En av utmaningarna under vår tid är att förena en betydande förändringsambition med det samtidiga behovet av att fokusera på medarbetarupplevelsen. Förvandling är i grunden mer än bara en omvandling av affärsmodeller som också handlar om människor. Vi kan påbörja omvandlingsresan genom att tänka på våra medarbetares behov och våra kulturer för att hjälpa oss att definiera vägen framåt.

I det här avsnittet hör vi från Sarena Lin, chefsförändrings- och talangansvarig på Bayer, om den viktiga rollen att förstå vart vi vill gå och utveckla metoder som gör det möjligt för anställda och ledare att utveckla de färdigheter som behövs för att driva omvandlingen framåt.