Den här intervjun ger oss en konversation mellan Norman Dreger, Mercer Partner och multinationell kundgruppsledare, och Kate Bravery, Mercers globala rådgivnings&lösningsledare, som täcker fyra globala talangtrender som omformar HR-strategier och uppmanar organisationer att omvärdera medarbetarupplevelsen:
- Fokusera på framtiden – Med ett nytt, mer ansvarsfullt mandat är utmaningen för företagen att tänka om vad som gör företagen framgångsrika. COVID-19 har påskyndat denna trend genom att testa våra affärsmodeller och digitala funktioner.
- Kapplöpning till omskolning – Organisationer planerar att påbörja en omvandling, men nästan alla rapporterade betydande kunskapsluckor. Cheferna berättade att deras investering i lärande var det HR-initiativ som de trodde skulle ge affärsavkastning. Men de anställdas utnyttjande av möjligheter till omskolning har släpat efter.
- Sense for science – Användningen av AI och prediktiva verktyg har fyrdubblats. Även om detta hjälper till att besvara affärsfrågor, väcker det också frågor om skydd kontra integritet och användning av uppgifterna etiskt.
- Ge upplevelsen ny energi – att leverera den anställdas upplevelse är en topprioritet, och många organisationer omformar sina strukturer för att bli mer personalcentrerade.
