รางวัลรวมที่ศูนย์กลางของนวัตกรรมที่ SAP

Guest Speaker

ในตอนนี้ Chetna Singh หัวหน้าฝ่ายรางวัลสําหรับพนักงานของ SAP ได้แบ่งปันว่ารางวัลทั้งหมดมีมากกว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์ เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมสําหรับวัฒนธรรมและอาชีพของพนักงานอย่างไร เธอแบ่งปันแนวทาง SAP ในการทํางานอย่างยืดหยุ่น และความสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์และปริซึมช่วยให้ SAP สามารถก้าวไปสู่อนาคตที่อิงกับทักษะได้อย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานเข้าใจถึงผลงานและโอกาสของพวกเขาตลอดเส้นทางการเปลี่ยนแปลง

ภูมิทัศน์การให้รางวัลของพนักงานกําลังปรับตัวเพื่อสนับสนุนวิธีการทํางานใหม่ ๆ ให้ดียิ่งขึ้น และกําลังกลายเป็นปัจจัยสําคัญในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม บทบาทของรางวัลโดยรวมกําลังขยายไปสู่มุมมองที่กว้างขึ้นเพื่อช่วยรับมือกับความท้าทายต่างๆ เช่น การลาออกที่ยิ่งใหญ่ ด้วยสิ่งนี้ได้เกิดขึ้นอย่างสร้างสรรค์ ความคิดเกี่ยวกับวิธีที่รางวัลสามารถกําหนดทิศทางความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและพนักงาน

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

ซีทั้งสาม

"รางวัลทั้งหมดสาม C: C แรกชัดเจนมากซึ่งเป็นค่าตอบแทนและผลประโยชน์ซึ่งเป็นแกนหลักหรือ DNA ของฟังก์ชั่นการให้รางวัล ประการที่สองคือวัฒนธรรม วัฒนธรรมมีความสําคัญอย่างยิ่ง ...หากวัฒนธรรมเป็นพิษ แม้ว่าคุณจะได้รับคอมพลีทที่ดีและเดิมพันว่าคุณอาจไม่อยู่ต่อ นั่นคือเหตุผลที่วัฒนธรรมและรางวัลมีบทบาทสําคัญมาก ซึ่งฉันจะกล่าวถึงวิธีที่เรามีบทบาทในการกําหนดแม้แต่วัฒนธรรมขององค์กร และส่วนที่สามคืออาชีพ อาชีพหมายถึงคุณเรียนรู้ เติบโตหรือไม่ คุณมีโอกาสเพียงพอหรือไม่ที่จะเรียนรู้และเรียนรู้ซ้ํา และคุณรู้ไหมว่า ยังคงก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพของคุณต่อไป"
การขับเคลื่อนวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม

"ด้วยการออกแบบโปรแกรมรางวัลต่างๆ คุณจะสามารถขับเคลื่อนวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมได้ ฉันจะยกตัวอย่าง หากคุณมีโปรแกรมสิทธิประโยชน์ที่คอยดูแลทุกมิติของบุคคล ไม่ว่าจะเป็นเชื้อชาติหรือวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน หรือความต้องการที่แตกต่างกัน คุณก็สามารถขยายมุมมองของประโยชน์และผลักดันวัฒนธรรมการยอมรับความแตกต่างได้อย่างแท้จริง การมีโปรแกรมที่ปรับให้เหมาะสมสําหรับชุมชน LGBT การมีโปรแกรมที่ปรับให้เหมาะสมสําหรับพ่อแม่ที่ทํางาน นั่นคือวิธีที่คุณขับเคลื่อนวัฒนธรรมการยอมรับความแตกต่าง"
การให้โอกาสแบบตัวต่อตัวในสภาพแวดล้อมระยะไกล

"มิติหนึ่งที่ฉันคิดว่าสําคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับผู้คนในช่วงแรกของอาชีพของพวกเขา หากพวกเขาคุ้นเคยกับโลกนี้ที่การทํางานระยะไกลเป็นวิธีเดียวที่พวกเขาจะพลาดการถูกโค้ช ให้คําปรึกษาในสถานที่ พบปะผู้คน พลังงานทางกายภาพ และเวทมนตร์ที่สร้างขึ้น"
การมีองค์กรที่คุ้มค่า

"[Total Rewards] เป็นฟังก์ชันหนึ่งที่สามารถขับเคลื่อน...แง่มุมต่างๆ ขององค์กรได้อย่างแท้จริง ฉันได้พูดคุยก่อนหน้านี้ตั้งแต่วัฒนธรรม ระบบดิจิทัล ไปจนถึงทุกสิ่งทุกอย่าง ดังนั้น องค์กรรางวัลจะถูกถาม อาจจะบังคับ เพื่อบอกว่าคุณจะกําหนดรางวัลสําหรับเศรษฐกิจชั่วคราวอย่างไร คุณจะทําให้พวกเขามีแรงจูงใจและแรงผลักดันสําหรับคุณได้อย่างไรเมื่อพวกเขาไม่ได้อยู่กับองค์กรของคุณเต็มเวลา ถูกต้อง นั่นเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่สําหรับองค์กรรางวัล ฉันยังเห็นข้อเสนอคุณค่าสําหรับพนักงานที่ยืดหยุ่น คุณจะให้คําจํากัดความอย่างไร คุณจะทําให้น่าสนใจได้อย่างไร"