Dostosowanie praktyk dotyczących pracowników do priorytetów biznesowych

Przygotuj się już dziś na przyszłe potrzeby biznesowe, korzystając z naszego systematycznego, zdyscyplinowanego procesu identyfikowania i eliminowania luk między obecnymi a przewidywanymi wymaganiami dotyczącymi siły roboczej.
Skontaktuj się z nami

Ustal priorytety, opracuj i finansuj odpowiednie praktyki HR

Strategiczne planowanie siły roboczej stanowi solidną podstawę biznesową do ustalania priorytetów, opracowywania i finansowania praktyk związanych z personelem, potrzebnych do osiągnięcia kluczowych celów biznesowych. W obliczu niepewności i zmian, planowanie zatrudnienia ma fundamentalne znaczenie dla tworzenia i realizacji strategii biznesowej. Proaktywne strategiczne planowanie dotyczące personelu pozwoli Twojej organizacji na uzyskanie klarowności w chaosie ciągłych zmian.

Od ponad 20 lat firma Mercer zapewnia analizy i informacje, które pomagają klientom przetrwać załamania rynkowe, wzrosty i pandemie. Nasza metodologia i narzędzia umożliwiły tym firmom dostosowanie strategii personalnych do strategii biznesowych i osiągnięcie wyznaczonych celów.

Wzmocnij odporność i uwzględnij ją w swoim biznesplanie

Wzmocnij się w dobrych czasach

Kiedy korporacja mówi: „musimy inwestować w transformację cyfrową”.

Uwagi dotyczące pracowników:

  • Gdzie są najlepsze zewnętrzne źródła talentów zaznajomionych z technologią?
  • Którzy z naszych obecnych członków personelu posiadają zestawy umiejętności, które można łatwo przenieść do rozwoju nowych technologii?

Buduj odporność w trudnych czasach

Kiedy korporacja mówi: „musimy reagować na szeroko zakrojone wstrząsy ekonomiczne”.

Uwagi dotyczące pracowników:

  • Czy należy dokonać cięć wśród pracowników i menedżerów pracujących na dużą skalę?
  • Jeśli będziemy polegać na naturalnej rotacji, jak zmieni się nasza struktura organizacyjna?
  • Które umiejętności są najważniejsze do utrzymania, a które możemy łatwo pozyskać?
  • Czy możemy ponownie zaangażować naszych obecnych pracowników?

Gdzie się znajdujesz na skali dojrzałości?

Proces planowania personelu firmy Mercer poprawi Twoją pozycję, przenosząc Twoją organizację z krótkoterminowego planowania operacyjnego do długoterminowego planowania strategicznego opartego na scenariuszach.
Ta grafika ilustruje czteropunktową skalę dojrzałości planowania kadr Mercer. Lewa strona skali pokazuje krótkoterminowe etapy planowania operacyjnego, które mają słabszy wpływ na biznes. Pierwsze dwa etapy to planowanie zatrudnienia w oparciu o budżet oraz sprawozdawczość i analiza opisowa. W miarę, jak organizacje poruszają się w skali dojrzałości, planowanie staje się długoterminowe i ma silniejszy wpływ na biznes. Etap trzeci to strategiczne planowanie siły roboczej, a ostatnim, najbardziej strategicznym etapem jest zintegrowane planowanie ludzi. 

Nasze zintegrowane, pięcioetapowe ramy tworzenia modelu planowania zatrudnienia

Aby zapewnić sukces, nasz zintegrowany model strategicznego planowania siły roboczej obejmuje pięć kluczowych obszarów. Kiedy zakłócenia, wzrost lub stały postęp wymuszają na firmach gruntowne przemyślenie ich zatrudnienia i ciągłości zatrudnienia, nasze oparte na danych podejście do strategicznego planowania personelu zapewnia wgląd, działania i plany, które napędzają biznes.

Skontaktuj się ze specjalistą

Stwórz trwały, strategiczny i dostosowany do potrzeb proces planowania zatrudnienia

Wszystkie te elementy tworzą razem trwały, elastyczny i dostosowany strategiczny plan kadrowy dla Twojej organizacji. Stanowi on ramy do identyfikacji luk kadrowych, oceny ryzyka biznesowego związanego z tymi lukami oraz opracowania strategii radzenia sobie z przyszłymi potrzebami dotyczącymi siły roboczej. To przyszłościowe, podejście pozwoli Twojej organizacji skutecznie zarządzać ryzykiem. Zamiast czekać i reagować na zdarzenia, przejmij kontrolę. Organizacje, które podejmują proaktywne planowanie zatrudnienia, są lepiej przygotowane do adaptacji i osiągania sukcesów w dynamicznych środowisku biznesowym. 
Ocena talentów

Kompleksowa ocena talentów

Połączenie dogłębnej wiedzy specjalistycznej w zakresie rozwoju talentów z niezawodną technologią w celu zapewnienia miarodajnych ocen i analiz oraz zwiększania wyników firmy.
Kup online już teraz

Powiązane produkty do zakupu

  • Strategie oparte na umiejętnościach

    Wycena umiejętności

    Przyciągaj i utrzymuj pracowników posiadających najważniejsze umiejętności, stosując rozwiązania typu „pay-for-skills”.
  •
    Transformacja kadrowa

    Schemat pracy

    Reaguj proaktywnie na dynamiczną cyfryzację i dostosuj miejsca pracy, stosując optymalne i trwałe połączenie pracy człowieka i automatyzacji.

Powiązane rozwiązania

  • Projektowanie organizacji

    Doradztwo Mercer w zakresie projektowania organizacji może pomóc w przejściu od tradycyjnej organizacji wielowarstwowej do prostej, zwinnej i rozproszonej struktury.
  •

    Optymalizacja w systemie Workday

    Mercer pomaga zmaksymalizować inwestycję w Workday poprzez wdrożenie i optymalizację, aby sprawić, że to potężne oprogramowanie do zarządzania zasobami ludzkimi…

Powiązane spostrzeżenia

Przedstawiamy kilkoro członków naszego zespołu

Porozmawiaj ze specjalistą Mercer

Czy jesteś gotowy na transformację Twojego miejsca pracy? Skontaktuj się z nami.
Mercer Marketing Form
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.