ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา โดยมุ่งเน้นที่วิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

ในระยะนี้ของการระบาดใหญ่ องค์กรหลายแห่งกําลังพบว่าตัวเองกําลังเติบโตอีกครั้ง แต่วิถีการเติบโตเหล่านั้นจําเป็นต้องยั่งยืนและเป็นปัจจัยในเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกํากับดูแล (ESG) เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพนักงาน ลูกค้า และนักลงทุน องค์กรควรเตรียมพร้อมที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขากําลังกําหนดและสร้างความก้าวหน้าตามเป้าหมาย ESG และกลายเป็นความยั่งยืนที่หัวใจหลักขององค์กร

ฟังการสนทนานี้กับ Kai Anderson ผู้นําด้านการเปลี่ยนแปลงของ Mercer Europe สําหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับตําแหน่งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถมุ่งเน้นเพื่อช่วยให้บุคลากรมีหัวใจและจิตใจที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายความยั่งยืนในปี 2022

ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • ความยั่งยืนทั้งสองด้าน

    "แรงกดดัน [เกี่ยวกับความยั่งยืน] มาจากด้านต่าง ๆ คุณกล่าวถึงพนักงานและความพึงพอใจของพวกเขาสําหรับการดําเนินการที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงกับนายจ้างของพวกเขา นั่นคือด้านหนึ่ง อีกด้านหนึ่งเป็นนักลงทุน"
  • ด้านสังคมของความยั่งยืน

    "เมื่อเรามองไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เราจะเห็นศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ในการส่งเสริมด้านสังคมของความยั่งยืน และผมคิดว่าเรามีกรอบงานที่ดีทีเดียวในการทํางานนั้น และนั่นเริ่มต้นด้วยสิ่งพื้นฐานมากเช่นต่อต้านแรงงานทาสจากนั้นเรามีปัญหาสุขภาพซึ่งเป็นสุขภาพกายและจิตใจจากนั้นเรามีความมั่งคั่งซึ่งกําลังมีชีวิตที่ดี และหลังจากนั้นเรามีหัวข้อการพัฒนา เช่น คุณรู้ดี เส้นทางอาชีพ และการทําตัวเองให้เป็นจริง ตามจุดมุ่งหมาย"
  • ความยั่งยืนเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลง

    "การเปลี่ยนแปลงไปสู่ความยั่งยืนจะได้ผลก็ต่อเมื่อพนักงานส่วนใหญ่มีส่วนร่วมอย่างแท้จริง และนั่นเริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์ร่วม และนี่คือสิ่งที่เราทํา ในบริษัทต่าง ๆ ที่เราทําแบบฝึกหัดร่วมสร้างสรรค์วิสัยทัศน์ดังกล่าวเป็นก้าวแรก และเป็นคําเชิญให้ผู้คนค้นหาวิธีที่จะทําให้เป็นจริง"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

  • อนาคตของการทํางาน

    ROI ของการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน

    7 ตุลาคม 2022 | ตอนที่ 26 | 25:16 น. ค่ะ
    พนักงานได้รับการช้ําจากเหตุการณ์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหลายคนรู้สึกสิ้นหวัง วิตกกังวล และรู้สึกสูญเสียความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม นายจ้างสามารถจัดการกับความท้าทายด้านสุขภาพจิตผ่านผลประโยชน์และวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดในการทํางาน และในทางกลับกันก็เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อผลผลิต
  • อนาคตของการทํางาน

    รางวัลรวมที่ศูนย์กลางของนวัตกรรมที่ SAP

    15 กันยายน 2022 | ตอนที่ 25 | 29:19 น. ค่ะ
    เรียนรู้ว่าผลตอบแทนรวมนั้นไปไกลกว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมของวัฒนธรรมและอาชีพของพนักงานที่ SAP ได้อย่างไร และความสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์และปริซึมช่วยให้ SAP สามารถก้าวไปสู่อนาคตที่อิงกับทักษะได้อย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานจะเข้าใจว่าพวกเขาเหมาะสมอย่างไรในการเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลง
  • อนาคตของการทํางาน

    การเปลี่ยนแปลง HR ด้วย BMW

    15 สิงหาคม 2022 | ตอนที่ 24 | 20:46 น. ค่ะ
    ด้วยตลาดแรงงานที่ตึงตัว การมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของพนักงานมากขึ้นเพื่อช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่คุณต้องการในปัจจุบันและในอนาคต ในตอนนี้ Moritz Kippenberger กับ BMW ได้หารือกันถึงความจําเป็นในการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพนักงานที่เปลี่ยนแปลงในการทํางาน
  • อนาคตของการทํางาน

    มอบความมั่นคงและความยืดหยุ่นของแรงงานกับยูนิลีเวอร์

    18 กรกฎาคม 2022 | ตอนที่ 23 | 23:08 น. ค่ะ
    ความยืดหยุ่นในที่ทํางานอยู่ในเกณฑ์สูงในวาระทางธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ กําลังพิจารณาการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินงานของตน ในตอนนี้ Placid Jover รองประธานฝ่าย HR ของ Unilever ในละตินอเมริกา ได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวทางใหม่ในการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทักษะที่สําคัญและความยืดหยุ่นของแรงงานเพื่อช่วยให้ทั้งบริษัทและพนักงานประสบความสําเร็จ
  • อนาคตของการทํางาน

    ช่วยให้พนักงานเติบโตด้วยสวัสดิภาพโดยรวม

    22 มิถุนายน 2022 | ตอนที่ 22 | 14:19 น. ค่ะ
    ผู้บริหารจัดอันดับความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมว่าเป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มสําหรับพนักงานชั้นนําที่จะส่งมอบ ROI ในปี 2022 เรียนรู้ว่าพนักงานกําลังมองหาอะไรจากนายจ้างของตนจากการวิจัยด้านสุขภาพตามอุปสงค์ และวิธีการที่นายจ้างตอบสนองโดยการเสนอโปรแกรมสวัสดิการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

โซลูชันที่เกี่ยวข้อง

  • การเปลี่ยนแปลงกำลังคนและองค์กร

    Mercer ช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน…
  • การทํางานที่ยืดหยุ่น

    Mercer มีประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการช่วยให้องค์กรสร้างกลยุทธ์การทํางานที่ยืดหยุ่น เพื่อเปลี่ยนจากโครงสร้างแบบคงที่เป็นแบบผสมผสาน
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากร

    กลยุทธ์ด้านบุคลากรของคุณจะกลายเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างในการแข่งขันให้คุณได้มากที่สุด เมื่อคุณสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และครอบคลุม เพื่อช่วยนำเอา…

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง