Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki strategii i analizom siły roboczej
Nauka o sile roboczej pomaga rozwiązywać złożone wyzwania
Dział kadr (HR) i liderzy biznesowi stoją przed istotnymi i coraz bardziej złożonymi wyzwaniami, starając się zapewnić, aby ich pracownicy byli produktywni, innowacyjni i zaangażowani. Niezależnie od tego, czy Twoim celem jest wzmocnienie retencji, poprawa różnorodności i inkluzywności, osiągnięcie równości płac czy też zaplanowanie przyszłej siły roboczej, Mercer może Ci w tym pomóc.
Mercer jest liderem w dziedzinie nauki o siłach roboczych. Stosujemy zdyscyplinowane, oparte na danych podejście do strategii i analityki siły roboczej. Określa ono unikalny zestaw czynników umożliwiających osiągnięcie sukcesu, których każdy z naszych klientów potrzebuje do realizacji swoich celów rozwojowych. Zapewnia również wspierające strategie kadrowe, których klienci potrzebują do rozwoju swoich pracowników.
Najlepsze firmy na świecie tworzą wyraźne i wymierne powiązania między inwestycjami w siłę roboczą a wynikami. Mercer współpracuje z takimi firmami w celu optymalizacji strategii dotyczących siły roboczej oraz stworzenia trwałej przewagi konkurencyjnej.
Nasza strategia dotycząca siły roboczej i możliwości analityczne
-
Internal Labor Market (ILM) Analysis®Aby wspierać planowanie działań, najpierw diagnozujemy wewnętrzną dynamikę pracowników: sposób, w jaki pracownicy przybywają do organizacji, przepływają przez nią i z niej wychodzą — i jak są nagradzani.
-
External Labor Market (ELM) Analysis®Spójrz poza istniejącą siłę roboczą, aby oszacować dostępność talentów i zrozumieć zewnętrzne trendy lub prognozy dotyczące siły roboczej. Oceń obszary, w których działasz obecnie lub planujesz działać.
-
Strategiczne planowanie zatrudnienia i przyszłość pracyZaplanuj przyszłość swojej organizacji, oceniając bieżącą podaż pracy pod kątem przewidywanego przyszłego popytu. Pozwoli to zidentyfikować krytyczne luki, które wymagają rozwiązania w celu ograniczenia ryzyka związanego z dostępnością siły roboczej.
-
Business Impact Modeling (BIM)®Połącz swoje praktyki z zakresu zarządzania talentami z twardymi wskaźnikami finansowymi i produktywności, takimi jak wyniki finansowe/sprzedażowe, wskaźniki satysfakcji klientów i miary jakości.
-
Analiza różnorodności, równości i inkluzywności (DEI)Skorzystaj z naszej metodologii ILM, aby zbadać podstawowe przyczyny przepływów talentów i różnice między nimi w zależności od płci i rasy/grupy etnicznej. Pomoże Ci to w zidentyfikowaniu ukierunkowanych rozwiązań zmierzających do wyeliminowania barier systemowych.
-
Analiza równości płacSkutecznie przeglądaj i rozwiązuj nierówności płacowe, ograniczaj ryzyko, zwiększaj różnorodność i napędzaj sukcesy organizacyjne dzięki naszym kompleksowym rozwiązaniom dotyczącym równości płac i DEI.
-
Analiza łączona + ILM (Say-Do)Porównaj deklaracje pracowników na temat tego, co jest dla nich wartością, z tym, co rzeczywiście cenią. Zapewni to pełniejszy obraz, który pomoże Ci w kształtowaniu programów i ofert.
-
Analiza sieci organizacyjnejZrozum, w jaki sposób pracownicy łączą się ze sobą w Twojej organizacji. Oceń wpływ takich powiązań na krytyczną dynamikę zespołu.
Wiele naszych strategii i rozwiązań analitycznych dotyczących siły roboczej koncentruje się wokół podstawowej koncepcji wewnętrznych rynków pracy. Chociaż każda firma ma taki rynek — czy to z założenia, czy domyślnie — organizacje często mają zbyt mały wgląd w rzeczywiste zasady, które definiują ich siłę roboczą.
