กลยุทธ์การบริหารจัดการพนักงานที่มีความสามารถ
ตอบสนองความต้องการด้านบุคลากรและธุรกิจในปัจจุบันและอนาคตด้วยกลยุทธ์การบริหารจัดการพนักงานที่มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพ
ความท้าทายของกลยุทธ์ด้านบุคลากร
- กลยุทธ์ทางธุรกิจและทรัพยากรบุคคล (HR) ไม่สอดคล้องกัน
- องค์ประกอบของกลยุทธ์ด้านบุคลากรยังไม่พร้อมสำหรับรูปแบบการทำงานในอนาคต
- แนวปฏิบัติด้านบุคลากรไม่สอดคล้องกับลำดับความสำคัญทางธุรกิจ
- กลยุทธ์แรงงานไม่ทันกับการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบธุรกิจ
ลำดับความสำคัญสูงสุดสำหรับผู้นำ HR ในปี 2025
-
การพัฒนาทักษะของผู้จัดการด้านบุคลากร
-
การปรับปรุงประสบการณ์พนักงาน (EX) และข้อเสนอคุณค่าพนักงาน (EVP) เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรชั้นนำ
-
การออกแบบกระบวนการบริหารบุคลากรโดยยึดทักษะเป็นศูนย์กลาง
-
การปรับปรุงการวางแผนกำลังคน
-
การพัฒนาการวิเคราะห์ข้อมูล HR / บุคลากร
-
การนำแพลตฟอร์มเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลมาใช้ / ปรับให้เหมาะสม
-
การบรรลุเป้าหมายด้านความหลากหลายและการมีส่วนร่วม
-
การปรับปรุงประสิทธิภาพของฝ่าย HR
-
การปรับปรุงและทันสมัยแนวทางการจ่ายค่าตอบแทน
-
การออกแบบงานใหม่เพื่อผสาน AI และระบบอัตโนมัติ
ความสำเร็จทางธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับบุคลากรในอนาคต
กลยุทธ์การบริหารจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของพนักงานและธุรกิจได้ในวันนี้ พรุ่งนี้ และในอนาคต Mercer สามารถช่วยคุณสร้างกรอบและกลยุทธ์บุคลากรที่มีประสิทธิภาพและผลการปฏิบัติงานสูง ซึ่งรวมถึง
-
ค่าตอบแทนผู้บริหาร
ออกแบบค่าตอบแทนและนโยบายผู้บริหารที่แข่งขันได้ สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ และดึงดูดพร้อมสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรชั้นนำ -
ค่าตอบแทนพนักงาน
ใช้ข้อมูลค่าตอบแทนที่ใหญ่และครอบคลุมที่สุดในโลก พร้อมข้อมูลเชิงลึกและงานวิจัย เพื่อให้มั่นใจว่าคุณตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนพนักงานได้อย่างถูกต้อง -
โครงสร้างงานและอาชีพ
สภาพแวดล้อมที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กรและการแข่งขันภายนอก องค์กรจำเป็นต้องมีกรอบโครงสร้างอาชีพ พร้อมวิธีการวิเคราะห์และประเมินงานที่สม่ำเสมอ -
กลยุทธ์บุคลากรที่พิจารณาบนพื้นฐานของทักษะ
เปลี่ยนแปลงแรงงานของคุณด้วยการบริหารจัดการโดยพิจารณาพนักงานบนพื้นฐานของทักษะ สร้างสรรค์โปรแกรมบุคลากรและรางวัลใหม่โดยพิจารณาบนพื้นฐานของทักษะ -
การประเมินศักยภาพพนักงาน
รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบุคลากรเพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ปลดล็อกศักยภาพด้านแรงงาน และสนับสนุนผู้นำในการตัดสินใจเรื่องบุคลากรที่ส่งผลต่อการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน -
การโยกย้ายพนักงานที่มีทักษะความสามารถ
การพิจารณาและต้นทุนการเคลื่อนย้ายบุคลากรกำลังเพิ่มสูงขึ้น องค์กรจึงต้องการการเคลื่อนย้ายที่สร้างคุณค่าทางธุรกิจพร้อมควบคุมต้นทุน
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
ขอแนะนําทีมงานผู้เชียวชาญของเรา
ติดต่อทีมงานของเรา
เพียงบอกความต้องการของคุณกับเรา ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะติดต่อท่านกลับโดยเร็ว