ชุดพอ ดแคสต์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา และวิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

การแบ่งปันผู้มีความสามารถชั่วคราวสามารถช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและแรงงาน และหลีกเลี่ยงการปลดพนักงาน โดยการปรับเปลี่ยนบทบาทและความสามารถ ช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ในสภาพแวดล้อมใหม่ ๆ การสนทนาระหว่าง  Kate Bravery ผู้นํา&ด้านข้อมูลเชิงลึกของโซลูชันการให้คําปรึกษาทั่วโลกของ Mercer และ Brian Fisher ผู้นําด้านการประเมินงานและกรอบการทํางานด้านอาชีพระดับโลกของ Mercer ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ:

  • วิธีการแบ่งปันพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นภายในองค์กรหรือทั่วทั้งองค์กร สามารถช่วยปรับสมดุลปริมาณงานระหว่างพื้นที่ที่มีความต้องการเพิ่มขึ้นกับผู้ที่ต้องการควบคุมหรือลดต้นทุนแรงงาน
  • วิธีการรับมือกับความท้าทายบางอย่างจากการค้นหาทักษะที่เหมาะสม เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนและมีความต่อเนื่องของผลประโยชน์ในขณะที่รับบทบาทใหม่
  • การจัดเตรียมการแบ่งปันความสามารถชั่วคราวสามารถสนับสนุนพนักงานได้อย่างไร ไม่เพียงแต่เมื่อมีการจ้างงานอย่างต่อเนื่องเท่านั้น แต่ยังเป็นการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และการขยายเครือข่ายของพวกเขาอีกด้วย
ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • ความยืดหยุ่นและความปลอดภัยสําหรับพนักงาน

    "นอกเหนือจากการทําให้ธุรกิจรู้สึกดีแล้ว ข้อตกลง [การแบ่งปันความสามารถชั่วคราว] เหล่านี้ยังส่งผลกระทบเชิงบวกต่อชุมชนท้องถิ่นด้วยการจัดการอุปสงค์และอุปทานของบริการที่จําเป็น นอกจากนี้ยังเป็นตัวอย่างที่ดีของบริษัทที่นําด้วยความเห็นอกเห็นใจ เนื่องจากการจัดการแบ่งปันความสามารถเหล่านี้จะให้โอกาสและจ่ายเงินให้แก่พนักงานที่อาจจะประสบหรืออาจกําลังประสบกับการสูญเสียรายได้"
  • การมีทักษะ

    "สิ่งที่การระบาดใหญ่ครั้งนี้ทําคือ เรื่องนี้ส่งผลกระทบต่อกระเป๋าขององค์กรที่แตกต่างกันหรือไม่ องค์กรต่าง ๆ ได้ตรวจสอบมากขึ้น - วิธีแก้ไขภายในนั้น ฉันจะเปิดใช้งานและบริหารการไหลของบุคลากรจากด้านหนึ่งไปยังอีกด้านได้อย่างไร"
  • การสร้างโอกาส

    "พนักงานยืนรับประสบการณ์ที่มีคุณค่าซึ่งสนับสนุนมูลค่าตลาดในอนาคตของตนโดยการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ในสภาพแวดล้อมใหม่ ๆ ต่อยอดจากทั้งทักษะทางเทคนิค และทักษะด้านบุคลากรหรือทักษะทางอารมณ์โดยการดําเนินงานในสภาพแวดล้อมใหม่ หากฉันกลับไปดูคุณค่าสําหรับองค์กรเช่นกัน จากนั้นองค์กรเหล่านี้ก็จะฟื้นตัวด้วยแรงงานที่ได้รับพลังงานซึ่งมีทักษะใหม่ ๆ ที่ใช้กับสภาพแวดล้อมใหม่ ๆ และอาจจะนําความคิดใหม่ ๆ กลับมาสู่องค์กร"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

  • อนาคตของการทํางาน

    ROI ของการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน

    7 ตุลาคม 2022 | ตอนที่ 26 | 25:16 น. ค่ะ
    พนักงานได้รับการช้ําจากเหตุการณ์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหลายคนรู้สึกสิ้นหวัง วิตกกังวล และรู้สึกสูญเสียความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม นายจ้างสามารถจัดการกับความท้าทายด้านสุขภาพจิตผ่านผลประโยชน์และวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดในการทํางาน และในทางกลับกันก็เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อผลผลิต
  • อนาคตของการทํางาน

    รางวัลรวมที่ศูนย์กลางของนวัตกรรมที่ SAP

    15 กันยายน 2022 | ตอนที่ 25 | 29:19 น. ค่ะ
    เรียนรู้ว่าผลตอบแทนรวมนั้นไปไกลกว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมของวัฒนธรรมและอาชีพของพนักงานที่ SAP ได้อย่างไร และความสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์และปริซึมช่วยให้ SAP สามารถก้าวไปสู่อนาคตที่อิงกับทักษะได้อย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานจะเข้าใจว่าพวกเขาเหมาะสมอย่างไรในการเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลง
  • อนาคตของการทํางาน

    การเปลี่ยนแปลง HR ด้วย BMW

    15 สิงหาคม 2022 | ตอนที่ 24 | 20:46 น. ค่ะ
    ด้วยตลาดแรงงานที่ตึงตัว การมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของพนักงานมากขึ้นเพื่อช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่คุณต้องการในปัจจุบันและในอนาคต ในตอนนี้ Moritz Kippenberger กับ BMW ได้หารือกันถึงความจําเป็นในการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพนักงานที่เปลี่ยนแปลงในการทํางาน
  • อนาคตของการทํางาน

    มอบความมั่นคงและความยืดหยุ่นของแรงงานกับยูนิลีเวอร์

    18 กรกฎาคม 2022 | ตอนที่ 23 | 23:08 น. ค่ะ
    ความยืดหยุ่นในที่ทํางานอยู่ในเกณฑ์สูงในวาระทางธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ กําลังพิจารณาการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินงานของตน ในตอนนี้ Placid Jover รองประธานฝ่าย HR ของ Unilever ในละตินอเมริกา ได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวทางใหม่ในการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทักษะที่สําคัญและความยืดหยุ่นของแรงงานเพื่อช่วยให้ทั้งบริษัทและพนักงานประสบความสําเร็จ
  • อนาคตของการทํางาน

    ช่วยให้พนักงานเติบโตด้วยสวัสดิภาพโดยรวม

    22 มิถุนายน 2022 | ตอนที่ 22 | 14:19 น. ค่ะ
    ผู้บริหารจัดอันดับความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมว่าเป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มสําหรับพนักงานชั้นนําที่จะส่งมอบ ROI ในปี 2022 เรียนรู้ว่าพนักงานกําลังมองหาอะไรจากนายจ้างของตนจากการวิจัยด้านสุขภาพตามอุปสงค์ และวิธีการที่นายจ้างตอบสนองโดยการเสนอโปรแกรมสวัสดิการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

โซลูชันที่เกี่ยวข้อง

  • การเปลี่ยนแปลงกำลังคนและองค์กร

    Mercer ช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน…
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากร

    กลยุทธ์ด้านบุคลากรของคุณจะกลายเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างในการแข่งขันให้คุณได้มากที่สุด เมื่อคุณสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และครอบคลุม เพื่อช่วยนำเอา…
  • การทํางานที่ยืดหยุ่น

    Mercer มีประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการช่วยให้องค์กรสร้างกลยุทธ์การทํางานที่ยืดหยุ่น เพื่อเปลี่ยนจากโครงสร้างแบบคงที่เป็นแบบผสมผสาน

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง