AI Pathmaker: Kształtowanie ścieżki rozwoju z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
Przyspieszanie zrównoważonego wzrostu poprzez synergiczne połączenie ludzi i maszyn
Sztuczna inteligencja już teraz zmienia oblicze biznesu i nie tylko. Wspólne zaangażowanie różnych interesariuszy jest kluczowe, aby zrozumieć konsekwencje, zredukować ryzyko, wyznaczyć właściwy kierunek oraz zapewnić pozytywny wpływ na społeczeństwo i gospodarkę.
To odpowiedzialność organizacji i jednocześnie nasza największa szansa na transformację, aby stworzyć ścieżkę innowacji w dziedzinie sztucznej inteligencji, która przyniesie korzyści globalnej sile roboczej, a jednocześnie przyspieszy zrównoważony rozwój biznesu.
Dział HR ma doskonałe możliwości, aby stać się kluczowym elementem tej transformacji poprzez skupienie się na mocnych stronach zarówno ludzi, jak i maszyn.
Wspieramy w określaniu kierunku, niezależnie od tego, na jakim etapie się znajdujesz
W Mercer współpracujemy z Państwem, aby osiągnąć pozytywne wyniki zarówno w obszarze biznesowym, jak i ludzkim dzięki sztucznej inteligencji. Niezależnie od tego, czy masz konkretne potrzeby, czy potrzebujesz wsparcia w określeniu swojej drogi, jesteśmy tutaj, aby pomóc.
Jako globalny lider w doradztwie związanym z zasobami ludzkimi, jesteśmy Państwa zaufanym partnerem. Nasza kompleksowa wiedza w zakresie pracy, danych o ludziach i technologii HR pozwala nam opracować i wdrożyć strategie AI, które przygotują Twój biznes i pracowników na przyszłość pracy. Mercer korzysta z naszego doświadczenia w tworzeniu nagradzanych narzędzi wspieranych przez AI oraz z wiedzy w zakresie projektowania i transformacji pracy, aby pomóc w zastosowaniu AI w sposób, który przyniesie realny wpływ. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz zbudować strategię AI, poprawić doświadczenia pracowników, wzmocnić HR, czy odblokować produktywność w celu rozwoju, Mercer pomoże Ci wytyczyć ścieżkę do wartości.
Jak pomagamy
Poznaj wpływ, ryzyko i wartość sztucznej inteligencji dla Twojej firmy.
Jak pomagamy
- Kursy i warsztaty edukacyjne z zakresu sztucznej inteligencji
- Laboratoria innowacji AI
Wyniki, które osiągamy:
- Zwiększona wydajność indywidualna dla ponad 600 specjalistów HR Wszystkie branże
- Wykwalifikowane zespoły do tworzenia weryfikacji koncepcji – Usługi i obiekty gastronomiczne
- Zidentyfikowane przypadki zastosowania, aby wyprzedzić zakłócenia wywołane przez sztuczną inteligencję – Ubezpieczenie
Opracuj strategię i plan wdrożenia sztucznej inteligencji, który zapewni pozytywne wyniki dla Twojej firmy i pracowników.
Jak pomagamy
- Wizja, strategia i uzasadnienie biznesowe AI
- Ocena gotowości na AI
- Plan działania w zakresie sztucznej inteligencji (przypadki użycia, role, na które ma wpływ i ograniczanie ryzyka)
- Projekt zarządzania AI
Wyniki, które osiągamy:
- Przyspieszone wdrażanie sztucznej inteligencji w HR przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka – Usługi i obiekty gastronomiczne
- Zoptymalizowane priorytety inwestycyjne w zakresie sztucznej inteligencji dzięki GenAI – Dostawca oprogramowania
- Zmniejszona rotacja dzięki planowaniu opartemu na sztucznej inteligencji – Firma zarządzająca nieruchomościami
Określ najlepszą ścieżkę rozwoju dla swojego zespołu HR i uzyskaj wsparcie we wdrażaniu i wdrażaniu rozwiązań AI.
Jak pomagamy
- Projektowanie rozwiązań AI, ocena opcji (np. rozwój, rozwiązania specjalnie zaprojektowane) i uzasadnienie biznesowe
- Zarządzanie programem rozwoju i wdrażania sztucznej inteligencji
- Wdrożenie AI i umożliwienie zmian
Wyniki, które osiągamy:
- Usprawnione decyzje płacowe przez cały rok dzięki PayAITM sprawiedliwość i spójność – Specjaliści ds. wynagrodzeń
- Zoptymalizowany lejek pozyskiwania talentów dzięki dostosowanym dużym modelom językowym – Firma budowlana
- Przyspieszone wdrażanie rynku talentów opartego na sztucznej inteligencji – Firma inżynieryjno-projektowa
Skaluj sztuczną inteligencję w całej organizacji, aby zapewnić wymierny wpływ na biznes.
Jak pomagamy
- Planowanie pracy i siły roboczej
- Projektowanie funkcji i pracy
- Wdrażanie pracy opartej na umiejętnościach
- Interakcja HR i przeprojektowanie modelu operacyjnego
Wyniki, które osiągamy:
- Zaoszczędziliśmy 60 000 USD na osobę, podnosząc kwalifikacje i przekwalifikowując talenty — Duży bank
- Poprawa rentowności o 45% na platformę po 12 miesiącach — Przedsiębiorstwo naftowe i gazowe
- Zidentyfikowano obszary możliwości dla sztucznej inteligencji i większej automatyzacji w modelu HR Shared Services – System opieki zdrowotnej
- Przeprojektowane role pozyskiwania talentów, aby w pełni wykorzystać sztuczną inteligencję i automatyzację procesów. – Firma inżynieryjno-projektowa
Zobacz powiązane rozwiązania
-
Transformacja działu HR
Przyspieszenie ewolucji i transformacji HR w funkcję skoncentrowaną na człowieku, skoncentrowaną na doświadczeniu i na wynikach. -
Projektowanie pracy
-
Umiejętności
Przyciągaj i zatrzymuj talenty, optymalizuj struktury pracy oraz lepiej wykorzystuj umiejętności pracowników, koncentrując się na ich kompetencjach dzięki wykorzystaniu technologii AI. -
PayAI
Wykorzystaj możliwości sztucznej inteligencji, aby zapewnić przejrzystość wynagrodzeń i podejmować świadome decyzje dotyczące płac.