เปิดรับการเปลี่ยนแปลง: การเปลี่ยนแปลงย่อมเกิดขึ้นเสมอ
ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ธรรมดาและไม่เคยสิ้นสุด องค์กรจําเป็นต้องรับมือกับความท้าทายและวิธีการทํางานใหม่ ๆ
จากรายงานของ Mercer’s Global Talent Trends ปี 2022 พบว่า 97% ขององค์กรกําลังวางแผนการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในปีนี้ และ 85% ของบริษัทกําลังสร้างประสบการณ์ของพนักงานใหม่ร่วมกับบุคลากรของตน
การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพจะช่วยเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ไม่มั่นคงให้เป็นสิ่งที่รู้สึกเป็นธรรมชาติและเป็นปกติมากขึ้น โดยกล่าวถึงแง่มุมทางตรรกะและอารมณ์ของการเปลี่ยนแปลงผ่านประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงที่มีจุดมุ่งหมายและเชื่อมโยงกัน จากนั้นการแทรกแซงตามเป้าหมายจะนําไปสู่ความมุ่งมั่นและการยอมรับที่มากขึ้น
ที่ Mercer เราเชื่อว่าบุคคลจะไม่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงแต่กลับถูกเปลี่ยนแปลง สิ่งสําคัญคือต้องมุ่งเน้นไปที่มุมมองของพนักงานเมื่อพัฒนาแนวทางการจัดการการเปลี่ยนแปลง การจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างรอบคอบสามารถปรับเปลี่ยนกรอบของภัยคุกคามที่รับรู้และเปลี่ยนจุดมุ่งเน้นจากความท้าทายเป็นโอกาส หรือเพียงแค่ยอมรับความเป็นจริงใหม่ ๆ ที่การเปลี่ยนแปลงสร้างขึ้น
การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกี่ยวกับเครื่องมือ แต่เกี่ยวกับบุคคลที่ส่งมอบเครื่องมือ
Mercer Partner และที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลง
ห้าข้อควรปฏิบัติและไม่ควรทําในการจัดการการเปลี่ยนแปลง
-
อย่าลัดกระบวนการเพราะเป็นเรื่องยากหรืออึดอัด
-
สร้างแนวทางที่เน้นบุคลากรเป็นศูนย์กลาง
-
มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายสําคัญแต่เนิ่น ๆ และบ่อยครั้ง
-
อย่าสับสนระหว่างการจัดการการเปลี่ยนแปลงกับการจัดการโครงการ
-
ร่วมมือกับ Mercer เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีความหมาย
ให้ความสําคัญกับผู้คนเป็นหัวใจของการเปลี่ยนแปลง
-
วิธีที่ผู้คนประมวลผลเปลี่ยนแปลง
-
กรอบงานห้าก้านที่ยืดหยุ่น ซึ่งช่วยให้องค์กรสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
-
ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของวิธีการที่ Mercer ร่วมมือกับลูกค้าเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
-
-
อุตสาหกรรม
Mercer ทํางานร่วมกับบริษัทต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมพลังงาน เทคโนโลยี การค้าปลีก การดูแลสุขภาพ ยานยนต์ และบริการทางการเงินและการประกันภัย… -
การสื่อสารของพนักงาน
Mercer ได้ช่วยให้บริษัทสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับพนักงานเกี่ยวกับอาชีพ สวัสดิการ และความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ไม่ว่าจะอยู่ที่ใด บนอุปกรณ์ใดก็ตาม…
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
-
องค์กรมีวิธีสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานและรักษาบุคลากรผู้มีความสามารถเอาไว้ขณะที่ต้องเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจอย่างไร
องค์กรมีวิธีสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานและรักษาบุคลากรผู้มีความสามารถเอาไว้ขณะที่ต้องเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจอย่างไร -
อนาคตของการทํางาน
การเปลี่ยนเกียร์: ความต้องการของผู้ที่มีความสามารถพิเศษกําลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างไร
อุตสาหกรรมยานยนต์กําลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้ง บุคลากรอยู่ในตําแหน่งผู้ขับเคลื่อน และผู้ผลิตยานยนต์และซัพพลายเออร์ต้องการทักษะใหม่เพื่อความสําเร็จในอนาคต… -
อนาคตของการทํางาน
คู่มือฉบับย่อของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคลากรเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ที่สร้างสรรค์
มนุษย์และ AI มอบข้อได้เปรียบอย่างแท้จริง บทบาทของ CPO…