Ett nytt kapitel börjar

Talangstrategiska utmaningar

  • Affärs- och HR-strategier stämmer inte överens.
  • Talangstrategins komponenter är inte lämpade för arbetslivets framtida form.
  • Aktuell talangpraxis stämmer inte överens med affärsprioriteringar.
  • Personalstrategier håller inte jämna steg med förändringar i affärsmodellen.

Mercers forskning har identifierat de tio viktigaste HR-prioriteringarna inför det kommande året:

  1. Att förbättra personalplaneringen för att uppdatera köp-/bygg-/lånestrategier
  2. Att utforma talangprocesser kring färdigheter 
  3. Att förbättra övergripande belöningspaket
  4. Att hantera löneklyftor, könsskillnader och andra jämlikhetsfrågor
  5. Att ompröva kompensationsplaner
  6. Att investera i att utveckla/förnya arbetsstyrkans kompetens
  7. Att leverera strategier för övergripande välbefinnande
  8. Att utveckla den flexibla arbetskulturen
  9. Att omdesigna HR-verksamheten
  10. Att sätta miljö, säkerhet och styrning (environment, safety, governance, ESG) samt hållbarhet i centrum för vår transformationsagenda

Din affärsframgång beror på din framtida talang

En effektiv strategi för talanghantering kan hjälpa dig att tillgodose dina personal- och affärsbehov idag, imorgon och långt in i framtiden. Mercer kan hjälpa dig att skapa ett effektivt och högpresterande talangramverk och en strategi som inkluderar:

Relaterade insikter



    Kontakta vårt team

    Berätta om dina behov så får du vägledning av våra experter.