AI Pathmaker: Kształtowanie ścieżki rozwoju z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
W Mercer współpracujemy z Państwem, aby w pełni wykorzystać ten wyjątkowy moment do wprowadzenia zmian w obszarze pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi.
kadra kierownicza ma trudności z nabraniem rozpędu w zakresie elastyczności działów HR. 39% nadal inwestuje w elastyczność działów HR, jednak jej utrzymanie stanowi wyzwanie.
organizacji planuje przeprojektować funkcje HR, aby osiągać lepsze efekty w 2022 roku.
członków kadry kierowniczej uważa, że wraz z automatyzacją procesów HR nastąpiła utrata cennego kontaktu między działem HR a biznesem.