บทใหม่ได้เริ่มต้นขึ้น

เรียนรู้เพิ่มเติม

ความท้าทายของกลยุทธ์ด้านพนักงานที่มีความสามารถ

  • กลยุทธ์ทางธุรกิจและทรัพยากรบุคคล (HR) ไม่สอดคล้องกัน
  • องค์ประกอบของกลยุทธ์ด้านพนักงานที่มีความสามารถไม่พร้อมสําหรับรูปแบบการทํางานในอนาคต
  • แนวทางปฏิบัติด้านพนักงานที่มีความสามารถไม่สอดคล้องกับลําดับความสําคัญทางธุรกิจ
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากรตามไม่ทันกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ

ลำดับความสำคัญสูงสุดสำหรับผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลในปี 2025: 

  1. การพัฒนาทักษะของผู้จัดการบุคลากร
  2. การเสริมสร้างประสบการณ์พนักงาน (EX) / ข้อเสนอคุณค่าพนักงาน (EVP) เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูง
  3. การออกแบบกระบวนการคัดสรรพนักงานที่มีความสามารถโดยคำนึงถึงทักษะ
  4. การปรับปรุงการวางแผนกำลังคน
  5. การปรับปรุงการวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคล / บุคลากร
  6. การนำแพลตฟอร์มเทคโนโลยี HR มาใช้ / ปรับปรุงให้เหมาะสม
  7. การบรรลุเป้าหมายด้านการรวม
  8. การเพิ่มประสิทธิภาพของฟังก์ชัน HR
  9. การเสริมสร้าง / ปรับปรุงแนวทางการจ่ายเงิน
  10. การออกแบบงานใหม่เพื่อรวม AI และระบบอัตโนมัติ

ความสําเร็จของธุรกิจคุณขึ้นอยู่กับพนักงานในอนาคต

กลยุทธ์การบริหารจัดการพนักงานที่มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการด้านบุคลากรและธุรกิจได้ทั้งในปัจจุบันและอนาคต Mercer จะช่วยคุณสร้างกรอบงานและกลยุทธ์ด้านพนังกานที่มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลดีซึ่งรวมถึง:

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

    ติดต่อทีมงานของเรา

    เพียงบอกความต้องการของคุณกับเรา ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะติดต่อท่านกลับโดยเร็ว