ROI för att stödja anställdas mentala hälsa
Intervjuserien New Shape of Work tar upp utmaningarna och osäkerheten i den nuvarande affärsmiljön med fokus på hur man övergår till en mer flexibel arbetsstyrka för framtiden.
Anställda har drabbats av händelserna under de senaste två åren och många känner en form av förtvivlan, ångest och en förlorad känsla av tillhörighet. Medan vägen framåt fortfarande verkar stenig, kan arbetsgivare ge mentala hälsoalternativ för att hjälpa till att odla en känsla av tillhörighet, uppmuntra psykologisk säkerhet och ge verktyg och utbildning för att hjälpa kämpande anställda att hitta det stöd de behöver.
I det här avsnittet berättar hur arbetsgivare kan ta itu med psykiska utmaningar genom förmåner och kultur för att uppmuntra anställda att ta med sig sitt bästa själv till jobbet.
Intressanta stunder från intervjun:
-
Riskrapport för människor
"I vår People Risk-rapport fann vi att bara två av fem företag anser att de har effektiva system, miljöer och kommunikation på plats för att stödja en kultur av välbefinnande. Så det första steget är att förstärka det som redan finns tillgängligt för anställda genom EAP:er, stödprogram för anställda, de försäkrade förmånerna och de oförsäkrade förmånerna som finns där ute." -
Fördelar med psykisk hälsa
"Väl genomtänkta psykiska hälsofördelar har en betydande avkastning på investeringen. Till exempel fann vi med en global kund, att anpassa leverantörerna i deras psykiska hälsofördelar, i den psykiska hälsovägen där alla leverantörer känner till varandra och har sunda hänvisningsprotokoll på plats, kan resultaten vara mycket betydande." -
Anpassa syftet med individer och organisations
"Att anpassa syftet med individer med organisationens övergripande syfte är en mer komplex och omtänksam process som jag skulle säga än att bara påbjuda ett enkelt syfte. Det behövs psykologisk säkerhet. En kultur där människor litar på sin röst hörs, och där teamet är öppet för interpersonella risker att ta och lära av misstag snarare än att borsta dem under mattan. Den typen av kultur leder också till betydande produktivitetsvinster." -
Organisationer som fokuserar on vad som driver och stöder anställda
"Vi behöver något som jag kallar en förnyelsecykel, som är ett koncept som består av flera pelare som syftar till att hjälpa företag att stödja anställda genom svåra tider. Och det förstärker idén om att anställdas välbefinnande kan öka engagemang, motståndskraft och prestanda och få anställda att känna att de hör hemma genom att fokusera djupare på vad som driver och stöder dem."