คุณลักษณะหลักห้าประการของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ไม่ว่าจะเป็นวันแรก 100 หรือ 1,000 

Black businesswoman talking on cell phone

08 กันยายน 2565

บทบาทของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลได้เปลี่ยนไปเมื่อธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปเพื่อตอบสนองความท้าทายของโลกใหม่

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลต้องเผชิญกับช่วงเวลาที่ไม่เหมือนใคร

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลมีโอกาสที่จะเป็นผู้นําและเป็นพันธมิตรกับธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์และมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือช่วงเวลาพิเศษที่สุกงอมสําหรับการยกระดับในขณะที่บริษัทต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความท้าทายของโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โอกาสที่ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลต้องเผชิญนั้นกว้างและหลากหลาย เนื่องจากพวกเขาพยายามตอบสนองความต้องการของทั้งพนักงานและธุรกิจในโลกการทํางานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

มุมมอง กลวิธี และวิธีแก้ปัญหาเดิมจําเป็นต้องพัฒนาเมื่อความรับผิดชอบของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลเปลี่ยนไปและขยายตัวอย่างมาก 

คุณพร้อมหรือยัง

ไม่ว่าคุณจะเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลที่มีประสบการณ์หรือเพิ่งได้รับการแต่งตั้ง คุณต้องปรับตัวเพื่อรับมือกับความต้องการใหม่ ๆ และนําทางไปสู่ภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคลากรที่ประสบความสําเร็จรู้จุดแข็งของตน เพิ่มทักษะจุดอ่อนของตน และล้อมรอบตัวเองด้วยชุดทักษะเสริมของพนักงาน

คุณลักษณะห้าประการที่ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลนํามาใช้

คุณลักษณะหลักห้าประการที่ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลต้องการเพื่อบรรลุความสําเร็จ ได้แก่:
  • ผู้ฟัง

    การฟังอย่างมีประสิทธิภาพจุดประกายนวัตกรรมและการเรียนรู้ขององค์กร สร้างความไว้วางใจและความปลอดภัยทางจิตวิทยา และสร้างและกระตุ้นความมุ่งมั่นร่วมกันต่อการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
  • ผู้บ่มเพาะ

    การยอมรับ ส่งเสริม และปลูกฝังตําแหน่งความรับผิดชอบในมิติที่หลากหลายของการยอมรับความแตกต่างและความเป็นอยู่ที่ดี ขับเคลื่อนผลลัพธ์เชิงบวกสําหรับผู้คน ชุมชน และธุรกิจ ผู้ปลูกฝังการยอมรับความแตกต่างไม่ได้ลดงานที่สําคัญนี้ลงในรายการตรวจสอบของโปรแกรม
  • นักเล่าเรื่อง

    รีมของข้อมูลเป็นส่วนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของการทํางานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ส่วนใหญ่ แต่ชุดข้อมูลมีความหมายเพียงเล็กน้อยหากไม่ได้ควบคุมเพื่อวางแผนล่วงหน้า แต่นักเล่าเรื่องจะเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นําไปปฏิบัติได้ ใช้ข้อมูลเพื่อวางแผนเชิงกลยุทธ์และทํางานเพื่อสร้างการเล่าเรื่องที่น่าสนใจที่ทุกส่วนขององค์กรสามารถซื้อได้
  • ตัวกระตุ้น

    เทคโนโลยี HR ช่วยให้ทีมมีเวลามากขึ้นในการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ผู้กระตุ้นใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้เพื่อช่วยให้ผู้อื่นส่งมอบงานได้ พวกเขาส่งเสริมวินัยในการดําเนินงาน ความเป็นเลิศในการดําเนินงาน และไหวพริบทางการเงินและดิจิทัล
  • หม้อแปลง

    ความท้าทายหลักสองประการที่รอคุณอยู่: ออกแบบงานใหม่เพื่อให้บุคลากรสามารถเชื่อมต่อกับงานนั้นได้อย่างราบรื่น และออกแบบส่วนงาน HR ใหม่เพื่อสร้างแรงงานที่เหมาะสมกับอนาคต หม้อแปลงจะใช้ประโยชน์จากความท้าทายที่สําคัญเหล่านี้เพื่อช่วยให้ธุรกิจของตนบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของตน
การเป็นผู้นําในหน้าที่ของบุคลากร: คุณลักษณะหลักห้าประการของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ไม่ว่าจะเป็นวันแรก 100 หรือ 1,000
โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
    ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง