Global Talent Trends 2024-2025
W erze, w której ryzyko związane z ludźmi jest równoznaczne z ryzykiem biznesowym, kluczowe znaczenie będzie miało osiągnięcie równowagi między przyspieszeniem…
Niezależnie od tego, czy chodzi o kwestie związane z Good Work, przejrzystość płacenia, różnorodność, równość i integrację, czy zrównoważony rozwój, pracownicy odkryli swoje opinie na temat tego, co jest dla nich ważne. Oczekują też, że pracodawcy odejdą z wyciszenia w ten sam sposób.
Słuchanie pracowników rozpoczyna ten dialog, pomagając pracodawcom być na bieżąco ze swoimi pracownikami, tworzyć atrakcyjne doświadczenia pracowników i celowo angażować się w pracę. Jednak 42% pracowników (odsetek, który od 2022 roku podwoił się) twierdzi, że ich potrzeby nie są zaspokajane.
Organizacje starają się pielęgnować zaangażowanych pracowników z chęcią i umiejętnościami transformacji, ale 42% pracowników twierdzi, że jego pracodawca nie spełnia jego potrzeb (znacząco gorsze niż 19% w 2022 r.).
Odkrywanie pojawiających się problemów | Przeprowadzanie głębszej analizy | Uzyskiwanie skalowalnych informacji | Pomiar stałych koncepcji |
---|---|---|---|
Odkrywanie pojawiających się problemów Szczegółowe dane, które pozwolą rozdzielić ciasne problemy i uczynią je bardziej zrozumiałymi. |
Przeprowadzanie głębszej analizy Dogłębna analiza w celu zrozumienia charakteru problemu i jego pojawiania się. |
Uzyskiwanie skalowalnych informacji Dane pozwalające zrozumieć częstość występowania problemu – oraz kiedy i gdzie się pojawia. |
Pomiar stałych koncepcji Monitorowanie i doskonalenie problemów, które już znasz, poparte jasną taksonomią. |