Pay Increase Tool
Proces podwyżkowy nigdy nie był tak ważny.
Mercer’s Pay Increase Tool
W odpowiedzi na inflację największa od dekad pracodawcy planują zwiększenie budżetów płacowych na przyszły rok. Jednocześnie cały czas organizacje zmagają się z niedoborem pracowników i wysokim wskaźnikiem odpływu talentów.
Proces przeglądu wynagrodzeń od zawsze był jednym z priorytetów w Comp & Ben’s , ale w tym roku wymaga on jednak szczególnej uwagi. Firmy, które szybko i adekwatnie zareagują, zyskają przewagę.
Projektując algorytm dystrybucji podwyżek wyjdź poza tradycyjne matryce podwyżkowe
W tradycyjnym podejściu do planowania podwyżek płacowych organizacje biorą pod uwagę, performance’ oraz compa-ratio (pay-zone).
„Matryce podwyżkowe” znane są nam od dawna. Tabelę „Pay Mix” można znaleźć już w pierwszej edycji podręcznika Armstrong’s Handbook of Human Resources Management Practice opublikowanego w 1977.
45 lat później możemy rozszerzyć algorytm dystrybucji podwyżek o dodatkowe kryteria.
Z Pay Increase Tool możesz wyjść daleko poza tradycyjne matryce podwyżkowe.
Mercer’s Pay Increase Tool pozwala uwzględnić 3 dowolne kryteria, a także wybrać pracowników, którzy powinni otrzymać specjalne podwyżki.
-
Cena narzędzia Pay Increase Tool - 5000 EUR, obejmuje:
- Dostosowanie narzędzia do wymogów firmy
- Pomoc w uzupełnieniu PIT danymi firmowymi
- Szkolenie z obsługi narzędzia
-
Dodatkowe usługi (na życzenie klienta):
- Warsztaty z budowania strategii podwyżkowych (godziny konsultanta)
- Remuneration Deviation Report – raport pomocny w kalkulacji odchyleń wynagrodzeń w firmie od rynku zewnętrznego (Compa Ratio)
- Dostosowanie narzędzia PIT do wymogów klienta (nowe funkcjonalności)