ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา และวิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นถึงความสําคัญของความหลากหลาย ความเสมอภาค และการยอมรับความแตกต่างโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง องค์กรต่างๆ สามารถทําได้เพื่อให้มั่นใจว่าประชากรพนักงานที่แตกต่างกันจะเติบโตอย่างแท้จริงในแง่ของสุขภาพ ความมั่งคั่ง และความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาเป็นอันดับหนึ่งสําหรับหลายๆ คน แต่องค์กรต่างๆ กําลังจัดการกับปัญหานี้อย่างไร

เข้าร่วมกับเราเพื่อสนทนาระหว่าง Travis Barton ผู้จัดการฝ่ายบุคลากรและผู้นําการวิเคราะห์ที่ GE และ Kate Bravery ผู้นํา Global Advisory Solutions & Insights ของ Mercer ระหว่างที่หารือถึงขั้นตอนเชิงรุกที่ GE ได้ดําเนินการไป เมื่อพวกเขานําทางไปสู่สภาพแวดล้อมการทํางานที่มีความหลากหลาย เท่าเทียม และครอบคลุมมากขึ้น

ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • การรวมความหลากหลายเข้าด้วยกัน 

    "เราได้รวมตัวชี้วัดความหลากหลายไว้เป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาด้านการปฏิบัติงานรายเดือนของประธานกับ CEO ของธุรกิจแต่ละคน ดังนั้น สําหรับความหลากหลายของเราแล้ว การได้รับความสนใจที่เท่าเทียมกันเมื่อเทียบกับตัวชี้วัดทางธุรกิจที่สําคัญอื่น ๆ เช่น กระแสเงินสดและคุณภาพ นอกจากนี้ เรายังใช้ประโยชน์จากหลักการและแนวปฏิบัติบางอย่างที่ลีน เพื่อช่วยให้เราแก้ไขปัญหาและจัดการกับโอกาสของเราในการปรับปรุงความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง"
  • สิ่งที่ขับเคลื่อนช่องว่าง

    "สําหรับเรา การเพิ่มมูลค่าที่ใหญ่กว่าคืออะไรคือสิ่งที่เราเรียกว่าตัวชี้วัดระดับสอง นั่นหมายความว่าเรากําลังปอกหัวหอมเพื่อพูดดูอาจจะมีเพียงตัวชี้วัดความหลากหลายตัวนี้ที่อยู่ในมุมมองหลักหรือบัตรคะแนนหลักของเรา แต่เราคาดหวังว่าทุกคนจะปอกหัวหอมและมองลึกลงไปที่ด้านหลังตัวชี้วัดเหล่านั้นเพื่อทําความเข้าใจว่าอะไรที่ผลักดันช่องว่างหรือโอกาสเพื่อการปรับปรุงและนั่นคือที่ที่มีข้อมูลอื่น ๆ อีกมากมายที่เราอาจใช้เพื่อบอกเล่าเรื่องราวนั้น"
  • สํารวจวิธีที่เราสามารถใช้ Workday ได้ดียิ่งขึ้น

    "เช่นเดียวกับองค์กรหลายแห่งที่เก่งมากในการวางข้อมูลบนสไลด์ PowerPoint โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราพูดถึงความสามารถ แต่เราจะใช้เทคโนโลยีอย่างไรเพื่อหลีกหนีจากสิ่งนั้น เราใน GE เพิ่งเปลี่ยนไปใช้ Workday และเรากําลังอยู่ในกระบวนการสํารวจว่าเราสามารถใช้ประโยชน์จาก Workday ให้ดีขึ้นได้อย่างไร เพื่อลดและอาจจะกําจัดงานที่ทําด้วยตนเองบางอย่างให้หมดไป จากนั้นก็กลายเป็นงานที่ล้าสมัยในทันที และมักจะไม่ซิงค์กับระบบ"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

  • อนาคตของการทํางาน

    ROI ของการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน

    7 ตุลาคม 2022 | ตอนที่ 26 | 25:16 น. ค่ะ
    พนักงานได้รับการช้ําจากเหตุการณ์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และหลายคนรู้สึกสิ้นหวัง วิตกกังวล และรู้สึกสูญเสียความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม นายจ้างสามารถจัดการกับความท้าทายด้านสุขภาพจิตผ่านผลประโยชน์และวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองที่ดีที่สุดในการทํางาน และในทางกลับกันก็เห็นผลกระทบเชิงบวกต่อผลผลิต
  • อนาคตของการทํางาน

    รางวัลรวมที่ศูนย์กลางของนวัตกรรมที่ SAP

    15 กันยายน 2022 | ตอนที่ 25 | 29:19 น. ค่ะ
    เรียนรู้ว่าผลตอบแทนรวมนั้นไปไกลกว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมของวัฒนธรรมและอาชีพของพนักงานที่ SAP ได้อย่างไร และความสมดุลระหว่างวิสัยทัศน์และปริซึมช่วยให้ SAP สามารถก้าวไปสู่อนาคตที่อิงกับทักษะได้อย่างต่อเนื่อง โดยพนักงานจะเข้าใจว่าพวกเขาเหมาะสมอย่างไรในการเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลง
  • อนาคตของการทํางาน

    การเปลี่ยนแปลง HR ด้วย BMW

    15 สิงหาคม 2022 | ตอนที่ 24 | 20:46 น. ค่ะ
    ด้วยตลาดแรงงานที่ตึงตัว การมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของพนักงานมากขึ้นเพื่อช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่คุณต้องการในปัจจุบันและในอนาคต ในตอนนี้ Moritz Kippenberger กับ BMW ได้หารือกันถึงความจําเป็นในการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพนักงานที่เปลี่ยนแปลงในการทํางาน
  • อนาคตของการทํางาน

    มอบความมั่นคงและความยืดหยุ่นของแรงงานกับยูนิลีเวอร์

    18 กรกฎาคม 2022 | ตอนที่ 23 | 23:08 น. ค่ะ
    ความยืดหยุ่นในที่ทํางานอยู่ในเกณฑ์สูงในวาระทางธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ กําลังพิจารณาการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินงานของตน ในตอนนี้ Placid Jover รองประธานฝ่าย HR ของ Unilever ในละตินอเมริกา ได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวทางใหม่ในการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทักษะที่สําคัญและความยืดหยุ่นของแรงงานเพื่อช่วยให้ทั้งบริษัทและพนักงานประสบความสําเร็จ
  • อนาคตของการทํางาน

    ช่วยให้พนักงานเติบโตด้วยสวัสดิภาพโดยรวม

    22 มิถุนายน 2022 | ตอนที่ 22 | 14:19 น. ค่ะ
    ผู้บริหารจัดอันดับความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมว่าเป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มสําหรับพนักงานชั้นนําที่จะส่งมอบ ROI ในปี 2022 เรียนรู้ว่าพนักงานกําลังมองหาอะไรจากนายจ้างของตนจากการวิจัยด้านสุขภาพตามอุปสงค์ และวิธีการที่นายจ้างตอบสนองโดยการเสนอโปรแกรมสวัสดิการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

โซลูชันที่เกี่ยวข้อง

  • การเปลี่ยนแปลงกำลังคนและองค์กร

    Mercer ช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน…
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากร

    กลยุทธ์ด้านบุคลากรของคุณจะกลายเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างในการแข่งขันให้คุณได้มากที่สุด เมื่อคุณสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และครอบคลุม เพื่อช่วยนำเอา…
  • การทํางานที่ยืดหยุ่น

    Mercer มีประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการช่วยให้องค์กรสร้างกลยุทธ์การทํางานที่ยืดหยุ่น เพื่อเปลี่ยนจากโครงสร้างแบบคงที่เป็นแบบผสมผสาน

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง