Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki strategii i analizom siły roboczej 

Zasoby ludzkie (HR) i liderzy biznesu stoją przed znaczącymi i coraz bardziej złożonymi wyzwaniami, ponieważ pracują nad tym, aby ich pracownicy byli produktywni, innowacyjni i zaangażowani. Niezależnie od tego, czy Twoim celem jest wzmocnienie retencji, poprawa produktywności, osiągnięcie równości płac, czy też zaplanowanie przyszłej siły roboczej, Mercer może Ci pomóc.

Firma Mercer znajduje się w czołówce w dziedzinie nauki o pracy. Stosujemy zdyscyplinowane, oparte na danych podejście do strategii i analityki siły roboczej. Określa ono unikalny zestaw czynników umożliwiających osiągnięcie sukcesu, których każdy z naszych klientów potrzebuje do realizacji swoich celów rozwojowych. Zapewnia również wspierające strategie kadrowe, których klienci potrzebują do rozwoju swoich pracowników. 

Najlepsze firmy na świecie tworzą wyraźne i wymierne powiązania między inwestycjami w siłę roboczą a wynikami. Mercer współpracuje z takimi firmami w celu optymalizacji strategii dotyczących siły roboczej oraz stworzenia trwałej przewagi konkurencyjnej. 

Mercer oferuje szeroki zakres możliwości analitycznych, które można wdrożyć, aby pomóc w budowaniu dynamicznej strategii dotyczącej siły roboczej. Zamiast polegać na algorytmach typu „czarna skrzynka” lub analizie za pomocą przycisków, stosujemy proces oparty na współpracy. Stosując to podejście, dzielimy się tym, jak podchodzimy do naszej analizy, dlaczego kontrolujemy czynniki, które robimy i jak dochodzimy do naszych kluczowych wniosków.