Inter vjuserien New Shape of Work tar itu med de utmaningar och den osäkerhet som coronaviruset medför och hur man övergår till en mer flexibel arbetsstyrka för framtiden.

[LÄGG TILL BYLINE-KOMPONENT OM TILLGÄNGLIG]

Under de senaste åren har vi sett ett ökat fokus på vikten av mångfald, rättvisa och inkludering i allmänhet, och mer specifikt vad organisationer kan göra för att se till att olika grupper av anställda verkligen blomstrar när det gäller hälsa, välstånd och välbefinnande har varit det viktigaste för många. Men hur tar organisationer verkligen itu med problemen?

Följ med oss på ett samtal mellan Travis Barton, Talent manager och analysledare på GE, och Kate Bravery, Mercers Global Advisory Solutions & Insights Leader när de diskuterar de proaktiva steg som GE har tagit när de navigerar till en mer mångfaldig, rättvis och inkluderande arbetsmiljö.

Lyssna och prenumerera

Intressanta ögonblick från intervjun:

  • Införliva mångfald 

    "Vi har införlivat mångfaldsmått som en del av ordförandens månatliga operativa samtal med varje VD. Så nu för oss är mångfald att få lika mycket uppmärksamhet i förhållande till andra viktiga affärsmått som kassaflöde och kvalitet. Dessutom utnyttjar vi några lean-principer och metoder för att hjälpa oss att lösa problem och ta itu med våra möjligheter att förbättra mångfald och inkludering."

  • Vad som driver gapet

    "För oss är vad som är det större mervärdet vad vi kallar för Tier två-måtten. Det betyder att vi skalar av löken för att säga, titta, kanske bara detta mångfaldsmått finns på vår primära vy eller på vårt primära scorekort. Men vi förväntar oss att alla skakar av löken och tittar djupare bakom dessa mätvärden för att förstå vad som driver, kanske gapet eller möjligheten till förbättring, och det är där det finns många andra data som vi kan dra in för att berätta den historien."

  • Utforska hur vi bättre kan utnyttja Workday

    "Precis som många andra organisationer var det bra att sätta upp data på en PowerPoint-bild, särskilt när vi pratar om talang. Men hur använder vi teknik för att komma bort från det. Vi på GE har just gått över till Workday och vi håller på att utforska hur vi bättre kan utnyttja Workday för att minimera och kanske inte helt eliminera en del av det manuella arbetet med att placera talangdata på en bild som sedan omedelbart blir inaktuell och sedan ofta är osynkroniserad med system."

Fler avsnitt i denna serie

    Relaterade produkter att köpa
      Relaterade lösningar
        Relaterade insikter
          Relaterade händelser
            Utvald
              Relaterade fallstudier

                Våra poddsändningar

                  Tala med en Mercer-konsult

                  MARKNADSOFORMULÄR HÄR - BRIST PÅ LEADPOÄNG