การสร้างความคล่องตัวและความสามารถในการปรับตัว

องค์กรต้องทําการตัดสินใจที่ซับซ้อนในขณะที่ขับเคลื่อนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของตน เมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขัน ทรัพยากรที่จํากัด และโมเดลการปฏิบัติการที่ไม่เหมาะสม บริษัทหลายแห่งจึงไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้

โอกาส ความท้าทาย และอุปสรรคที่องค์กรอาจต้องเผชิญ ได้แก่:

• การสนับสนุนการเติบโต การตัดสินใจที่รวดเร็วมากขึ้น การสร้างนวัตกรรมและความคล่องตัวที่เพิ่มมากขึ้น
• การจัดการการทำงานในโลกหลังโควิด
• การให้ความสําคัญกับลูกค้าอย่างแท้จริง
• การปรับปรุงเพื่อเปลี่ยนแปลงกำลังคนให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กร
• การทําให้กลยุทธ์ขององค์กรได้ผลจริง 

ภายใต้แรงกดดันภายในและภายนอกที่เพิ่มขึ้น อาจมีสิ่งล่อใจให้ใช้แนวทางปฏิบัติในเชิงรับ ถึงแม้ผลอาจจะออกดูดีในระยะสั้น แต่ก็ไม่ได้สร้างผลกระทบที่ยั่งยืน เพื่อเอาชนะความท้าทายและตระหนักถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจของตน ผู้นําต้องคิดทบทวนวิธีการทำงานขององค์กรของตนใหม่ และออกแบบรูปแบบการดําเนินงานเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของตนได้โดยการทําให้ถูกต้องตั้งแต่พื้นฐาน เริ่มด้วยการออกแบบรูปแบบธุรกิจ(ใหม่) โครงสร้าง กระบวนการ ขีดความสามารถ การกํากับดูแล วิธีการทํางาน ตัวชี้วัด สิ่งจูงใจ การให้เงินทุน และการจัดหาทรัพยากรแบบองค์รวม