Utvärdera dina jobb och nyanställda på korrekt sätt

Den korrekta arbetsutvärderingsmetodiken som fungerar var som helst i världen. 
Kontakta oss

Vad har ett jobb för inverkan på din organisations framgång?

Arbetslivet förändras snabbare än någonsin. Men även i volatila tider måste organisationer balansera marknadens förväntningar, hantera kostnadspåtryckningar, uppfylla affärsmål och engagera sig med en omvandlande arbetskraft. Mitt i alla konkurrerande prioriteringar, hur ska du kunna veta att dina nya roller och anställningar är de rätta för ditt företag? Och hur kan du säkerställa rättvisa och jämlikhet på alla dina olika geografiska platser?

Vet att du anställer rätt talang, specifikt för ditt företag

Mercer IPE (International Position Evaluation [internationella positionsutvärdering]) är en global arbetsutvärderings- och klassificeringsmetod baserad på testade affärsrelaterade faktorer och dimensioner. 

IPE fungerar eftersom det verkligen återspeglar de grundläggande jobbattributen du behöver.

Arbetsutvärderingsmetoden ger ett organiseringsramverk baserat på:

  1. Ett jobbs analys och klassificering samt dess värde inom ramen för en organisation. 
  2. Den bredare kommersiella miljön. 

IPE-implementering tar hänsyn till ditt företags hierarki, verksamhetens komplexitet och anpassningen av jobb till affärsmålen.

Vår egenutvecklade arbetsutvärderingsmetodik gör det möjligt för din organisation att etablera ett globalt och marknadsledande ramverk för rolldefinition och utvärdering.

Ramverket hjälper dig att:

  • Hantera en flergenerationsarbetsstyrka med olika motivatorer.
  • Övervinna brist på talang och färdigheter.
  • Integrera teknik och automatisering.
  • Införliva talangdata i ditt beslutsfattande.
  • Integrera nya arbetsmodeller.
  • Underlätta rörlighet för talanger.
  • Minska personalkostnaderna.
  • Minimera din talangrelaterade risk.

Så att ditt företag kan fokusera på tillväxt.

Kontakta oss idag för att se en demonstration av ditt viktiga verktyg för arbetsutvärdering.

Bygga de grundläggande grunderna för en bra arbetskraft

En bra arbetsstyrka bygger på konsekventa och välgrundade HR- och affärsbeslut. Och Mercer IPE är en viktig del av den beslutsprocessen. 

Arbetsanalys- och klassificeringsmetoden möjliggör snabba och effektiva skisser av nya och föränderliga roller. Det hjälper dig även att utveckla en definierad jobbarkitektur och intern företagshierarki som kan ligga till grund för ett brett spektrum av talangansökningar, inklusive:

  • Global utjämning

  • Organisationsdesign

  • Belöningar

  • Rättvisa löner (pay equity)

  • Talangutveckling

  • Karriärplanering

  • Mobility

  • Arbetskraft planering och analys

Kompetensbaserade strategier

Bibliotek för färdigheter

Kartlägg tusentals unika färdigheter till Mercers jobbibliotek, det snabbaste sättet att införliva färdigheter i dina talangstrategier.
Köp online nu

Fördelar med att implementera IPE

  • Stödja talanghanterings- och belöningsprogram genom konsekvent och tillförlitlig jobbklassificering
  • Underlätta flexibilitet och talangmobilitet i hela organisationen
  • Maximera HR-utgifter genom bättre anpassning av jobb och människor till band/intervall
  • Optimera din HRIS genom konsekvent jobbdefinition, användning av dataelement och förbättrad rapportering och analys
  • Underlätta beslutsfattandet för HR och ledningen med avseende på resursutnyttjande och belöningar
Kontakta en Mercer-specialist idag.

Är jobbet rätt för er storlek?

Organisationens storlek spelar en viktig roll för att kvantifiera nivån på påverkan – och bidrag – ett jobb har på din organisations framgång.

Mercer IPE:s organisationsdimensioneringsstrategi levereras genom en värdekedjebedömning och hjälper till att differentiera segment i din verksamhet baserat på tre komponenter:

  1. Antal anställda
  2. Ekonomisk volym
  3. Komplexitet

IPE-utvärderingsfaktorer

Mercers IPE-utvärderingsfaktorer återspeglar det senaste tänkandet om hur framgångsrika företag ser på och utvärderar jobb. Konsekvent tillämpning av dessa faktorer under utvärderingsprocessen kan:

  • Förbättra affärsförståelsen.
  • Stödja bedömningen av relationerna mellan jobb och arbetsfamiljer.
  • Anpassa dina jobb rättvist mellan nivåer, mellan affärssegment och över gränser.

De fem faktorerna är: 

  • Påverkan

    Ett jobbs djup och bredd av inflytande på organisationen. 

  • Kommunikation

    Kommunikationsförmågan ett jobb kräver, inklusive publiken och syftet med kommunikationen. 

  • Innovation

    Nivån på problemlösning, design och utvecklingsförmåga ett jobb kräver och arten av de problem det möter. 

  • Kunskap 

    De tekniska färdigheter och kunskaper ett jobb behöver. Kunskap inkluderar personalhanteringsförmåga och geografiskt sammanhang. 

  • Risk

    Typ av mentala och fysiska risker i samband med en roll och de förhållanden där den verkar.

Relaterade produkter att köpa

  • HR-omvandling

    Arbetsdesign

    Svara proaktivt på snabb digitalisering och omdesigna jobb för en optimerad och hållbar kombination av mänskligt och automatiserat arbete.

Relaterade lösningar

  • Utformning av medarbetarupplevelse

    Mercers design av medarbetarupplevelser utgår från ett designtänkande för att definiera och forma lösningar som tillgodoser dina medarbetares behov på ett…
  •

    Branscher

    Mercer arbetar med företag inom energi-, teknik-, detaljhandels-, hälsovårds-, fordons- och finanstjänster och försäkringsbranschen för att ta itu med strategiska…

Relaterade insikter

Kontakta oss idag