Den nya serien med intervjuer om arbetsformer tar itu med de utmaningar och den osäkerhet som coronaviruset medför, med fokus på hur man övergår till en mer flexibel arbetsstyrka för framtiden.

[LÄGG TILL BYLINE-KOMPONENT OM TILLGÄNGLIG]
I det här avsnittet pratar vi med Moritz Kippenberger som är chef för HR-tjänster på BMW-koncernen om frågan om hur HR behöver förändra hur den fungerar radikalt om det ska överleva under den nya världen efter COVID med nya förväntningar kring arbete och arbete. Detta är ett mycket viktigt ämne för många av oss idag när vi börjar möta utsikterna till ökad inflation, oro för lågkonjunktur och en stram arbetsmarknad. Behovet av att fokusera på de anställdas upplevelse och se till att de jobb vi har idag är attraktiva för de nuvarande talanger vi har och de framtida talanger vi behöver.
Lyssna och prenumerera

Intressanta ögonblick från intervjun:

  • Ge människor tid tillbaka

    "Vi måste ligga steget före. Att bara utföra tjänster på det sätt vi gör idag kommer inte att leda till samma nivå av tillfredsställelse i framtiden eftersom människor kommer att ha olika förväntningar. Och det finns också en stor möjlighet för affärssidan eftersom vi kan ge människor tid tillbaka att fokusera på sitt jobb."

  •  Ta bort komplexitet

    "HR kommer alltid att vara en komplex organisation, men jag tror inte att det finns något behov av att ge den komplexiteten som vi har inom organisationen till den anställde. Så vi måste hitta en ny uppsättning som tar bort all komplexitet från den anställde."

  • Skräddarsy jobb till marknaden

    "Det vi kommer att se är en stark konkurrens i verksamheten på olika modeller och hur de kommer att utveckla sina jobb. Så det handlar inte lika mycket om lön och förmåner, utan om att verkligen skapa arbetstillfällen som passar marknaden. Och jag tror verkligen att det kommer att finnas en stark konkurrens för att vara så effektiv som möjligt, men också för att få tillgång till de största talangerna och erkänna de individuella behoven hos de anställda och människorna på arbetsmarknaden."

Fler avsnitt i denna serie

  • What does the future of work look like for women?

    Eftersläpande flexibla arbetsalternativ, ojämlikheter i ansvar hemma och ihållande (och ofta ogrundade) skillnader i deras förtroendenivåer hindrar kvinnors förmåga att trivas på jobbet. Men det finns åtgärder som organisationer kan vidta för att stödja dem som identifierar sig som kvinnor på arbetsplatsen.
  •

    ROI för att stödja anställdas psykiska hälsa

    7 oktober 2022 | Avsnitt 26 | 25:16
    De anställda har drabbats av händelserna under de senaste två åren och många känner sig förtvivlade, oroade och har förlorat känslan av tillhörighet. Arbetsgivarna kan ta itu med utmaningar inom psykisk hälsa genom förmåner och kultur för att uppmuntra anställda att ta sitt bästa jag till arbetet och i sin tur se en positiv inverkan på produktiviteten.
  •

    Industrier i omställning. Hur löser du talangskiftet?

    23 september 2022 | Avsnitt 8 | 17:19
    Lyssna på råd från tre branschledare från Automotive & Manufacturing, Energy och Technology, som kommer att ge en bild av de möjligheter och utmaningar som deras industrier står inför 2022 och framåt.
  •

    Totala belöningar i centrum för innovation på SAP

    15 september 2022 | Avsnitt 25 | 29:19
    Lär dig mer om hur totala belöningar går utöver kompensation och förmåner för att stödja omvandling och innovation av medarbetares kultur och karriärer på SAP. Och hur balansen mellan vision och pragmatism hjälper SAP att gå vidare till en kompetensbaserad framtid med anställda som förstår hur de passar in i omvandlingsresan.
  •

    Kulturen är en viktig del av omvandlingen

    21 juli 2022 | Avsnitt 7 | 13:18
    I det här avsnittet intervjuar Mercers Global Energy Industry Leader, Milan Taylor, Kai Anderson, Mercers International workforce & Organization Leader. De kommer att diskutera vikten av kultur när de förändras inom en organisation.

Relaterade produkter att köpa

  • Strategisk personalplanering

    Mercers strategiska lösningar för personalplanering ger en rationell verksamhetsgrund för att prioritera, utveckla och finansiera de personalrutiner som behövs för…
  •

    Workday-tjänster

    Mercer hjälper kunder att skynda på sina digitala resor. Som certifierad Workday-partner har vi djup expertis inom affärstransformation, Workday HRIS och…
  •

    Optimering av Workday

    Mercer hjälper dig att maximera din investering i Workday genom implementering och optimering för att se till att denna kraftfulla HR-hanteringsprogramvara ger…

Relaterade lösningar

  • Personalstrategi

    Er personalstrategi kommer att bli er största konkurrenskraftiga särskiljare i och med att ni skapar en effektiv, hållbar och inkluderande strategi för att…
  •

    Flexibelt arbete

    Mercer har beprövad erfarenhet av att hjälpa organisationer att skapa flexibla arbetsstrategier för övergång från fasta till hybrida strukturer.

Relaterade insikter

  • Strategisk personalplanering

    Mercers strategiska lösningar för personalplanering ger en rationell verksamhetsgrund för att prioritera, utveckla och finansiera de personalrutiner som behövs för…
  •

    Workday-tjänster

    Mercer hjälper kunder att skynda på sina digitala resor. Som certifierad Workday-partner har vi djup expertis inom affärstransformation, Workday HRIS och…
  •

    Optimering av Workday

    Mercer hjälper dig att maximera din investering i Workday genom implementering och optimering för att se till att denna kraftfulla HR-hanteringsprogramvara ger…

    Relaterade fallstudier

      Våra poddsändningar

      Tala med en Mercer-konsult

      MARKETO-FORMULÄR HÄR - BRIST PÅ LEAD-POÄNG