Den nya formen av arbete: Nya affärsrealiteter 

Baltic Sea, Gulf of Finland, ferry with truck trailers

Navigera osäkerhet

Företag måste i realtid ta itu med hur inflation, lågkonjunktur och en stram arbetsmarknad påverkar deras verksamhet. De använder agil taktik för att reagera på de ekonomiska chocker och känner av marknaden för att kartlägga affärsstrategier som bygger motståndskraft och balanserar kortsiktiga problem med riktade investeringar för tillväxt. 

Att navigera i stormen och vara redo för osäkerhetsanalys, designtänkande och strategisk affärs- och personalplanering för att noggrant förutse och förbereda sina organisationer för att hantera störningar till det bättre. 

Vår Mercer Marsh Benefits People Risk-rapport identifierade de fem främsta områdena av människors risker som företag brottas med.  

  • Hälsa och säkerhet 
    Hälso- och säkerhetsrisker är ett hot mot organisationer och signalerar hög potential att störa verksamheten.
  • Styrning och ekonomi 
    Hanteringen av ersättningar, personalförmåner och pensionsplaner blir alltmer komplex och svår.
  • Kompetenspraxis 
    Arbetets föränderliga natur, från uppkomsten av hybridarbete och spelningsekonomi till globalisering, är nu den femte största risken för människor.
  • Accelererad digitalisering 
    Föråldring av färdigheter, där företag kämpar för att utveckla, förvärva eller behålla färdigheterna för digital omvandling eller cyberhantering är nu en topprisk för människor.
  • Miljömässigt och socialt 
    Organisationer är under press från kunder och anställda att ta itu med ojämlikheter, ta bort skillnader och förbereda sig för klimatförändringar.

Teman som påverkar organisationer och deras anställda 

  • ”Polykris”

  • Klimatförändringar

  • Samhällspolarisering

  • Artificiell intelligens

Femtiosju procent av VD:ar och ekonomichefer planerar att öka användningen av AI och automatisering vid en fördjupad recession. Nästan en tredjedel omformar arbetet för att minska deras organisationers beroende av människor.
Besegra krisen: Hur chefer svarar på ekonomiska chocker och kompetensbrist

Tre sätt att driva affärsoptimering

    Utforska mer

      Relaterade lösningar
        Relaterade insikter