Transforming for the future
Industrier i omställning. Hur löser du talangskiftet?
23 september 2022 | Avsnitt 8 | 17:19
The Transforming for the future podcast series innehåller Mercers experter som hjälper organisationer att ligga steget före genom att omfamna omvandling, utforska nya sätt att arbeta och återuppfinna sina medarbetarupplevelser. Vi kommer att diskutera de mest angelägna frågorna som ledare står inför idag och hur vi ska forma framtidens arbete så att din verksamhet och dina medarbetare trivs.
Idag träffar vi tre av våra branschledare från Automotive & Manufacturing, Energy och Technology. Mike Ponicall, branschledare för fordons&tillverkning, Milan Taylor, ledare inom energiindustrin och Ted Patchet, ledare inom teknikindustrin. Dessa ledare kommer att ge en bild av de möjligheter och utmaningar som deras industrier står inför 2022 och därefter.
Dessa branscher har flera gemensamma saker. Framför allt genomgår de alla en omvandlingsperiod. Och för att uppfylla sina mål måste de ta itu med den talangförändring som påverkar alla branscher och organisationer. Inte en lätt uppgift.
Lyssna och prenumerera
Intressanta ögonblick från intervjun:
-
En brist på talang
"En brist på talang, ur mitt perspektiv, innebär en kortsiktig fråga och en som relativt lätt kan rättas till. Men jag tror att ett talangskifte innebär en långsiktig förändring som förändrar hur man närmar sig ett ämne. Det vi ser är att efterfrågan på talanger, särskilt teknisk kompetens, fortsätter trots de ekonomiska motvindarna som nämnts tidigare." -
Göra betydande förändringar inom bilindustrin
"Bilindustrin kommer att behöva göra betydande förändringar i hur de kompenserar människor, och i den typ av förmåner de ger och i den typ av förmåner de erbjuder för att konkurrera med teknikindustrin." -
Omvandling av industrin
"Från ett energiperspektiv tror jag att det jag hör både i USA och globalt från energiföretag är att de fortfarande kämpar för att få den digitala talang de behöver i sina organisationer när de omvandlar sin bransch, och det är inte bara den attraktionskraft de är. När de får in digitala färdigheter kämpar de också med att behålla dem i organisationen under en period. Det är en verklig utmaning."
