Zaprojektuj programy nagród dla pracowników, które inspirują i sprzyjają ich zatrzymaniu w firmie

Programy nagród i wyróżnień dla pracowników zapewniają motywację w celu wspierania celów biznesowych firmy. Jednak „nagrody” dla różnych ludzi mogą oznaczać coś innego, natomiast równoważąca perspektywa organizacyjna ma równie duże znaczenie. Dlatego ważne jest, aby zaprojektować program nagradzania pracowników specjalnie dla Twój siły roboczej.

Standardowe programy nagród dla pracowników mogą przyczyniać się do wypalenia zawodowego

Ludzie muszą czuć się docenieni, toteż działania wykonywane na tym polu mają duże znaczenie — zarówno dla poprawy motywacji, jak i dla uniknięcia wypalenia.

Aby wspierać dobre samopoczucie psychiczne i fizyczne pracowników oraz zachęcać ich do osiągania wyników, niezbędne są odpowiednie programy nagradzania i wyrażania uznania dla pracowników. Ale w erze zindywidualizowanego wyboru „nagrody” oznaczają różne rzeczy dla różnych ludzi w różnych momentach życia.

„Niewłaściwe” programy nagród dla pracowników — takie, które nie spełniają indywidualnych potrzeb — częściowo przyczyniają się do wypalenia się pracowników. Aby temu zapobiec, organizacje muszą wykraczać poza granice tradycyjnych nagród umownych opierających się na wynagrodzeniu oraz szeroko zdefiniowanych świadczeniach i składnikach określanych w sposób doraźny.

Skąd wiesz, jakich nagród potrzebują Twoi pracownicy?

Zacznij od pytania ich bez z góry przyjętych pomysłów.

Aby dostosować nagrody dla pracowników, firmy zaczęły korzystać z „profili osób” w celu określenia, co jest najważniejsze dla grup docelowych, a także wdrożenia programów nagród dla pracowników pochodzących z różnych grup. 

Innowacyjne programy nagradzaniaskutecznie uwzględniają preferencje poszczególnych osób – umożliwiając im poczucie zdrowia, wsparcia i energii, zarówno osobiście, jak i zawodowo – przy jednoczesnym zachowaniu realiów organizacyjnych i kosztowych. Równowagę można osiągnąć dzięki odpowiedniej strategii nagród i wyróżnień.

Skuteczne projektowanie nagród dla pracowników wymaga następujących działań:

  • Uwzględnienie zróżnicowanych potrzeb wielopokoleniowej siły roboczej i określenie odpowiednich mechanizmów zaangażowania dla każdej grupy,
  • Zrozumienie indywidualnych doświadczeń pracowników i kategoryzowanie ich w formie profili osób,
  • Holistyczne reagowanie na potrzeby pracowników dzięki bardziej zniuansowanemu i elastycznemu podejściu,
  • Uwzględnienie wszystkich perspektyw: profili osób, potrzeb organizacyjnych, standardów branżowych, otoczenia regulacyjnego, ofert konkurencji, kosztów i wartości społecznych, a także
  • Stworzenie programu nagród, który współgra z innymi Twoimi ofertami propozycji wartości dla pracowników (EVP) oraz łącznych nagród.
Suma świadczeń

Ankieta dotycząca całkowitego wynagrodzenia

Największy na świecie i najbardziej kompleksowy zbiór informacji o wynagrodzeniach.

Programy nagród dla pracowników jako narzędzia mające na celu zatrzymanie talentów

Posiadanie wyjątkowego programu nagród i wyróżnień jako narzędzia służącego do przyciągania talentów ma duże znaczenie na konkurencyjnym rynku pracy zorientowanym na pracownika. Jednak po wprowadzeniu pracowników do organizacji stworzenie sposobów wspierających zaangażowanie i zatrzymanie ich staje się prawdziwym wyzwaniem. 

Aby chcieć pozostać w organizacji, pracownicy chcą otrzymywać nagrody, które wzbogacają ich doświadczenia — nie tylko zawodowe, lecz również ostatnio coraz częściej także osobiste. 

Wyjątkowi pracodawcy przyczyniają się do rozwoju ścieżek kariery i wytycznych przygotowane przez pracodawców, a dostępne dla nich opcje powinny być jak najbardziej przejrzyste i elastyczne. Pracodawcy coraz bardziej angażują się również w życie pracowników w sferze pozazawodowej. Kwitnące organizacje przyjmują holistyczne pojęcie dobrego samopoczucia, zapewniając programy wzmacniające zdrowie fizyczne, finansowe, emocjonalne  i społeczne ludzi. 

Wreszcie pracodawcy muszą oferować nagrody, które trafiają do pracowników poprzez poczucie wspólnego celu. Zmotywowani pracownicy postrzegają swoją pracę nie tylko jako sposób zarabiania pieniędzy, lecz jako coś, co przyczynia się do realizacji większej misji. Pracodawcy mogą pielęgnować prawdziwie wyjątkowe połączenie z organizacją  poprzez: 

Cztery niezbędne elementy, które należy uwzględnić w programach nagród dla pracowników

Aby nagroda była znacząca zarówno dla Ciebie, jak i dla Twoich pracowników, Twój program  powinien być:

  • 1. Oparte na uwarunkowaniach rynkowych

    Przepłacasz za stanowiska i umiejętności, w tym te dopiero powstające? A może płacisz za nie zbyt mało? Konkurencja oferuje zachęty lub programy, którymi nie dysponujesz, choć są Ci potrzebne? Z tymi pytaniami zmagają się organizacje na całym świecie. Nasza wzorcowa baza danychwynagrodzeńwykorzystuje najdokładniejsze i najbardziej aktualne praktyki w zakresie danych rynkowych do oceny i ustalania konkurencyjnego wynagrodzenia. Dzięki narzędziom oceny pracy firmy Mercer zyskujesz dostęp do odpowiednich danych rynkowych, które pomogą Ci skalibrować poziomy płac w różnych krajach i branżach.

  • 2. Zależne od wyników

    Firma Mercer jest liderem w dziedzinie praktyk i trendów w zakresie zarządzania wynikami, a także w zakresie projektowaniaplanów  motywacyjnych. Pomagamy zadawać właściwe pytania i określać odpowiednie rozwiązania w zakresie nagród dla pracowników. Jak skuteczne są Twoje praktyki nagradzania za wyniki? Czy Korzystasz z właściwej platformy do nagradzania pracowników? Czy Twoje plany motywacyjne promują właściwe zachowania? Czy zarządzanie wynikami w Twojej firmie przynosi pożądane rezultaty? Czy Twoja firma potrafi określić najwydajniejszych pracowników?

  • 3. Realizowany w sprawiedliwy i spójny sposób

    Globalny proces oceny Mercer, wspierany przez naszKalkulator równości płac,pomaga Ci w ocenie równości płac w całym globalnym zespole pracowników. Nasza autorska metodologiaoceny stanowisk zapewnia obiektywną miarą wartości stanowiska, a nasze podejście dostruktur karierypomaga ustalić rodziny stanowisk i uniwersalne poziomy kariery, które są zgodne z programami wynagrodzeń w celu zapewnienia sprawiedliwego i spójnego wynagrodzenia.

  • 4. Zaprojektowany, aby wspierać indywidualny rozwój zawodowy

    Wewnętrzna zwinność w organizacji oraz podnoszenie i zmiana kwalifikacji są niezbędne, aby skutecznie funkcjonować we współczesnym zmieniającym się świecie. Dla firm ogromne znaczenie ma stworzenie kultury, która promuje rozwój umiejętności i kariery. Kluczem do stworzenia tej kultury jest sposób, w jaki projektujesz stanowiska w ramach kariery, nagradzasz poziomy i pionowy ruch talentów oraz odzwierciedlasz umiejętności i biegłość w swoich wytycznych dotyczących wynagrodzeń.

Usługi i rozwiązania firmy Mercer w zakresie nagród dla pracowników

Nasi konsultanci wspólnie z Tobą opracują konkurencyjne ramy nagradzania i wyróżniania pracowników, które pomogą Ci przyciągnąć i zatrzymać najbardziej utalentowane osoby na rynku. Możemy pomóc Ci zwiększyć wydajność i wzmocnić przewagę konkurencyjną.

Oferujemy również rozwiązania Packaged Workforce Reward, które pomogą rozwiązać najbardziej palące problemy związane z nagrodami dla pracowników.

Najczęstsze problemy związane z wynagradzaniem pracowników często ograniczają zwinność organizacji niezależnie od jej wielkości i struktury. W odpowiedzi na te wyzwania stworzyliśmy szereg rozwiązań, przy użyciu których można wprowadzić odpowiednią strukturę oraz zapewnić podejmowanie spójnych decyzji podczas pokonywania częstych przeszkód związanych z nagrodami dla pracowników.

Nasze rozwiązania Packaged Workforce Reward opierają się na dziedzictwie firmy Mercer w zakresie doradztwa w dziedzinie HR oraz zapewniają projektowanie według najlepszych praktyk w połączeniu z praktycznymi narzędziami. Nasze rozwiązania pozwalają stworzyć podstawy do bardziej efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i nagrodami dla pracowników w najbardziej kluczowych obszarach takich jak: 

  • Klasyfikacja i zarządzanie wynagrodzeniami 
  • Wynagrodzenia za sprzedaż 
  • Samochody służbowe
  • Sprawozdawczość w zakresie wynagrodzeń kobiet i mężczyzn oraz równość wynagrodzeń.

Powiązane rozwiązania

  • Usługi Workday

    Mercer pomaga klientom przyspieszyć ich cyfrowy rozwój. Jako certyfikowany partner Workday posiadamy bogate doświadczenie w zakresie transformacji biznesowej,…
  • Optymalizacja w systemie Workday

    Mercer pomaga zmaksymalizować inwestycję w Workday poprzez wdrożenie i optymalizację, aby sprawić, że to potężne oprogramowanie do zarządzania zasobami ludzkimi…
  • Transformacja działu HR

    Usługi doradcze Mercer w zakresie transformacji działu HR oraz narzędzia ułatwiają reorganizację funkcji zarządzania kadrami, przyspieszają wdrożenie technologii…
  • Zarządzanie zmianą

    Usługi doradcze Mercer w zakresie zarządzania zmianą pomagają zaplanować proces wprowadzania zmian w spójny i przemyślany sposób, korzystając z odpowiednio…

Powiązane podcasty

  • Usługi Workday

    Mercer pomaga klientom przyspieszyć ich cyfrowy rozwój. Jako certyfikowany partner Workday posiadamy bogate doświadczenie w zakresie transformacji biznesowej,…

Powiązane spostrzeżenia