Följ Juneteenth
Är Juneteenth ett firande, minne eller en uppmaning till handling?
När årets semester närmar sig frågar många ledare: ”Hur ska vårt företag närma sig denna viktiga dag?”
Juneteenth är årsdagen av dagen 1865 då nyheten om Emancipation Proclamation äntligen nådde det slaviska folket i Galveston, Texas. Den första Juneteenth 1866 var en dag av glädje, med mat och sång och ett firande av frihet och framsteg.
Dagen är också en berättelse om orättvisa och frihet försenad. Den långa väntan mellan undertecknandet av Emancipation Proclamation och när nyheterna kom - och en ännu längre väntan på att 13th Ändringen ska ratificeras - är bevis på ett dystert mönster som började med slaveri och har utvidgats till moderna exempel på institutionell rasism.
År 2020 fick Juneteenth mycket mer medvetenhet i kölvattnet av morden på George Floyd, Breonna Taylor och andra. När Black Lives Matter-rörelsen tog fart drogs nationens uppmärksamhet till djupa och allvarliga problem med systemisk rasism. Detta utlöste nya samtal om händelser i amerikansk historia som påverkar svarta människor som aldrig hade varit tillräckligt inkluderade i utbildningsplaner eller centrerade i offentligt minne - som Tulsa Race Massacre.
En av dessa viktiga händelser var Juneteenth.
Bredare medvetenhet om Juneteenth har därför kommit hand i hand med en viktig nationell beräkning när vi konfronterar den obekväma sanningen att rasism, våld och ekonomisk skillnad inte bara är en fråga om historiska rekord utan kvarstår som en dagens verklighet för många svarta amerikaner.
År 2022 kommer Juneteenth firandet att vara mer synligt över hela USA när vi samlas för att fira och fira den svarta amerikanska upplevelsen. Dessutom har semestern funnit global resonans som andra länder och etniciteter har antagit det som en symbol för frigörelse, med hjälp av det som en uppmaning till handling för att skapa mer lika möjligheter för alla.
Det är därför inte förvånande att många amerikanska och globala företag vill vara en del av denna semester och erkänna det tillsammans med sina anställda.
Detta har väckt nya frågor. Hur ska företag närma sig en dag med en så rik och komplicerad historia? Särskilt som orättvisorna i det förflutna ännu inte har behandlats fullt ut med moderna lösningar - något som direkt påverkar den dagliga upplevelsen av svarta anställda. Ledare förstår att det är en viktig dag, men de förstår inte alltid exakt varför. Är 16 juni ett firande? Ett minne? Eller båda?
Det finns en frestelse för företag att behandla Juneteenth på samma sätt som evenemang som International Women's Day eller Pride Month. Som ett firande av mångfald kan de erbjuda anställda lediga dagar, en fest eller firande meddelanden. Faktum är att vår forskning visar att där inga företag tidigare erbjöd Juneteenth som en betald semester planerar 9% av företagen att göra det i år.
Men är ett högtidligt tillvägagångssätt alltid lämpligt för Juneteenths historia och dess nuvarande betydelse i vårt samhälle, särskilt för våra svarta anställda?
Tankeväckande företag brottas med dessa frågor när de utforskar hur man markerar och pratar om denna dag med anställda på ett sätt som är kulturellt känsligt, inkluderande och respektfullt.
Innan du planerar en fest eller erbjuder en ledig dag rekommenderar vi att ledare svarar på en viktig fråga: ”Vad försöker vi uppnå genom att höja semestern?” Få företag har helt inramat sina positioner, och ett genomtänkt svar på denna fråga kommer att ge dig viktig vägledning om rätt sätt att observera dagen i ditt företag.
En sak är tydlig: Juneteenth kan inte närmas som en "hälsningskort" semester. Det kommer aldrig att bli en enkel övning där vi ger läppservice till mångfald. Det finns otaliga komplexiteter kring själva evenemanget, och den unika situationen, utmaningarna och möjligheterna måste alla beaktas.
På så sätt kan Juneteenth semestern inte bara tjäna som en överensstämmelse utan som ett rallyrop för handling samt en möjlighet att utbilda.
Denna process behöver inte begränsas till denna dag eller till USA. Problem med partiskhet och ojämlikhet är globala och påverkar många samhällen och befolkningar. Ingen region är immun mot sådana problem. Företag kan använda detta ögonblick för att reflektera över andra helgdagar som på samma sätt kan hedra erfarenheten och resan för de olika grupperna som utgör deras organisationer, var som helst i världen, och överväga hur man främjar en större känsla av tillhörighet.
Med tiden tror vi att vi kommer att se ett ökat erkännande av sådana dagar. Vissa arbetsgivare kan till och med välja att erbjuda en flytande semester för människor att känna igen de dagar som är mest meningsfulla för dem och deras erfarenheter.
Under tiden, för företag som vill positionera sin inställning till Juneteenth, föreslår vi tre överväganden.
Observerar Juneteenth: Tre överväganden för organisationer
-
Förstå de pågående misslyckandena och luckorna i jämställdhet
Ta dig den tid som krävs för att förstå de pågående misslyckandena och luckorna i jämställdhet och karriärkapital för svarta anställda. Junitonde firandet kommer att betyda lite om de inte stöds av konkreta åtgärder. Det börjar med datainsamling. Undersök status quo i din organisation - särskilt när det gäller att stänga luckor i karriär, hälsa och ekonomiskt välbefinnande.
I vår senaste Stepping Up for Equity-rapport fann vi att omsättningen i USA är väsentligt högre för svarta anställda - 26% jämfört med 17% för icke-svarta anställda. Medan anställningsräntorna är starka, behåller och marknadsför många företag inte svarta anställda inifrån till priser som säkerställer karriärkapital. Istället återvinns många av samma anställningar från företag till företag snarare än förhöjda till karriärmöjligheter.
Även om 58 % av företagen säger att de har en formell successionsplaneringsprocess för alla anställda, säger mindre än 10 % att dessa ansträngningar är mycket framgångsrika för att driva karriärutveckling för svarta anställda eller leverera sina pipelines med svart talang. Och endast 29 % av företagen granskar rutinmässigt resultathanteringsdata efter ras/etnicitet.
Detta är särskilt oroande när vi vet hur viktiga prestationsbedömningar kan vara för karriärhälsan. Vi har observerat systemiska fördomar inom prestationsbetyg och karriärkapital.
Förutom karriärer har många företag arbete att göra för att säkerställa hälsa och ekonomisk rättvisa för traditionellt underrepresenterade svarta anställda. Detta är delvis ett misslyckande av uppmärksamhet; vår rapport fann att en majoritet av arbetsgivarna (85%) inte på ett adekvat sätt spårar utnyttjandet av hälsofördelar genom ras / etnicitet, och en lika stor andel av arbetsgivarna har ännu inte tänkt på ekonomiskt välbefinnande genom linsen av eget kapital. Faktum är att åtta av tio organisationer ännu inte anpassar eller riktar in sig på pensions-/besparingsutbildning eller träningsprogram efter ras/etnicitet.
-
Vidta konkreta åtgärder för att ta itu med orättvisor och orättvisor
Vidta konkreta åtgärder för att ta itu med pågående systemiska orättvisor och orättvisor under hela året – minska luckor i möjligheter, erfarenhet och lön. Efter att ha samlat in data om svarta anställdas erfarenheter och möjligheter inom din organisation, kommer det att vara viktigt att agera utifrån den informationen. Även om symboliska gester kan uppskattas för synlighetens skull, räcker de inte om de inte går hand i hand med att ta itu med underliggande systemiska problem.
I vår Stepping Up for Equity-rapport erbjuder vi sju grundläggande steg du kan vidta för att gå vidare för svarta medarbetare på ett meningsfullt sätt:
- Spåra kritiska personaldata efter ras/etnicitet. Rigoröst test för rättvisa i karriärutveckling.
- Prioritera retention och tillväxt av den interna pipelinen av svart talang framför anställning.
- Regelbundet bedöma och säkerställa lönekapital.
- Avbis prestationshanteringsprocesser.
- Ta itu med skillnader i hälsa och ekonomiskt välbefinnande genom arbetsgivarsponsrade förmånsplaner.
- Identifiera luckor i anställdas upplevelse.
- Åta dig ansvar och öppenhet.
-
Höja svarta röster och perspektiv runt Juneteenth
Ta tillfället i akt att höja svarta röster och perspektiv runt Juneteenth på ett sätt som är autentiskt för den svarta gemenskapen och deras erfarenhet. Det är viktigt att centrera dina svarta anställda i ditt tillvägagångssätt för att fira denna viktiga händelse i svart historia. Det är detta perspektiv som ska ha företräde, och vi måste ge svarta kollegor möjlighet att bli hörda om de vill.
Överväg att erbjuda relevanta resursgrupper för anställda (ERG) möjlighet att påverka eller bidra till ditt företags efterlevnad av Juneteenth och se till att dagen överensstämmer med deras förväntningar och perspektiv. Om svarta anställda bidrar med sina ansträngningar i detta avseende ska de erkänna, belöna och kompensera sitt arbete.
Och naturligtvis, ta hänsyn till den press detta kan sätta på svarta kollegor. Förvänta dig inte att de ska bära hela ansvaret för att observera denna viktiga dag.
Oavsett om du planerar att observera, fira eller fira, se till att du också gör det hårda arbetet för att skapa strukturella förändringar och bygga resultat som är mer rättvisa för svarta anställda i ditt företag varje dag.
