Przejrzystość wynagrodzeń w UE – wyzwania dla spółek portfelowych funduszy private equity
Termin wejścia w życie dyrektywy UE o przejrzystości wynagrodzeń jest coraz bliżej, a większość firm private equity oraz ich spółek portfelowych ma ograniczoną świadomość ryzyka i brak infrastruktury potrzebnej do realizacji wymogów.
Raport przedstawia konkretne działania, które powinny podjąć firmy private equity i ich spółki portfelowe, aby wprowadzić jawność i równość płac w codziennej działalności oraz przy przeprowadzaniu transakcji, ograniczyć ryzyko niezgodności z przepisami oraz zyskać przewagę konkurencyjną.
Dlaczego warto
-
Ryzyka transakcyjneNierówności płacowe mogą szybko stać się istotnym czynnikiem wpływającym na wycenę i zainteresowanie kupujących. Gdy obowiązkowe raporty publicznie ujawnią dane o wynagrodzeniach, niewyjaśnione zobowiązania dadzą nabywcom argumenty do renegocjacji ceny lub rezygnacji z transakcji.
-
Ryzyka finansoweBrak zgodności niesie bezpośrednie konsekwencje finansowe, w tym kary, obowiązek wypłaty zaległych wynagrodzeń i koszty prawne. W portfelu obejmującym wiele spółek ryzyko może się szybko kumulować.
-
Ryzyka reputacyjneW wyniku dyrektywy UE dane o lukach płacowych będą powszechnie dostępne. W obrębie organizacji ujawnione luki płacowe mogą podważać zaufanie pracowników i doprowadzić do negatywnych skutków takich jak odpływ talentów czy mniejsze zaangażowanie. Z punktu widzenia rynku, problemy z równością wynagrodzeń mogą negatywnie wpłynąć na ocenę spółki przez kupujących przed jej sprzedażą.
-
Ryzyka dla inwestorówWybierając firmy zarządzające funduszami inwestorzy coraz częściej uwzględniają kryteria środowiskowe, społeczne oraz te związane z ładem korporacyjnym.
Wyzwania i szanse są jasne: Przestrzeganie dyrektywy UE o przejrzystości wynagrodzeń wkrótce stanie się obowiązkiem, jednak organizacje myślące perspektywicznie wykorzystają ją jako impuls do tworzenia przewagi rynkowej na wszystkich etapach cyklu inwestycyjnego. Firmy private equity, które wcześnie podejmą działania, oszacują ryzyka związane ze zgodnością, zrozumieją i ograniczą swoją ekspozycję oraz zainwestują w solidne podstawy systemów wynagradzania, będą w lepszej pozycji.
W tej publikacji opisujemy:
- jakie są wymagania dyrektywy i dlaczego ma to znaczenie dla spółek portfelowych funduszy private equity,
- w jaki sposób jawność wynagrodzeń stwarza zarówno ryzyko, jak i szanse dla firm private equity,
- praktyczną, trzyetapową ramę działań na poziomie funduszu i spółek portfelowych
- jak firmy private equity i ich spółki portfelowe przygotowują się do dyrektywy we współpracy z Mercer.
Przejrzystość wynagrodzeń w UE
Wyzwania dla spółek portfelowych funduszy private equity
Pobierz raport zawierający analizę dyrektywy z perspektywy funduszy private equity oraz trzyetapową strategię pozwalającą zamienić obowiązek zgodności w przewagę konkurencyjną.
Autorzy
Daniel Jackson
- Private Equity and M&A Leader, UK
Ming-Lai Wong
- Executive Rewards and Commercial and Strategy Lead, UK
Youwon Bang
- Reward and Fair Pay Consultant
Related solutions
Related insights