พนักงานได้รับการช้ําจากเหตุการณ์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหลายคนรู้สึกสิ้นหวัง วิตกกังวล และรู้สึกสูญเสียความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ในขณะที่เส้นทางข้างหน้ายังคงดูโศกเศร้า นายจ้างสามารถเสนอทางเลือกด้านสุขภาพจิตเพื่อช่วยปลูกฝังความรู้สึกเป็นเจ้าของ ส่งเสริมความปลอดภัยในเชิงจิตวิทยา และจัดหาเครื่องมือและการฝึกอบรมเพื่อช่วยดิ้นรนพนักงานในการหาความช่วยเหลือที่พวกเขาต้องการ
ในตอนนี้ Wolfgang Seidl ผู้นําการให้คําปรึกษาด้านสุขภาพในที่ทํางานในสหราชอาณาจักรและยุโรปสําหรับ Mercer Marsh Benefits ได้แบ่งปันวิธีที่นายจ้างสามารถจัดการกับความท้าทายด้านสุขภาพจิตผ่านผลประโยชน์และวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดในการทํางาน
"เราต้องการสิ่งที่ผมเรียกว่าวัฏจักรของการต่ออายุ ซึ่งเป็นแนวคิดที่ประกอบด้วยเสาหลักหลาย ๆ ประการที่มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถสนับสนุนพนักงานได้ในช่วงเวลาที่ยากลําบาก และยังเป็นการส่งเสริมแนวคิดที่ว่าความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานสามารถเพิ่มการมีส่วนร่วม ความยืดหยุ่น และประสิทธิภาพการทํางาน และทําให้พนักงานรู้สึกว่าตนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร โดยการมุ่งเน้นอย่างลึกซึ้งมากขึ้นในสิ่งที่ขับเคลื่อนและสนับสนุนพวกเขา"
