektywności organizacyjnej.
Powiązana wiedza
    Powiązane rozwiązania

      Zapoznaj się z Global Talent Trends 2026

      Zdobądź kluczowe informacje dotyczące zmian na rynku pracy, rozwoju sztucznej inteligencji oraz strategii zarządzania talentami. Pobierz raport.