Ett nytt kapitel börjar

Återuppbyggnad av belönings- och karriärramar baserade på färdigheter 

Benchmarking kompetensdriven framgång

I en tid av kompetensdrivna organisationer hänger ett företags framgång på den hastighet med vilken det utvecklar och distribuerar färdigheter för att fungera. Genom att övergå till ett kompetensdrivet tillvägagångssätt kan företag driva innovation och produktivitet samtidigt som de odlar en kultur av kontinuerligt lärande, anpassningsförmåga och smidighet.

Som en del av den kompetensdrivna resan utvecklas arbetsgivare med att utnyttja färdigheter i sina talang- och belöningsstrategier. Detta förbättrar personalretentionen, ökar arbetskraftens smidighet och ger större flexibilitet när det gäller att svara på föränderliga marknadskrav.

Den Enkät om kompetensöversikt 2024/2025 rapport gräver i den strategiska betydelsen av att bygga en kompetensdriven organisation, inklusive hur detta paradigmskifte låser upp oöverträffad potential för att positionera företag för hållbar tillväxt.

Viktiga punkter som vi tar upp i forskningen

  • Bygga en kompetensgrund
  • Hur organisationer kartlägger färdigheter till anställda
  • Steg framåt: Koppla ihop färdigheter med belöningar
  • Övervinna hinder
  • Att bli en kompetensdriven organisation

Delta nu

Delta i vår kompetensundersökning för 2025 för att få exklusiv tillgång till rapporten. Resultaten kommer att hjälpa dig att jämföra dina kompetensdrivna metoder och strategier, vilket ger användbar insikt för att optimera dina ansträngningar för största affärspåverkan.

Stigande mognad när det gäller att införliva färdigheter i talangpraxis

Över hela linjen har vi sett en större integrering av färdigheter i talanghanteringsmetoder och förbättrad effektivitet jämfört med förra året. Lärande, personalplanering och belöningar visar den mest betydande tillväxten i praktiken mognad.
This chart is unable to display due to Privacy Settings.
The chart could not be loaded because the Privacy Settings are disabled. Under the "Manage Cookies" option in the footer, accept the “Functional cookies” and refresh the page to allow the chart to display.
Stapeldiagram som jämför svar på höga eller mycket höga mognadsnivåer inom olika organisatoriska områden för åren 2023 och 2024. Diagrammet visar sex kategorier: Utbildning, prestationshantering, karriärutveckling, talangförvärv, personalplanering, belöningar och projekt och spelningar. Varje kategori visar två staplar: en för 2023 (i grönt) och en för 2024 (i blått). Procentsatserna för 2024 är följande: Utbildning 30 %, Performance Management 28 %, karriärutveckling 28 %, talangförvärv 27 %, personalplanering 21 %, belöningar 19 % samt projekt och spelningar 19 %. Procentsatserna för 2023 är: Utbildning 23 %, Performance Management 22 %, karriärutveckling 20 %, talangförvärv 24 %, personalplanering 14 %, belöningar 13 % samt projekt och spelningar 15 %. Sammantaget indikerar diagrammet en ökning av mognadsnivåer i de flesta kategorier från 2023 till 2024.
Även om många organisationer gör stegvisa framsteg jämfört med tidigare år är många andra inte säkra på hur de ska komma igång på sin kompetensresa. Vi har beskrivit de fyra viktiga stegen nedan:
  • Definiera visionen
  • Engagera intressenter
  • Skapa färdplanen
  • Aktivera en inledande pilot

Redo att komma igång?

Börja din kompetensdrivna resa för att trivas i dagens dynamiska affärslandskap.

Relaterade ämnen

Relaterade produkter att köpa
    Relaterade lösningar
      Relaterade insikter