W serii Transforming for the future znajdują się konsultanci Mercer, którzy pomagają organizacjom wyprzedzać konkurencję, przyjmując transformację, odkrywając nowe sposoby pracy i odkrywając nowe doświadczenia pracowników. Omówimy najważniejsze problemy, z którymi borykają się dziś liderzy, oraz to, jak kształtować przyszłość pracy, aby Twoja firma i pracownicy mogli się rozwijać.

W tym odcinku wyjaśniono, jak rozwijać kulturę płacenia za umiejętności, wykorzystując dane i sztuczną inteligencję do analizowania umiejętności talentów. Kate Bravery, Global Advisory Solutions & Insights Leader w Mercer, przeprowadza wywiady z Sachitem Kamatem, Dyrektorem ds. Produktów w  Eightfold.ai  oraz Brianem Fisherem, Kierownikiem ds. Globalnych Rozwiązań Mercer w zakresie Umiejętności i Kariery.

Dzielą się swoimi przemyśleniami i doświadczeniami dotyczącymi przyszłości organizacji poprzez: Wykorzystanie wynagrodzenia za środowisko umiejętności.

Słuchaj i subskrybuj

Ciekawe fragmenty z wywiadu:

  • Wpływ na retencję, zaangażowanie i rozwój

    "Szukaj wpływu na retencję, zaangażowanie i rozwój, a następnie testuj, ucz się i rozwijaj. Kluczowym aspektem tego jest to, że masz historię do opowiedzenia, a to, co wiemy, to to, że gdy masz przekonującą historię do opowiedzenia, która może przyspieszyć przyjęcie w całej organizacji”.
  • Rozwijanie nowego kształtu pracy

    "Dzięki najnowocześniejszym danym i sztucznej inteligencji... możemy pomóc naszym klientom naprawdę rozwijać nowy kształt pracy, który wymaga elastyczności, cyfryzacji i skupienia się na przyszłości. To właśnie wnosi do naszej współpracy."
  • Trzy składniki sukcesu

    "Widzę trzy składniki sukcesu, a te składniki to... silne dane, prowadzenie działalności i zrozumienie pracowników."

Więcej odcinków w tej serii

  • Kultura jest integralną częścią transformacji

    21 lipca 2022 r. | Odcinek 7 | 13:18
    W tym odcinku lider globalnego przemysłu energetycznego Mercer, Mediolan Taylor, przeprowadza wywiad z Kai Andersonem, międzynarodowym liderem zespołu i organizacji Mercer. Omówią oni znaczenie kultury podczas transformacji w organizacji.
  • Budowanie dobrze prosperującego wewnętrznego rynku talentów

    27 stycznia 2022 r. | Odcinek 3 | 18:13
    W tym odcinku cyklu Transforming for the Future Kate Bravery z Mercer przeprowadza wywiad z Ravinem Jesuthasanem, globalnym działem usług transformacji w Mercer, oraz Ligią Zamora, dyrektorem ds. marketingu w Eightfold. Podkreślają one, w jaki sposób organizacje mogą wykorzystywać dane i sztuczną inteligencję do identyfikowania talentów i wykorzystywania tych spostrzeżeń do budowania dobrze prosperującego rynku talentów w swojej firmie.
  • W jaki sposób zmiana energii wpływa na plan działania pracowników

    18 grudnia 2021 r. | Odcinek 2 | 12:17
    W tym odcinku cyklu Transforming for the Future lider branży energetycznej, Mediolan Taylor, przeprowadza wywiad z Geoffem Smithem, partnerem zarządzającym w regionie Zatoki Perskiej. Geoff dzieli się swoim ogromnym doświadczeniem i z pierwszej ręki wiedzą na temat współpracy z globalnymi międzynarodowymi firmami energetycznymi, gdy poruszają się po niezbadanych wodach transformacji energetycznej i mierzą się z nowymi wyzwaniami dotyczącymi talentów.

Pokrewne rozwiązania

  • Elastyczne modele pracy

    Firma Mercer ma duże doświadczenie w pomaganiu organizacjom w tworzeniu elastycznych strategii pracy umożliwiających przejście od struktur stałych do hybrydowych.
  • Strategia kadrowa

    Gdy stworzysz skuteczną, zrównoważoną i inkluzywną strategię, która pomoże zintegrować pojawiające się rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji oraz…

Powiązane spostrzeżenia

Powiązane wydarzenia

  • Usługi Workday

    Mercer pomaga klientom przyspieszyć ich cyfrowy rozwój. Jako certyfikowany partner Workday posiadamy bogate doświadczenie w zakresie transformacji biznesowej,…
  • Optymalizacja w systemie Workday

    Mercer pomaga zmaksymalizować inwestycję w Workday poprzez wdrożenie i optymalizację, aby sprawić, że to potężne oprogramowanie do zarządzania zasobami ludzkimi…