Strategiczne planowanie zasobów ludzkich
Rozwiązania firmy Mercer w zakresie strategicznego planowania siły roboczej zapewniają racjonalną podstawę biznesową do ustalania priorytetów, opracowywania i…
członków kadry kierowniczej twierdzi, że martwi ich wpływ pracy zdalnej na kulturę organizacyjną.
pracowników twierdzi, że lubi pracować w całości zdalnie.
dyrektorów obawia się, że osoby pracujące zdalnie będą miały trudności z rozwojem lub awansem.
pracowników uważa, że ich organizacje odniosą większe sukcesy dzięki pracy zdalnej/hybrydowej.
„Zastanawiam się nad zmianą pracodawcy, gdyby nie było takiej opcji”.
„Poprawiłoby to moje zadowolenie z pracy, ale nie szukam innego pracodawcy”.
„Nie jest to dla mnie priorytet”.
Ewolucja kultury elastycznych form pracy jest najwyższym priorytetem zespołów HR.