Att återuppfinna jobb för framtidens arbete

Hur kan vi bygga en strategi för en okänd framtid?

Framväxten av nya affärsmodeller har skapat möjligheter för många sektorer att förändra det sätt på vilket de verkar, genom att automatisera jobb och skapa nya möjligheter för hela talangekosystemet. När arbetsroller omkonfigureras för att innefatta AI och robotik måste organisationer ompröva de kritiska färdigheter de behöver och bygga talangplattformar som ger maximal smidighet.

Vad är människors prioritet nr ett i affärer? Definiera framtida personalbehov och/eller omstrukturering.

Förbered dig för framtidens arbete

Svara proaktivt på de nya möjligheterna och omforma jobben för en optimerad och hållbar kombination av mänskligt och automatiserat arbete. Att designa för framtiden är inte svårt med Mercers beprövade metodik och innovativa AI-drivna digitala plattform.

Dekonstruera jobb

Analysera de uppgifter och aktiviteter som ligger till grund för jobb och arbetsflöden.
Identifiera uppgifter som är bäst lämpade för automatisering eller omplacering till alternativa talanger.

Omfördelning av uppgifter

Fastställ vilken uppgiftsleverans som kan förbättras genom automatisering eller andra metoder, inklusive korttidsarbete, interna talangmarknadsplatser, outsourcing, delade tjänster med mera, och förstå inverkan på din organisation.

Rekonstruera arbete

Skapa nya jobb och arbetsflöden baserat på de nya arbetsalternativen.
Upptäck de färdigheter du behöver för en mer effektiv och hållbar drift.

Ladda ner broschyren för mer information

Hur kommer man till önskat tillstånd?

För att ta sig ur den rigida strukturen i befintliga organisationsstrukturer måste ledare omvärdera och skapa nya operativsystem. Dessa bör stödja arbetsomvandlingar som bättre möjliggör smidighet, fluiditet och hållbarhet. Detta innebär:

Börja med arbetet (nuvarande och framtida uppgifter), inte med befintliga jobb
Kombinera människor och automatisering
Med tanke på hela utbudet av arbetsarrangemang (t.ex. heltidsanställning, korttids- och frilansarbete, allianser, gemensamma projekt och andra alternativ)
Att låta talanger ”flöda till jobbet” istället för att ägna sig åt fasta, permanenta jobb

Erkännande

"Med så många arbetsgivare som vill anta ett kompetensförst tillvägagångssätt inser många av dem att det är otroligt svårt att gå bortom jobb till granulära kompetensinsikter för beslutsändamål. För att lösa det hjälper Mercer Work Design arbetsgivare att dekonstruera, analysera och rekonstruera jobb ner till den grundläggande kompetensnivån. Mercers globala expertis inom arbetsplatstrender, kompetens och andra områden gör detta till ett fantastiskt erbjudande för framtidsinriktade arbetsgivare."

Ben Eubanks, forskningschef, Lighthouse Research & Advisory

Varför Mercer?

Vi levererar hypotesdriven och evidensbaserad omvandling, som stöds av branschens riktmärken och djupanalys för att visa avkastningen på investeringen. Vårt tillvägagångssätt har ett antal fördelar jämfört med traditionella och framväxande konkurrenter.

Mänskligt centrerad och empatisk. Vi tror att transformation bara fungerar när den är personcentrerad. Empati är vår kärnkompetens för att aktivera alla för förändringen.

Vägledning från seniora rådgivare. Våra seniora konsulter observerar, lyssnar och utmanar status quo. De vägleder genom att utnyttja årtionden av erfarenhet och globalt erkänt tankeledarskap.

Möjliggörande för självförsörjande. Vi blir en integrerad del av ditt team och aktiverar människor runt omkring oss. I nära samarbete överför vi kunskap och digitala tillgångar samtidigt som vi bygger upp de möjligheter du behöver för en framgångsrik och hållbar resa bortom vårt engagemang.

Ompröva radikalt och återuppfinna arbetsdesign

Bli kompetensfokuserad och redo för framtiden

Arbetet har förändrats dramatiskt under årtiondena. Status quo fungerar inte längre - och det behöver det inte längre, om ledare är redo att radikalt ompröva hur arbetet utförs.

Läs artikeln

Omdefiniera och omorganisera arbetet

Hur kan vi bygga en strategi för en okänd framtid?