Integracja i różnorodność

Zróżnicowany personel i kultura integracji wzmacniają naszą organizację i pozytywnie wpływają na jakość wykonywanej pracy. Pracując z ciekawością, troską i uczciwością, aby zrozumieć potrzeby naszych współpracowników i klientów, pomagamy im osiągnąć sukces.

Zrozumienie i docenianie mocnych stron wszystkich naszych współpracowników jest podstawą naszego celu w Mercer. Ponieważ zdajemy sobie sprawę, że wyjątkowe talenty i doświadczenia, które nasi współpracownicy wnoszą do pracy, którą wykonują każdego dnia, przekładają się na bardziej kompletną perspektywę. Pielęgnowanie kultury, w której każdy może być sobą i mieć poczucie przynależności, prowadzi do bogatszych dyskusji, bardziej innowacyjnych pomysłów i — ostatecznie — większego wpływu. Poniżej przedstawiamy podejście Mercer, strategię, plany i zobowiązania naszej firmy.

Nasze priorytety w zakresie integracji i różnorodności

Reprezentacja:
Różnorodność naszych pracowników odzwierciedla społeczności, w których żyjemy i pracujemy. Dowiedz się więcej o pracownikach Mercer i naszym zaangażowaniu w integrację i różnorodność.

Przynależność:
Rozwijamy liderów, kierowników i współpracowników, aby byli widocznymi sojusznikami dla osób czarnoskórych, rdzennych i o innym kolorze skóry (BIPOC).

Rozwój:
Zapewniamy wszystkim współpracownikom sprawiedliwe uczenie się, rozwój, awanse i nagrody.

W jaki sposób budujemy zróżnicowane miejsce pracy i kulturę integracji?

Wsparcie

Mercer od dawna analizuje decyzje dotyczące wynagrodzeń i awansów, gdyż zależy nam na wykrywaniu wszelkich przejawów stronniczości i ich eliminacji. Chcemy wdrożyć podobne praktyki w zakresie innych kluczowych polityk i praktyk biznesowych.

Mercer oferuje różnorodne programy mentorskie na szczeblu regionalnym i lokalnym, które pomagają pracownikom BIPOC realizować ambitne cele zawodowe.

Nauka i rozwój

Nieustannie tworzymy możliwości organizacyjne wspierające inkluzywność miejsca pracy.

Pracownicy przechodzą obowiązkowe szkolenia i potwierdzają, że zostali zaznajomieni z kwestiami takimi jak nieświadome uprzedzenia, wzajemne wsparcie czy szacunek w pracy. Managerowie uczestniczą w dodatkowych spotkaniach, na których omawia się kwestie związane m.in. z tworzeniem i promowaniem kultury integracji.

Przywództwo i odpowiedzialność

Liderom biznesowym dużych organizacji postawiono wieloletnie cele w zakresie zwiększania reprezentacji pracowników BIPOC na kluczowych stanowiskach. W Mercer liderzy opracowali plan angażowania, zatrzymywania i rozwijania pracowników BIPOC.

Nasza firma wdraża praktyki, których celem jest przyciąganie i zatrudnianie różnorodnych osób. Dbamy, aby nasze oferty pracy pozbawione były jakichkolwiek oznak stronniczości. Prowadzimy odpowiednie szkolenia dla działów rekrutacji i zespołów prowadzących rozmowy kwalifikacyjne.

Staramy się lepiej słuchać

Organizujemy specjalne sesje poświęcone wsłuchiwaniu się w potrzeby pracowników. Prowadzimy sondaże z myślą o podejmowaniu lepszych decyzji i wprowadzaniu odpowiednich rozwiązań. Stosujemy narzędzia, które pomagają zwiększać świadomość i zrozumienie różnic na wielu płaszczyznach.

Powołaliśmy rady konsultacyjne ds. różnorodności, zarówno na poziomie grupy, jak i na szczeblu lokalnym, których celem jest koordynacja działań z miejscowymi liderami.

Grupy zasobów biznesowych (business resource groups, BRG)

BRG stanowią integralną część potencjału Mercer, jeśli chodzi o tworzenie kultury przynależności.

Każda grupa BRG złożona jest z pracowników, którzy dobrowolnie współpracują na rzecz wspierania firmy w jej staraniach na rzecz realizacji wizji różnorodności, oraz odgrywa kluczową rolę w poprawie kultury i środowiska naszej organizacji. Każda grupa BRG zapewnia różnorodne perspektywy z całej organizacji oraz skupia się na naszych działaniach w zakresie zatrudniania, rozwijania i zatrzymania najlepszych pracowników; współpracy z coraz bardziej zróżnicowanymi klientami oraz coraz bardziej różnorodnymi społecznościami lokalnymi, w których żyją i pracują nasi pracownicy i klienci. Obecnie w Mercer działają BRG w ramach następujących społeczności: Różnorodność rasowa i etniczna, Women@Mercer, Rising Professionals Network, AccessABILITIES i Pride.

Celem programu Women@Mercer jest zapewnienie równowagi płci, w ścisłej współpracy z naszą globalną społecznością sieci kontaktów kobiet. Zależy nam na propagowaniu Mercer w odniesieniu do różnorodności płci zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz naszej organizacji. Chodzi o maksymalizację możliwości firmy w zakresie rekrutacji, rozwoju, zatrzymania i rozwijania utalentowanych kobiet w naszej organizacji.

Grupa BRG ds. różnorodności rasowej i etnicznej dokłada wszelkich starań, aby firma Mercer stała się preferowanym pracodawcą dla najlepszych pracowników. Grupa promuje inkluzywne środowisko pracy, w którym pracownicy z różnych środowisk, kultur i grup etnicznych mogą rozwijać się jako profesjonaliści i wspierać sukcesy Mercer.

Z kolei grupa BRG ds. mniejszości seksualnych chce pomagać firmie w maksymalnym wykorzystaniu potencjału pracowników LGBT+, wspierając jednocześnie strategiczne imperatywy organizacji w tym obszarze.

Grupa BRG ds. talentów łączy, rozwija i wspiera zaangażowanych, ambitnych i zróżnicowanych pracowników w ramach sieci kontaktów i programów rozwoju zawodowego.

Celem grupy AccessABILITIES@Mercer jest promowanie kultury integracji wśród pracowników z niepełnosprawnościami i ich opiekunów. Dąży do tworzenia miejsc pracy pełnych empatii, godności, zaufaniu i szacunku, w których dostrzegane są umiejętności każdego człowieka.

Fundamentem działań grupy BRG Mercer Cares jest pasja naszych pracowników do wprowadzania ważnych zmian w społecznościach lokalnych w ramach wolontariatu. Pracownocy Mercer mogą wspólnie wywierać wpływ poprzez mentoring uczniów, poprawę zdrowia i samopoczucia społeczności, wspieranie grup weteranów i wolontariat w celu wspierania różnych innych spraw. Każdemu zainteresowanemu pracownikowi przyznajemy jeden dzień w roku kalendarzowym na działalność wolontariacką w porozumieniu z organizacją charytatywną lub non-profit.