Tjänster för privat kapital

Mercer arbetar med partners som fokuserar på privatkapital och deras portföljbolag under hela transaktionsresan. Vi främjar skalbarhet, eliminerar hinder för tillväxt och påskyndar värdeskapande genom talangoptimering.
Kontakta en specialist

Utmaningar

  • Orealiserad värdepotential på grund av begränsningar i humankapitalstrategin.
  • Brist på information om HR-beredskap på väg mot slutet.
  • Inte tillräckligt med uppmärksamhet ägnas åt färdigheter och uppsägningar.
  • Inget ramverk för att identifiera och leverera snabba vinster tidigt.
  • Vänta för länge på att uppgradera HR-ledarskapet och utveckla en färdplan.
  • Inte länka HR till affärsresan.
  • Ignorera mänskliga risker och faktorer som urholkar affärer och stör värdeskapande.

Vi ser avtal med privatkapital med en annan lins

Forskning och erfarenhet pekar på att för att maximera en affärs potential måste personal (HR) vara i stånd att låsa upp och förstärka värdet. I de fall då det är möjligt ligger det i privatkapitals investerares bästa intresse att möjliggöra HR som strategisk partner.

Mercers syn på rådgivning om privatkapital skiljer sig från andra företags. Vi fokuserar på utgångsvärde och hjälper köpare att optimera värdet av sina affärer genom att ge dem råd om vilka humankapitalspakar som ska fokusera på efterstängning. Dessa hävstångar inkluderar: personalhantering, kultur och styrning, avveckling och retention, mångfald, rättvisa och inkludering, kompetensmatchning, drift och systemarkitektur. Alla har förmågan att signifikant svänga pendeln från misslyckande till framgång.

Genom att avsiktligt och genomtänkt anpassa våra kunders personalstrategier till deras affärsmål hjälper vi dem att förbättra produktiviteten, minska störande krafter, förbättra dataintegriteten och påskynda effektiviteten. Detta gör att vi kan frigöra den största värdeskapande potentialen. Vårt tillvägagångssätt ger många fördelar:

Vi skapar en helhetssyn av målets HR-funktion och bedömer deras beredskap att stödja affärsförslaget. Vi pekar på resursluckorna som bör stängas och lyfter fram de möjligheter som kan skapas under de första 100 dagarna efter affären. Detta innebär att, när de närmar sig köpet, vet köpare av privatkapital vad de kan göra för att omedelbart skapa värde.

Vi agerar som en strategisk partner till våra kunder som köper privatkapital. Vi håller därför kontakten med affärsteam, verksamhetsteam och portföljbolag efter stängning, vilket ger kontinuerligt tankeledarskap och lösningar för att stödja dem på den värdeskapande resan.

Var och en av våra kunder med fokus på privatkapital har en unik uppsättning värdeförslag, nyckelmarknader och värdeskapande metoder. Alla upplever nya utmaningar och får nya möjligheter. Vi optimerar och förstärker därför kontinuerligt det arbete vi utför och de tillvägagångssätt vi tar för att se till att våra kunder ligger steget före. Vi samarbetar med dig när tidvattnet förändras för att förnya vårt tillvägagångssätt och gå i pension med irrelevanta ramverk.
Kontakta en specialist

Utvecklat HR-stöd för privata aktier går utöver due diligence för att maximera affärsvärdet

Våra rådgivningstjänster för privata aktier går utöver grundläggande due diligence för att informera, operationalisera och kontinuerligt förfina kort- och långsiktiga strategier. Vi gör detta genom att leverera snabba vinster med stark effekt som är utformade för att frigöra värdeskapande potential genom användning av humankapital.
PE deal transaction lifestyle PE deal transaction lifestyle
PE-affärens livscykel som förklaras genom den utvecklade supportmodellen för att visa flödet av affärsvärdet. Se det som en pyramid – överst har vi affären nära fas 1-besiktning före stängning, följt av accelerationen av fas 2-avläsningen efter stängning, slutligen kommer optimeringen av fas 3-fortlöpande stöd som möjliggör tillväxt och optimera värdeskapande. Det är här vi kommer till grunden för pyramiden för att se utgångsvärdet.
Vid sidan av råvaror är människor vår största investering ... och förmodligen där vi har våra största svarta hål.
CFO, portföljföretag för kundprivatkapital, mer än 1,5 miljarder USD i intäkter

Leverera affären genom att minska risker och ta bort faktorer som kan få ett projekt att spåra ur

Med Mercers rådgivningsexpertis gällande privatkapital kan du minska risken och leverera på affärsförslaget.
47 %

av affärer misslyckas främst på grund av risker för människor.

44 %

av chefer rapporterar att arbetskraftsrisker inte kvantifierades eller byggdes in i den finansiella modellen.

21 %

rapporterar att ledningsgruppen som den främsta orsaken till att de finansiella mål som beskrivs i avtalsmodellen inte uppfylls.

20 %

ökad försäljning.

21 %

ökad lönsamhet.

Källa: Gallup arbetsplatsstudie

Mercers värdeförslag

Ingen annan rådgivare (eller mäklare) kan matcha Mercers globala räckvidd - vår förmåga att utföra eller djupet och bredden av våra transaktionsbaserade humankapitaltjänster. Vi har ett unikt perspektiv eftersom vår globala humankapitalplattform stöder vår analys under hela investeringsperioden. Med över 25 000 ämnesexperter i mer än 140 länder kan vi ta itu med alla människor, HR-efterlevnad eller tekniska behov.
För att få en lyckad utgång måste vi visa att vi är mer än bara en summa av våra delar.
VD, riskkapitalföretag för kundportfölj, mer än 1,5 miljarder USD i intäkter
Kontakta en specialist

Vad gör Mercer annorlunda?

Vår erfarenhet är djup och bred:
Mer än 70

års erfarenhet av affärer

Mer än 1 400

transaktioner årligen

Mer än 140

länder där vi har verksamhet

60 %

gränsöverskridande transaktioner

Mer än 20

språk

Relaterade lösningar
    Relaterade insikter

      Kontakta oss