ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา และวิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

เหตุการณ์ในปี 2020 ได้รีเซ็ตอนาคตของระเบียบวาระการทํางาน สถานที่ทํางานและแรงงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เห็นได้ชัดว่าเรายังคงหาวิธีที่ดีที่สุดในการตอบสนองต่อภูมิทัศน์ใหม่นี้ เรากําลังเจาะลึกถึงวิธีการกําหนดวาระการทํางานในอนาคตใหม่ และสิ่งที่บุคคล บริษัท และสังคม ทําเพื่อไม่เพียงแต่ก้าวไปข้างหน้าเท่านั้น แต่ยังเพื่อการเติบโตในเชิงบวกในลําดับโลกใหม่นี้

วันนี้ การสนทนาของเรากับ Till Leopold จาก World Economic Forum เกี่ยวกับการหยุดชะงักสองครั้งที่เกิดจากการระบาดใหญ่ และผลกระทบที่มีต่อเศรษฐกิจและสังคม การอภิปรายนี้เน้นข้อมูลเชิงลึกจากการวิจัย “อนาคตของงาน” ใหม่ของ World Economic Forums

ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • อนาคตของงาน

    "ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดของผู้คนที่เราเห็นคือ จังหวะของการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทักษะใหม่ ๆ ที่จําเป็นต่อการเติบโตในโลกการทํางานใหม่นี้ กําลังท่วมท้นผู้คนจํานวนมาก จากการวิจัย “อนาคตของงาน” ของเรา มีบางสิ่งบางอย่างเช่น 50% ของพนักงานจะต้องพัฒนาทักษะใหม่ภายในปี 2025"
  • การเปลี่ยนแปลงทักษะหลัก

    "ประมาณ 40% ของทักษะหลักของพนักงานปัจจุบันที่พวกเขาใช้ในการทํางานประจําวันมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาเดียวกัน"
  • มุ่งเน้นที่การรับฟังและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

    "หากใครยังคงมีข้อสงสัยใด ๆ เกี่ยวกับบทบาทที่สําคัญและกลยุทธ์ที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรมีบทบาทในองค์กร ช่วงเวลาของสถานการณ์ COVID ได้ทําให้สถานการณ์ดังกล่าวคงอยู่ต่อไปอย่างแน่นอน ในอนาคต ฉันคาดหวังว่าจะได้เห็นการมุ่งเน้นมากขึ้นในการรับฟังและการมีส่วนร่วมของพนักงาน"
  • การผลักดันสําหรับตัวเร่งในการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัล

    "ในรายงานแนวโน้มความสามารถทั่วโลกของเรา เราได้เห็นผู้บริหารต้องการผลักดันตัวเร่งในระบบดิจิทัล พวกเขายังต้องการผลักดันให้ตัวเร่งทํางานชั่วคราวและดึงเข้าสู่ระบบนิเวศด้านความสามารถที่กว้างขึ้น"
  • ยึดวัตถุประสงค์และค่านิยม

    "ข้อสังเกตเชิงบวกอีกประการหนึ่งที่เราเห็นมาตั้งแต่การระบาดใหญ่ หลายบริษัทต้องการยึดมั่นในวัตถุประสงค์หรือค่านิยมของพวกเขาในขณะที่พวกเขาพยายามที่จะคิดค้นใหม่... เราได้เห็นคําปฏิญาณทางวาจาและที่มองเห็นได้มากขึ้นเกี่ยวกับ DEI และ ESG"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

  • อนาคตของการทํางาน

    ROI ของการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน

    7 ตุลาคม 2022 | ตอนที่ 26 | 25:16 น. ค่ะ
    พนักงานได้รับการช้ําจากเหตุการณ์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหลายคนรู้สึกสิ้นหวัง วิตกกังวล และรู้สึกสูญเสียความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม นายจ้างสามารถจัดการกับความท้าทายด้านสุขภาพจิตผ่านผลประโยชน์และวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดในการทํางาน และในทางกลับกันก็เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อผลผลิต
  • อนาคตของการทํางาน

    รางวัลรวมที่ศูนย์กลางของนวัตกรรมที่ SAP

    15 กันยายน 2022 | ตอนที่ 25 | 29:19 น. ค่ะ
    เรียนรู้ว่าผลตอบแทนรวมนั้นไปไกลกว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมของวัฒนธรรมและอาชีพของพนักงานที่ SAP ได้อย่างไร และความสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์และปริซึมช่วยให้ SAP สามารถก้าวไปสู่อนาคตที่อิงกับทักษะได้อย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานจะเข้าใจว่าพวกเขาเหมาะสมอย่างไรในการเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลง
  • อนาคตของการทํางาน

    การเปลี่ยนแปลง HR ด้วย BMW

    15 สิงหาคม 2022 | ตอนที่ 24 | 20:46 น. ค่ะ
    ด้วยตลาดแรงงานที่ตึงตัว การมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของพนักงานมากขึ้นเพื่อช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่คุณต้องการในปัจจุบันและในอนาคต ในตอนนี้ Moritz Kippenberger กับ BMW ได้หารือกันถึงความจําเป็นในการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพนักงานที่เปลี่ยนแปลงในการทํางาน
  • อนาคตของการทํางาน

    มอบความมั่นคงและความยืดหยุ่นของแรงงานกับยูนิลีเวอร์

    18 กรกฎาคม 2022 | ตอนที่ 23 | 23:08 น. ค่ะ
    ความยืดหยุ่นในที่ทํางานอยู่ในเกณฑ์สูงในวาระทางธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ กําลังพิจารณาการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินงานของตน ในตอนนี้ Placid Jover รองประธานฝ่าย HR ของ Unilever ในละตินอเมริกา ได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวทางใหม่ในการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทักษะที่สําคัญและความยืดหยุ่นของแรงงานเพื่อช่วยให้ทั้งบริษัทและพนักงานประสบความสําเร็จ
  • อนาคตของการทํางาน

    ช่วยให้พนักงานเติบโตด้วยสวัสดิภาพโดยรวม

    22 มิถุนายน 2022 | ตอนที่ 22 | 14:19 น. ค่ะ
    ผู้บริหารจัดอันดับความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมว่าเป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มสําหรับพนักงานชั้นนําที่จะส่งมอบ ROI ในปี 2022 เรียนรู้ว่าพนักงานกําลังมองหาอะไรจากนายจ้างของตนจากการวิจัยด้านสุขภาพตามอุปสงค์ และวิธีการที่นายจ้างตอบสนองโดยการเสนอโปรแกรมสวัสดิการที่เป็นนวัตกรรมใหม่
  • อนาคตของการทํางาน

    การออกแบบงานใหม่ การทํางาน และกำลังคน

    31 พฤษภาคม 2022 | ตอนที่ 21 | เที่ยง 24 ค่ะ
    นายจ้างกําลังจัดการผ่านการเปลี่ยนแปลงจํานวนมาก ในตอนนี้ Ravin Jesuthasan และ Brian Fisher ได้พูดคุยกับ Mercer เกี่ยวกับความต้องการความคล่องตัวของนายจ้าง และวิธีการที่เทคโนโลยี โมเดลการปฏิบัติการ และวัฒนธรรมใหม่ ๆ จําเป็นต้องมารวมตัวกันเพื่อช่วยให้นายจ้างประสบความสําเร็จในการทํางานในอนาคต

โซลูชันที่เกี่ยวข้อง

  • การเปลี่ยนแปลงกำลังคนและองค์กร

    Mercer ช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน…
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากร

    กลยุทธ์ด้านบุคลากรของคุณจะกลายเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างในการแข่งขันให้คุณได้มากที่สุด เมื่อคุณสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และครอบคลุม เพื่อช่วยนำเอา…
  • การทํางานที่ยืดหยุ่น

    Mercer มีประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการช่วยให้องค์กรสร้างกลยุทธ์การทํางานที่ยืดหยุ่น เพื่อเปลี่ยนจากโครงสร้างแบบคงที่เป็นแบบผสมผสาน

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง