Pozyskiwanie talentów
Rozwiązania Mercer w zakresie pozyskiwania talentów pomagają klientom w tworzeniu propozycji wartości dla pracowników, procesach rekrutacyjnych, organizacji i technologii w celu przyciągania i zatrzymywania pracowników, którzy mają kluczowe znaczenie dla ich przyszłego sukcesu.
Wyzwania
-
Musimy lepiej sprzedawać naszą historię, aby przyciągnąć najbardziej utalentowanych pracowników.
-
Konkurencja o talenty coraz częściej pochodzi od pracodawców spoza naszego sektora.
-
Atrakcyjni kandydaci w coraz większym stopniu mają określone preferencje dotyczące pracy, z którymi mamy problemy (tj. równowagę między pracą a życiem prywatnym, oczekiwania wobec LGBT, zwierzęta domowe w pracy itp.).
-
Dzięki lepszej pracy zdalnej musimy korzystać z szerszej puli talentów (tj. weteranów, emerytów, mniejszości itp.), aby uzyskać dostęp do określonych umiejętności.
-
Widzimy wysokie wskaźniki narzucenia kandydatów podczas procesu zatrudniania.
-
W poszczególnych działach mamy wysokie wskaźniki rezygnacji, które szkodzą naszej działalności.
-
Poszukujemy outsourcingu/reinsourcingu naszych podstawowych operacji rekrutacyjnych.
Podejście Mercer do strategii pozyskiwania talentów
Rozwój demograficzny, zmieniające się wartości i cyfryzacja zmuszają organizacje do szybkiej zmiany. W wielu przypadkach oznacza to, że organizacje potrzebują nowych kompetencji i umiejętności, których nie mogą w pełni rozwinąć w ramach swoich obecnych pracowników. Dostęp zewnętrzny do tych grup docelowych ma coraz większe znaczenie dla misji firmy i jest wspierany przez najnowocześniejsze narzędzia rekrutacyjne. Osiąganie celów zależy jednak od tego, czy organizacja może przyciągnąć i zatrzymać pracowników, którzy mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu. Zastanawiasz się, jak przekształcić usługi pozyskiwania talentów tak, aby były zrównoważone, a Twoja firma była przygotowana na przyszłość?
Spersonalizowana strategia pozyskiwania utalentowanych pracowników:
-
Strategia zarządzania biznesem/HR/talentamiMuszą wygrać walki z priorytetami ludzi
-
Strategia przyciągania i pozyskiwania talentówTłumaczenie potrzeb biznesowych i ludzkich na strategie pozyskiwania i rozwoju talentów.
-
Usługi pozyskiwania talentówUsługi i oferty w dziedzinie pozyskiwania talentów.
63%
kadry kierowniczej martwi się o zatrudnianie odpowiednich talentów we właściwej cenie i w odpowiednim tempie.
1 w 2
firmy, które twierdzą, że ich pracownicy są energetyczni, wykorzystują opartą na sztucznej inteligencji platformę do analizy talentów do zatrudniania zewnętrznego w porównaniu do 30% osób, które tego nie robią.
Usługi pozyskiwania talentów Mercer
Twoi pracownicy są podstawą Twojej organizacji. Określają potencjał Twojego sukcesu. Dlatego ważne jest, aby przyciągnąć do zespołu właściwe umysły i umiejętności. Pozyskiwanie talentów jest najlepsze, gdy wszystkie procesy są ze sobą powiązane i przebiegają płynnie. Nasze portfolio usług pozyskiwania talentów obejmuje każdą fazę tego złożonego aspektu kadrowego i zapewnia, że oprócz atrakcyjnego obrazu zewnętrznego metodyczne podejście jest zunifikowane w jednolity i zorientowany na cel sposób.
Kontrola pozyskiwania talentów | Rozwój i poprawa propozycji wartości dla pracowników (EVP) | Marketing HR i zarządzanie relacjami t |
Dostosowanie wymagań ze strategii korporacyjnej i strategii dotyczącej siły roboczej. Definicja grup docelowych, analiza aktualnych narzędzi rekrutacyjnych. Definicja obrazu celu i wyjaśnienie narzędzi i procesów. | Analiza jakości i atrakcyjności pracodawcy, sformułowanie propozycji wartości pracodawcy według autentycznych, istotnych i wyróżniających czynników. Rozwój komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz kreatywnej koncepcji. | Dostosowanie wymagań ze strategii pozyskiwania talentów i pozyskiwania pracowników. Opracowanie koncepcji zarządzania relacjami z kandydatami (CRM) koncentrującej się na wypełnianiu puli, utrzymaniu puli (tj. interakcji z kandydatami) i wyszukiwaniu puli zgodnie z procesem rekrutacji i konfiguracją organizacyjną. |
Transformacja pozyskiwania talentów | Oznaczenie pracodawcy i atrakcyjność pracodawcy | Wdrażanie |
Reorientacja organizacji rekrutacyjnej, wyprowadzenie ról, procesów i poziomów usług (w tym najnowocześniejszych narzędzi) oraz ogólny projekt doświadczenia rekrutacyjnego zorientowanego na kandydata. | Poprawa treści pracodawcy (tj. tworzenie nowych świadczeń i ofert) oraz projektowanie nowoczesnych metod pracy i kultury. | Projektowanie przyszłych doświadczeń związanych z wdrażaniem konkretnych grup docelowych, w tym ról, procesów, formatów i wsparcia technologicznego, ze szczególnym uwzględnieniem ogólnych doświadczeń kandydata. |
Usługi pozyskiwania talentów
-
Transformacja pozyskiwania talentów: Treść, procesy, role, organizacja i możliwości
-
Kreatywne koncepcje, oceny, wyszukiwanie i szkolenia
Perspektywa firmy Mercer na temat pozyskiwania talentów
Współpracujemy z Tobą, aby zoptymalizować cały lejek talentów i cykl życia pracowników, koncentrując się na doświadczeniu kandydata.
Dlaczego warto współpracować z konsultantami Mercer ds. pozyskiwania talentów?
Zespół konsultantów firmy Mercer może współpracować z Tobą w ramach modelu pozyskiwania talentów, który obejmuje przyciąganie najlepszych wykwalifikowanych i utalentowanych kandydatów oraz organizowanie inicjatyw, aby ich zatrzymać, jednocześnie maksymalizując ich wkład w Twoją firmę. Nasze doświadczenie i szeroki zakres rozwiązań oznacza, że możemy:
- Współpracuj z Tobą od strategii, przez wdrożenie, aż po stworzenie strategii komunikacji i mediów.
- Podziel się studiami przypadków naszych sprawdzonych doświadczeń we współpracy z globalnymi organizacjami dowolnej wielkości i branży.
- Podaj przykłady bycia jednym z najbardziej nagradzanych dostawców usług w branży.
- Udostępnij naszą globalną sieć pozyskiwania talentów i uznany ekosystem, który obejmuje wiele firm technologicznych, tablic ogłoszeń o pracę, dostawców i agencji RPO.
Powiązane produkty do kupienia
Powiązane rozwiązania
Powiązane spostrzeżenia