Inkludering och mångfald
På Mercer skapar vi en kultur av tillhörighet där alla kollegor kan ta med sig hela sitt jag till jobbet och trivas.
Våra prioriteringar för inkludering och mångfald
Representation:
Mångfalden i vår arbetskraft återspeglar de samhällen där vi bor och arbetar. Läs mer om Mercers personalstyrka och vårt engagemang för inkludering och mångfald.
Belonging:
Vi utvecklar ledare, personalchefer och kollegor för att vara synliga allierade och sponsorer för svarta, inhemska och färgade (BIPOC) kollegor.
Thriving:
Vi levererar rättvist lärande, utveckling, befordringar och belöningar till alla kollegor.
Hur bygger vi en mångfaldig arbetsstyrka och en inkluderande kultur?
Förespråkande
Mercer har lång erfarenhet av att granska löne- och befordringsbeslut i syfte att identifiera och mildra fördomar. Vi har åtagit oss att utvidga detta fokus till andra kärnverksamhetsrutiner och -policyer.
Mercer erbjuder en blandning av regionala och lokala mentorprogram för att hjälpa svarta, ursprungsbefolkningar och färgade (Black, Indigenous, and People Of Color, BIPOC) att avancera genom karriärsponsring.
Lärande
Vi bygger hela tiden organisationskapacitet för att upprätthålla en inkluderande arbetsplats.
Kollegor måste delta i utbildningssessioner och intyga att de förstår begreppen om omedvetna förutfattade meningar samt om bundsförvantskap och respekt på jobbet. Personalchefer deltar i ytterligare forum där man diskuterar hur man skapar och upprätthåller en inkluderande kultur.
Ledningens ansvarsskyldighet
Företagsledare i stora organisationer har mål på flera års sikt om att öka representationen av BIPOC-kollegor i kritiska roller. På Mercer skapar ledare en plan för att engagera, hålla kvar och utveckla BIPOC-kollegor.
Mercer har infört metoder som är utformade för att attrahera och anställa kompetens från olika bakgrunder. Vi ser till att våra jobbannonser är fria från förutfattade meningar och vi diversifierar och utbildar våra anställningschefer och intervjuteam.
Lyssna bättre
Vi har skapat en serie lyssningssessioner samt undersökningar om medarbetarupplevelsen i syfte att bättre informera och driva våra handlingar. Vi använder dessa verktyg för att öka medvetenheten om och förståelsen för skillnader med avseende på flera olika aspekter av mångfald.
Vi har inrättat rådgivande råd för mångfald på både koncernnivå och lokal nivå för att vägleda åtgärder med lokala ledare.
Företagsresursgrupper (BRG:er)
Våra BRG:er är en integrerad del av Mercers förmåga att lyckas med att skapa en kultur av tillhörighet.
Varje BRG består av kollegor som frivilligt arbetar tillsammans för att hjälpa Mercer att uppnå sin mångfaldsvision och spelar en avgörande roll i att förbättra vårt företags kultur och miljö. Genom att tillhandahålla unika perspektiv från hela vår organisation fokuserar varje BRG på våra förmågor att anställa, utveckla och hålla kvar de bästa talangerna, arbeta med en alltmer varierad kundbas samt ansluta till de alltmer mångsidiga samhällen där våra kollegor och kunder bor och arbetar. Vi har för närvarande BRG:er i Mercer från följande samhällen: Ras- och etnisk mångfald, Women@Mercer, Rising Professionals Network, AccessABILITIES och Pride.