Otwieramy nowy rozdział

 Seria wywiadów „New Shape of Work” odnosi się do wyzwań i niepewności obecnych w otoczeniu biznesowym, pokazując, jak budować bardziej zwinne zespoły przygotowane na przyszłe wyzwania.

Słuchaj w Apple Podcasts lub Spotify
W tym odcinku Gord Frost i Jess Von Bank omawiają jak AI zmienia obszar Total Rewards i HR, podkreślając, że prawdziwa transformacja wymaga czegoś więcej niż technologii. Konieczna jest także zmiana kultury organizacyjnej i sposobu myślenia liderów. Zwracają uwagę na kluczową potrzebę posiadania solidnych, dobrze zarządzanych danych oraz strategicznego powiązania z celami biznesowymi, aby w pełni móc wykorzystać potencjał AI. Słuchacze zdobędą praktyczne wskazówki, jak przejść od usprawniania istniejących procesów do transformacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi poprzez AI i automatyzację.

Cztery kluczowe przesłania:

  • Zmiana przywództwa i kultury

    Transformacja to przede wszystkim zmiana kultury i sposobu myślenia, która wiąże się z nowym stylem przywództwa. To ten moment dla liderów, zanim technologia może być skutecznie wykorzystana.
  • Właściwe przygotowanie odpowiednich danych jest kluczowe.

    Specjaliści Total Rewards doskonale zdają sobie sprawę, jak cenne są dane o pracownikach, a wiele organizacji musi poprawić jakość i strukturę danych, zanim AI przyniesie realne korzyści
  • Od usprawnień do transformacji pracy

    AI może usprawniać obecne procesy, przyspieszając je lub optymalizując, podnosić ich jakość dzięki nowemu podejściu do analizy danych, a ostatecznie zmieniać sposób wykonywania pracy poprzez redefinicję ról i przebiegu procesów.
  • Total Rewards napędza wyniki biznesowe.

    Aby przejść od funkcji kosztowej do roli strategicznego partnera, obszar Total Rewards musi powiązać swoje inicjatywy ze strategią talentową i biznesową, wykorzystując AI i analitykę do pokazania mierzalnego wpływu.

Więcej odcinków w tej serii

    Powiązane produkty
      Powiązane rozwiązania
        Powiązane tematy